第一私募论坛[http://www.simu001.cn] 净资产总额匹敌万科?
$ }2 G3 K; c, Z( K
& s j' `4 M" p) P3 G* l4 ^+ x
* @6 U6 V- ^. \& k$ k- z$ U宝能方面表示,“据某权威估值机构给宝能地产出具的最新评估报告显示,宝能地产目前的净资产约是1200亿元。相较于舆论盛传的宝万之争中宝能‘蛇吞象’的角色设置,这完全是一个令人侧目的数字。”
, a5 t J, w% d9 b
" j1 q/ R1 B2 L8 `* U
B9 O, ?$ u t5 [: K/ N而据记者了解,2015年销售排行榜前10的房企中,只有万科、恒大地产、华润置地、中海地产、万达商业这5家房企的净资产在1000亿元以上 (A股截至去年第三季度,港股截至去5年上半年),保利、绿地、碧桂园、融创、皆是“甘拜下风”,并且万科、恒大、华润置地的净资产也均在1200亿元左右,宝能地产自己宣称的净资产总额,已经足以匹敌国内2家年销售额超过2000亿元的房企龙头,并且超过碧桂园、绿地控股净资产近一倍。此前刚刚表示货值高达4400亿元的融创中国,净资产更是被宝能地产甩出一条街,仅是其六分之一。- }3 F Y+ Q3 e; g! h6 {
: @* b% f+ I7 G, V3 }) V! Y* y- ]; x }& N7 U
不过,拿出这10家公司的任意一家, 在销售额这一数据上,宝能都难以望其项背。根据宝能地产的财报显示,2014年公司销售收入仅为8.37亿元,在前几名的公司中同期销售额最小的华夏幸 福,2014年完成销售金额512.5亿元,两者相差逾60倍,而其与老大万科的差距,更是高达257倍,还不及万科当年销售额的0.4%。此外,2015 年上半年,宝能地产全部16个在售项目销售业绩不到30万平方米,签约金额22.7亿元,实际上回款2.22亿元。) {5 z7 e. H; N
! E- t4 [6 `6 y1 k2 v" E6 S
5 ?. U- s# N3 R) f7 U1 X- `
实际上,根据宝能地产 2015年10月份在深交所提交的债券募集说明书显示, 2014年—2015年上半年,其总资产为470亿元、514亿元,负债余额分别为349亿元、 397亿元,净资产则为121亿元、117亿元。这也意味着,宝能地产的净资产在半年中就暴增了逾10倍,增加的金额高达仅1100亿元。; B: d% u( M: J6 R% X+ j8 L! ~( n& W0 z
' [ H1 L2 K1 ]; `" `# g& u" R9 x5 G
7 e- x3 ^! ?3 \
对此,有关分析指出,宝能地产在半年内净资产的大幅度提升,主要是来自于其对土地部分的增值计算。
- w5 I1 U$ Y3 K i
; y' @8 P: D9 g2 s% }' L7 m9 j; f' [1 |
根据宝能方面提供的数据,宝能地产在全国范围内的土地储备约2800万平方米,累计增值超过约600亿元。比如,宝能地产2014年6月份进驻合肥,其 中合肥宝能城占地1183亩,招拍挂拿地价299万元/亩,仅仅12个月后,与项目紧邻的两个地块,拍出1070万元/亩及1880万元/亩的高价,片区 土地价值至少翻了4倍,项目仅土地溢价就高达100多亿元。
% N# A& K& Y, A* d6 `9 W6 m g/ w& P; b0 g+ S S
3 {) d/ Z2 t% v4 W' [& K5 S, E
在宝能地产透露上述数据的同时,其并没有直接说明净资产大幅增值的原因,也没有透露“权威估值机构”的其他信息,只是称有关数据并非经审计的财务报告,而是内部财务部门整理所得。
: Y' }& ?% F4 J5 h( ?6 V6 d
9 p- B/ P8 y E4 w8 o; I9 u, m
此外,宝能系方面表示,地产业务仅是宝能集团多元化进程中的核心板块之一,其还拥有金融、物流等核心业务板块同步发展。+ P, e# e/ A$ T( W7 w6 f
! l6 a+ S% q |+ g G# M5 j
! \. x& A& N$ S, U2 o% z万科复牌推迟至3月份
3 J/ f) |. y2 m+ ] }# E: |
9 @8 p# ]4 I5 O B/ w( N+ ]
O' Q+ ]3 q: v. P# k4 K2 C而在宝能系为自己辩解后不久,万科也对复牌一事给出了回应。1月15日晚,万科发布公告称,因筹划的重大资产重组极为复杂,涉及的资产、业务、财务等各 方面核查工作量较大,相关工作难以在1月18日前完成,无法实现A股复牌,申请继续停牌。同时万科表示,将在3个月内,即3月18日前做出重组预案的披露。
7 z, S0 C C* p1 _. g" ^7 A/ J6 C0 [* v
5 N' b7 p; S9 q5 B/ ` y
公告还显示,本次重大资产重组中,万科预计将收购多项境内外资产,如前述收购全部成功实施,将有助于提升公司在地产核心业务、新业务和海外业务方面的市场地位,并完善公司产品线布局。0 w- e/ B, `* ~& U
. [, L% r5 @: r- u' d. n: z: c! Y
5 H0 u8 w7 c/ o5 F- @: q1 y8 s对于万科选择继续停牌,有业内人士指出,“‘万宝之争’已经让王石充分认识到万科股权结构存在的致命缺陷,他也希望可以利用这次重组,彻底解决这一问 题。同时,在没有准备好重组方案时复牌,一方面不能解决万科的股权结构问题,另一方面虽然可以借由近期大盘深度回调,让宝能系的资金进一步承压,但并不一定能让宝能系爆仓,达不到击退宝能系的目的。”( P- }# A* o8 W0 q+ ~' G$ T
1 ^+ e+ |/ W8 j; i2 r- Y
) @ O3 r& `# A& m1 J5 c7 m
此外,从2011年起担任万科独立董事的著名经济学家华生,近日第一次通过媒体就“宝万 之争”表态。不过,由于万科尚未召开董事会会议,华生表示是以经济学家的身份接受采访。华生认为,“宝万之争”的核心在于宝能是否要收购和控制万科,但宝 能至今并未披露其真实意图,这增加了市场的不确定性和猜测。此次万科面临的危机首先来自万科管理层自身的懈怠与失误。宝能如以收购控制万科为目的,两强相 争必有一伤,甚至两败俱伤或多败俱伤。最好的结果,是各方把趋势和风险看清楚,在规则的范围内做互利的妥协。# b3 ~4 f7 Z# |! X! w9 L3 s' \ y. {
& {* Z: m; u6 `7 P# Y+ C" [$ Q9 f6 @& v' G. Q/ t
* B5 G+ L$ ^, E2 x K7 t" |) P 私募论坛 |