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供应链博弈论

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发表于 2024-11-20 08:18:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
供应链管理干货分享!!! }' p% H8 }# _
这些供应链管理知识希望对大家有用,大家有不懂的也可以问我学长擅长essay、dissertation、assignment2 _  I# k  O" C( w6 _- o
1. 核心课程
- v* G+ g1 O/ C3 y供应链设计:研究网络设计和优化,包括设施位置、运输和库存策略。. |+ R6 S+ d* ~' I) e+ Z
物流管理:管理运输、仓储和配送系统。6 I( d0 _& i9 |1 Z% ~1 [! L( m
采购与供应管理:研究采购策略、供应商选择和关系管理。
  h8 @3 i2 w6 i8 _库存管理:控制库存,使用经济订货量(EOQ)和需求预测。1 U; P+ U  v9 r, n0 H  ~1 |7 Z
运营管理:设计生产流程,管理质量和生产计划。
% z2 x7 n3 L$ d0 {2. 理论与实践结合
9 I$ L# [# n3 ~) M6 Z/ [案例分析:通过实际案例理解管理问题和解决方案。
% N' y% Z# C4 O+ Q实习与项目:参与企业实习和真实项目,积累实践经验。) P7 s( }1 Y4 t7 q& P4 H3 t1 T
供应链模拟:使用模拟软件进行虚拟管理,了解决策影响。* x  `2 y% i8 N, l
3. 数据分析与决策支持; k8 B! {: o1 ]
数据分析:使用Excel、SPSS、R和Tableau分析供应链数据。
) M# m1 J7 T/ U( l4 C; D需求预测:利用时间序列和回归分析预测需求。9 _8 e9 t1 w4 M9 c8 |' U. B
决策分析:应用线性规划和模拟优化辅助决策。
; s; j, Q' |  u- ^1 K  n0 ~# [4. 战略与风险管理
. N2 i6 Z+ y! |' M供应链整合:优化企业内部和跨企业供应链绩效。. r0 z' y) O: |* \6 \
全球供应链管理:设计和管理全球供应链网络。
! ]6 p/ u* Q% @+ x, i3 }* G, k风险管理:识别和评估风险,制定应急计划。) W" w  D! X" P
5. 可持续发展与创新
5 U6 G( t0 i' R' i; [" v! s' `; R& k绿色供应链管理:实施环保实践,如绿色采购和逆向物流。  D: S2 _+ P7 v
供应链创新:应用物联网(IoT)、区块链、大数据和AI等技术。& b* Z4 k9 Y7 ^$ j. q! {7 N3 b
6. 全球视野与跨文化管理
: r2 F0 x5 U+ E7 X国际采购策略:选择和管理全球供应商,分析成本和风险。2 {8 a: C: P. U1 a" Z7 y4 u
跨文化管理:理解文化差异,学习跨文化沟通技巧。2 N6 x! T/ `' p4 I
供应链金融:使用保理和供应链融资优化现金流。
7 S9 E5 Q: H2 y6 ?5 ^* k9 x7. 持续学习与职业发展
0 ^3 x6 E) l1 w4 v. N+ N; H专业认证:如CPIM和CSCP,提升职业竞争力。9 A3 \/ y( }0 a: ~8 M! s
行业会议:参加会议和研讨会,了解最新研究成果。
- N- ?+ }9 E' I& F% O* H! Q, d校友网络:利用校友资源寻找导师和职业机会。$ V8 {/ O2 u( N
行业协会:加入ASCM等协会,获取行业资讯。1 v1 c' p! q* v( }
本人可指导,辅道,解答,带/做,可代
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