时代变迁下的西南科大院系专业改革

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今年去了一些地方，从南到北，从东到西，明显感觉到经济不如以前了。小区门口的2家幼儿园也关闭了，商场里冷冷清清。房子的价格跌了很多，贷款还要还，股票和基金都在亏。有工作的觉得工作比以前难干了，没工作的发现工作比以前难找了。这些微观的现象都在反映一个宏观的变化，就是以前那种高速发展的时代结束了。国家也开始提倡过紧日子了，各种改革开始提速，这些变化或早或晚的会传递到高校。
中国的大学发展前景有3个关键影响因素：地理位置，政治地位，自力更生能力。以前一个校友说地理位置决定一个高校的50%发展前景。这个观点是比较有道理的。不要说美国的著名大学都在小镇上，那是美国。美国的国情社会和中国完全不是一个逻辑。中国所在的东亚地区，自古都是政治集权，好的大学都是在首都或大城市，日本，韩国也是如此。西南科大在绵阳就是发展的最大短板和制约。人才引进需要付出成都高校2倍的努力。如果西南科大搬去成都，录取分数立即涨30分。西南科大发展是很不容易的，取得同样的成绩需要付出成都高校2倍的努力。成都的高校躺平都不影响发展，西南科大没有躺平的条件。西科大这样既没有地理位置优势（三线城市绵阳），也没有政治地位（双非高校），要想发展，唯有自力更生。要有改革的勇气，有闯的魄力。
西南科大院系专业改革是形式所迫，发展需要，国家号召。时代大环境发生了变化，国家最近频繁释放高校改革的信号，很多高校都在推进系统改革以及大面积调整专业。西南科大院系专业改革是发展需要。西南科大成立至今已24年了，院系和专业发展至今，累积了很多问题，时至今日，已经到了不改不行的地步了。比如遇到长期躺平式领导干部阻碍学院发展，这种学院设置专业越多，影响面就越大。最典型的是信息工程学院的领导，多年躺平。信息工程学院有7个本科专业，几乎都是当下热门专业。本应该把这些专业办的红红火火，结果现在是不温不火。人才引进和培育是一塌糊涂，获批博士点至今十余年，现在连个四青人才申请候选人都推不出来。不改革这样的学院怎么行。另一种需要改革的学院就是专业环境发生巨大变化的。如土木工程与建筑学院。国家基础设施高速建设时期已经结束，土木工程类专业已经不会有发展了，同济大学作为全国顶级土木工程高校，今年在一些省份土木工程专业需要调剂才能招满，就已经说明了一切。所以，土木工程与建筑学院需要果断放弃申请土木工程博士点，大幅压缩本科招生名额，不要再继续浪费学校资源了。
西南科大院系专业改革立足国家发展需要，市场需要，适应未来发展趋势，突出军民融合特色。优化存量，培育增量，突出重点，激发活力。重点改革信息工程学院，土木工程与建筑学院。优化后可新增：电气工程与自动化学院，航空航天学院，医学科学与技术学院，数学中心。考虑到数学作为理工类高校重要的基础支持学科，作用越来越重要，将数学系独立出来成立数学中心，促进数学学科快速发展。具体如下：
信息工程学院（专业：电子信息，通信工程，人工智能）
电气工程与自动化学院（专业：电气工程，自动化，物联网工程）
航空航天学院（专业：工程力学，信息对抗技术，后续培育增加新专业）
医学科学与技术学院（专业：生物医学，制药工程，医学影像）
物理与光电工程学院（专业：应用物理，光电工程）
数学中心（数学系）（专业：数学与应用数学，数据科学与大数据技术）
信息工程学院改革的目的是解决躺平式学院领导阻碍学院发展，拆分后的专业能获得独立发展机会。
航空航天学院，新增的目的是突出学校军民融合特色，做大军工板块，拓展科研项目来源。
医学科学与技术学院，新增的目的是整合医学相关专业，提升发展效率。医学是一个独立的圈子，医学类专业需要与医院等合作对接。目前这三个专业分散在三个学院，每个学院都单独与医院对接，这种沟通和合作显然是效率低下。组建医学科学与技术学院后，能统一与医院的合作和对接窗口，融入医疗圈子，促进医工结合和交叉学科发展。
改革调整后，不增加招生人数，大幅压缩土木工程与建筑学院招生人数。土木工程与建筑学院改革详见九州的（西科大的土木学院应该拆分）。
这次西南科大的院系专业改革，可以说是意义重大的改革。改革好了能为未来赢得发展机会。后面高校竞争会越来越激烈，现在出生人口大幅减少，20年后参加高考的考生可能比现在少一半，到时会出现很多在三线城市的双非高校招不到学生的窘境。招不到学生的高校就会裁减并撤。希望西科大现在的学院领导，能明事理，顾全大局，不要为了一己私利阻碍改革。因为大家都希望学校越来越好。

