|
http://stock.hexun.com/2015-07-03/177268441.html
8 _* J! w9 y& R$ K, g0 a% I: L- R
- w' Z( y* N3 F$ w! z! U面对非常行情，创建3年多、收益率超10倍的着名私募管理人——净水源(300437,股吧)，如今却爆出多只签订止损条款的产物到达爆仓线或穿仓。% S3 m) ~& j {* L$ T! o
& n, r3 u8 _% G9 |0 j6 g# {: Z
按净水源的说法，如今全行业设止损产物发生踩踏，旗下多只产物爆仓。
4 u" _9 x3 p8 Z; D P9 ? B! X) }7 ~1 ^# k
对于清盘，净水源给出的缘故起因是：当局利好政策频出，不敢减仓而高仓运行。 E& {6 e" N1 c6 N- j$ W6 r ^7 h
5 w; L0 |, R; y( @
陈诉择要
4 N! J4 Z/ C" r/ B* u9 ]4 h' K W* v5 i! W! e! B' i$ w' T
1、因净值低于0.7止损) |6 X1 ?* O. }" u* w( ?8 \
$ R+ l. G/ T# r9 m) X3 a: w+ H3 b( { 2、签订止损条款产物根本到达爆仓线或击穿, ~; x* n8 n$ G8 G
7 [' b9 K" J/ B, Y* q
3、有设置止损线的产物都在踩踏
% Q# R3 U# K" b8 `. ~6 z- X$ g7 j, l1 m, ~- g$ t
4、当局利好政策频出，不敢减仓证券时报·券商中国(微信号)记者得到的一份净水源关照第三方机构清盘相干产物投资者表明会合会纪要表现：" k$ U% R! p# a3 ]# v
. f1 ]0 M. Z* J: Y. e 1、爆仓的产物形态是哪一类？
[% z* c( n0 X9 _+ c
5 r7 F; @! s& c7 R' s% d( ] 净水源：公司部分产物与相干渠道签订了止损清盘协议，净值低于0.7止损。
. x; R. p2 }8 F
5 K3 R/ E6 p/ g8 C9 W) } 2、如今多少只产物爆仓？
6 ?/ o" B5 d! m# e9 Q1 ?: f8 T3 p$ O* {& t& A
净水源：有签订止损条款的产物根本都到达爆仓线或击穿。须要待本日估值整理后，才华确定有多少只产物须要进入清盘沟通环节。相干清盘方案须要本周末商讨后与各渠道和投资者再敲定。2 n( ~+ C! D! N' T) w
9 R8 Q' \8 k: l' w" x 3、如今市场情况是什么？2 M, W! f2 W! D7 e: E, U
/ @+ Z8 p# C# h1 G; d3 t9 E 净水源：市场如今就是踩踏变乱，不但仅净水源一家，有设置止损线的产物都在踩踏。由于资金规模巨大，自营资金已无法遭受补仓。由于一家公司的多产物的战略根本同等，因此一支产物清盘抛售股票会导致内部多只产物踩踏，伸张到多只有止损线的产物，以致伸张到市场上。
8 s0 E$ n+ c. ^. N2 {
% z$ F5 b! b. G% ` 4、投研与风控为何不分离，这次非常变乱下风控是怎么利用的，为何不关照减仓或接纳股指期货对冲？
& _8 G3 i2 m( Q1 Y3 ~% T' [/ A" ]
$ O' F) {+ U+ X$ a4 P. x; ` 净水源：公司以为投研自己就须要带有风控意识，而非常变乱超出了风控的预计。在非常变乱下，当局利好政策频出，不敢减仓。团队的专长在于择时选股调解持股布局，在过往牛熊市中均是有用的，本次非常变乱下，团队依然接纳了最善于的调布局方式，在26号依然高仓位，未减仓，而是将持股从创业板转至国企改革相干板块，但是战略失效导致净值不绝被击穿。整个6月份，在5000点-5100点时，团队有举行减仓，但528行情竣事后以为市场规复单边牛市，若贸然做空风险会很大，以是没有做空也没有减仓。
- K C. I0 J# z
! h3 m9 T3 a' t, G- _$ z4 _ 5、如今持有清盘的产物的客户是否可以转至不设止损线的其他产物中？2 k [2 p( K' _* q
% J0 a/ e5 [9 W* t( d
净水源：须要本周末团队探究出几种关于清盘的方案后，再与渠道和客户商定。
0 k* A. K( \3 z
+ S* H8 v ^# _ 6、团队现实本领可管理的资金规模有多大，如今有多大？
3 w$ K/ g. r, W& Z Z$ w1 @6 l p, `6 i' ]' Z
净水源：团队现实管理本领在30亿左右(有客户问：但是招行的产物发行就有30亿，你们怎么管。他们答：招行的没有设止损线)。 | 
|手机版|Archiver|
( 桂ICP备12001440号-3 )|网站地图
发表于 2019-5-21 23:29:32