私募

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz

把握 这些技能 介入 涨停板笑着赚!

[复制链接]
发表于 2015-6-6 21:48:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
【第一私募论坛】www.simu001.cn】 实战介入涨停板股有技能+ D5 a2 Z- y# [$ p( M) B; w) K

. _% e6 }: v5 s/ N3 `2 |; T, u  涨停显示股价走势较强,特别是持续涨停的个股,短期可获取丰富收益,但大涨之后往往也会大跌,是以,介入涨停股,高收益的同时随同着高风险。经过对近两年涨停股的分析,可发现,涨停股第二天往往会顺势冲高,有人统计,涨停第二天最高点均匀涨幅为5.92%,是以,假如短线参与涨停股后,第二天均匀收益也大大高于二级市场的收益率。怎么样遴选涨停股呢?介入涨停股,应以短线为主,并且应选择低价、小盘股为主,这些个股一旦涨停,往往能形成连续的上升趋势,流通盘最好在3000-8000万股之间。中、大盘股涨停之后要持续拉升难度较大。
: r& t# g; O2 b3 B- i+ F
5 D# z2 m/ h! @6 k  z: _8 z, k/ ]  从参与的机会看,个股涨停时间分开盘越早则第二天走势越佳,假如某只股票在收盘前涨停,其第二天走势均不睬想。何况,大部门个股涨停后在盘中老是有一次打开涨停板的机遇,最佳参与时间应为再次封涨停的刹时。
, x: G/ n: U- y, r9 v: a% n; u7 O) H! f% s1 j& ?
  买涨停股须要留意以下几点:5 y8 j) K, {# {  C3 d8 D
) j* ^7 G2 y: `
  1、察看市场的强弱,在极强的市场中,尤其是每天都有5只左右股票涨停的情形下,要勇敢追涨停板。极弱的市场切不成追涨停板。
$ \$ Z3 C, e$ ^3 e
. X: Z; |* P$ E  2、涨停前的形态较佳,如上市数日小幅整理、某一日突然跳空高开并涨停的新股;或是选股价持久在底部盘整,未出现大幅上涨的底部股;或是在整理末期停止整理而涨停的强势股。! B9 l& Q  S" y4 E. [" j8 ^+ r" p9 |

. A* j1 F8 [; v* I0 v- X; i  3、有量能共同,盘中若发现有三位数以上的量向涨停板推动的,可当即追进。. C* V6 f  q! l! U

0 Q6 [5 w6 q$ r2 Z+ @  4、盘中实时搜刮涨幅排行榜,对接近涨停的股票翻看其现价钱、前期走势及流通盘大小,以判断是否可以作为参与对象。当涨幅达9%以上时应做好买进准备,以防大单封涨停而买不到。
5 r. n9 z7 K1 _" z% }1 w# J& f( z6 u, z0 G- n
  5、追进的股票当日所放出的成交量不成太大,一般为前一日的1-2倍为宜,可在当日开盘半小时之后简单算出。
/ J6 d$ @9 k( x9 e# |" K5 U
* M! T/ m) H" |; r  6、有号令力,全部板块启动,要追先涨停的领头羊,在大牛市或极强市场中更是如此。一段行情低迷时代无涨停股,一旦强烈反弹或反转要追第一个涨停的,后市该股极可能就是领头羊,即使反弹也较其它个股力度大很多。涨停股的卖出机会,可在5日均线走平或转弯即可抛出股票,或者MACD指标中红柱缩短或走日常平凡则予以当即抛出。假如第二天30分钟左右又涨停的则勇敢持有,假如第二天不涨停,可在上升一段时间后,股价平台调剂数日时则予以当即抛出,也可第二天冲高抛出。追进后的股票假如三日不涨,则予以抛出,以免耽搁战机或深度套牢。
* r! j! K# ^0 \, g' M
7 N& w" l' N6 b) ?# u  留意:介入涨停一般在行情启动初期后果好,后期则容易出现失误。股票论坛 www.simu001.cn【第一私募论坛】www.simu001.cn】
http://www.simu001.cn/x7127x1x1.html
最好的私募社区 | 第一私募论坛 | http://www.simu001.cn

精彩推荐

回复

使用道具 举报

发表于 2015-10-26 23:30:58 | 显示全部楼层
看帖要回,回帖才健康,在踩踩,楼主辛苦了!
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|手机版|Archiver| ( 桂ICP备12001440号-3 )|网站地图

GMT+8, 2024-12-24 03:58 , Processed in 1.448917 second(s), 29 queries .

Powered by www.simu001.cn X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表