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绵阳不同于一般的地级市，西科大名字占优势、绵阳九院聚集高端智力资源所以地处绵阳也有一定优势。发展成今天这样，我倒觉得是因为特色不够明晰、拳头学科打一枪换一炮。

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西科大前身是什么，建筑材料工学院，可现在的优势学科又是什么？你东一榔头西一棒槌，那么大盘子要从零开始搞肯定不如人家坚守老本行、看家本事的。

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你的思路还是在摊大饼、扩大规模，跟双一流建设打造拳头学科的思路背道而驰。

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学科需要往恰当扩展，每个学科方向要收缩阵容，聚焦方向。东南大学是一个很好的例子，即使它做为教育部直属老牌高校，每个学科研究方向很集中，例如它的计算机学科，集中在网络技术和医学图像处理——网络方向与他的优势学科，通信学科相契合，图像处理方向与他全国第一的生物医学工程相契合。他的仪器科学与工程学院，用他们自己的话说:四五十号人马就围绕陀螺仪几十年没变，从理论但工程，承包了中国历代驱逐舰导航核心系统，海军军校相关专业老师读博指定必须读东南的仪器科学专业。就这个小方向，支撑了东南大学仪器仪表科学与技术一级博士点，和控制科学与工程的二级博士点学科——导航制导与控制。

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有人说，东南大学就两个专业（学科领域），一个电子信息，一个土木建筑。其他的学科都是围绕这两个转。例如，东南大学的材料学院材料学科，就两大研究方向，一个是土木建筑材料，一个是电子信息材料。东南大学的土木建筑材料，就混泥土材料这块拿过很多国家科技奖，还出过院士，就青藏铁路了公路建设用的混泥土材料，出了好几个国家科技奖——这个貌似应该是由身处青藏高原边上的西科大这个建筑材料行业院校应该去做的事情。

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西科大材料学院，最近在建筑材料领域做得比较好的刘来宝教授，就是在东南大学材料学院读的博士

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总结一下，基于西科大面向的服务对象和未来国防行业发展需求，西科大需要发展成多科性工科院校，但是基于西科大资源和层次，每个学科只能主攻和必须长期主攻一个比较小的领域和方向。而且各个方向要相互配合，集中面向一个领域或者一个系统或者一个行业。

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曾经我也想建设母校，直到我上次去了招聘会。西科大天府研究院的老师跟我说博士后一年十万，我说我是西科大的本科，全场应该没有比我更有诚意的了，老师给个实诚价。老师说确实就只有十万。说实话，我当时真的想笑，我硕士毕业随便找份工打，都不止十万。

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西科五个博士点：机械、材料、控制、环境、生物。都是普遍的学科，省内985都有的学科。只有发展省内唯一的学科、做到省内第一并遥遥领先，才能打造处自己的特色和优势。目前只有发展核、拿下博士点并超越成理。打造西科核特色才是正确的道路。

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