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【第一私募论坛】www.simu001.cn】 察看A股市场20多年的总体走势可以发现，股市在大部门时间都是在一个区间内震荡盘整。笔者以为，在震荡盘整市中，投资者要成为市场赢家在投资操作策略上可以采用“游击战”法。所谓“游击战”法就是在审时度势的基本上，捉住机遇，踩准节拍，机动实行波段操作。
! [& H' l+ A1 `* U5 R5 c. i 审时度势把握三种机会
3 ~5 P& i( v& U2 k/ I+ h% L 在股市中打好“游击战”，主要在于依据市场基本面、政策面、资金面和技巧面等因素，综合判定大盘和个股的走势，并依据盘面变更，实时果断地把握机遇，躲避风险。怎么样把握好“游击战”中打进“与”退的机会呢？( o9 r: I3 s3 }1 h! J5 w8 q
首先，把握政策驱动之机。各类不同层面的┞服策影响着大盘和个股的走势，须要留意的是，政策不仅有宏观微观之别，也有力度大小之不同，投资者在操作上要依据政策情形的不同，作出响应的投资决策计划。对于牵扯面广、力度较大的宏观政策，其对股市发生的影响较大且连续时间较长，政策出台后投资者即可快速参与或者先行埋伏。而假如只是一些行业或局部的┞服策，投资者应当在政策出台利好兑现后卖出。, I# } C5 W6 k2 G0 n* c
其次，把握暴跌、超跌之机。股谚云：“低位长阴，脚下有黄金”。大盘和个股暴跌之时，尤其是当大盘股指处在低位，往往会出现短期反弹机遇。
- a3 j, |8 ~5 C6 Q 最后，把握箱体运行之机。具有必定经验的投资者都知道，K线形态的修建往往表现出必定的规律性，好比大盘或个股在一段时间内运行于某一箱体之中。投资者可以应用这种运行轨迹打“游击战”：在箱体下沿买进，在箱体上沿卖出。- P! h7 C0 O2 C
把握机会精选个股
7 H+ H I) M- L6 I) [ S. U& Q( W& j 个股选择的黑白，决策着投资的成败，影响收益的高下。所以，打好“游击战”，精选个股是基本，必需多下功夫，重复比较，稳重决定。% G1 ?3 `5 N% M# |4 e, P7 T; _& `
选择基本面良好、业绩增加判断而又超跌的个股。业绩是股价的基本，价钱老是缭绕价值波动。选股首先要留意选取那些政策搀扶、所处行业景心胸较高、业绩连续增加的个股。尽管它们也会跟着大盘的大幅下跌而下跌，可是大盘行情一旦转热，这类成长性较好而被“错杀”的个股将被主力挖掘出来，其股价就会“芝麻开花节节高”。在股价超跌时买进，自然会获得较为满足的回报。9 m. ]/ K8 U7 m% }' G7 w8 B4 E
选择盘子小、题材丰盛、股性活、价钱弹性大的个股。客岁以来，市场活动性显明匮乏。新股大批发行，大小非减持不断，抽血效应显明，市场供求关系掉衡。场外资金由于缺乏赚钱效应，也不肯进进股市。在这一布景之下，因为须要资金量较大推进大盘蓝筹股上涨，场内资金有心无力，所以只能集中关注盘子较小并有题材的股票，表现构造性机遇。
4 y q* i; s% f5 n 选择前期有资金持续参与且回调到位的个股。由于市场整体情形低迷，主力资金顺势而为，对这些个股不断高抛低吸，降低持仓成本；或借机洗盘，打压股价，持续收集筹码。, [, @$ O6 p5 J1 U9 b
选择净资产、公积金和未分派利润等“三高”、年报中有看出现高送转计划的个股。年报颁布前后，这类股票总会获得部门股友的追捧，从而出现一波炒作行情。所以，把握这一炒作规律，每年年报前仔细寻觅此类股票，并把握好进出火候，也是打赢股市“游击战”的诀窍之一。
& P/ A& R! U! q& V7 v 控制风险三忌三宜6 E( P1 X3 q: s3 ^
在股市中打好“游击战”，必需把控制风险放在首位，在把握好进出机会、精选个股的基本上，力图进步战役的胜算率。在具体操作上，应留意以下几点。) Y/ f4 m3 M5 v/ A. d, z$ C
宜低吸，忌追涨。在大盘震荡盘整时，个股缺乏趋势性机遇，上涨缺少持续性，前一日可能大幅上涨，后一日则可能下跌。是以，追涨操作容易被套，为保证成功率，一般应在强势股回调到响应的支持位时再参与。
' S+ R5 |6 S5 X 宜轻仓，忌重仓。仓位控制是躲避风险的主要手段。一般而言，在趋势性机遇出现之前，应以控制风险为主，这有利于保留并扩展本金，并为日后寻觅更好的机遇供给前提。因而，在趋游击战中，仓位应控制在50％以下为宜。8 O' A2 j# s! j* J) [9 |: E
宜快进快出，忌撩魅战。“游击战”主要特色之一是机动灵活。散户投资者资金量一般较小，具有“船小好掉头”、进出便利的上风。为此，在“游击战”中应施展这一上风，尽力觅取和把握构造性、波段性机遇，到达盈利目标之后，快速出局并等候下一次低吸机遇；假如失慎被套，应快速止损。股票论坛 www.simu001.cn【第一私募论坛】www.simu001.cn】 | 
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