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歌斐资产:中国S基金才刚开始,核心是交易策略的执行

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发表于 2021-1-29 07:57:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
  过去,历年募集资金的高峰在2016-2017年,现在逐渐进入退出窗口期,很多基金所投项目都已经在退出期或者清算期。
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  实际上,不管是创业板还是科创板,每年能够消化或者上市退出的总量,相比过去高速发展的私募基金规模,投资数量相当有限。所以,退出难是一个持续问题,而不是简单上市退出就可以解决。当然,不是所有项目都能够退出,过去人民币退出速度明显比美元基金慢。这就给私募PE二级市场带来机会。
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  歌斐资产认为,从全球来看,PE二级市场一直存在,而且过去几年,转售让策略是PE非常重要的退出配套和补充。对于LP而言,虽然做PE的投资是长期的,但长期也有一个期限。如果超越了规划期限,每个投资人的流动性和配置会产生一个扭曲。这一过程不利于资金长期继续的承载和投资、再投资,所以到一定阶段它一定会有退出需求。
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" p- a7 ]6 N7 }6 \1 o9 V  在全球,Secondary市场渗透率在10%左右,相比PE整个市场,secondary是比较小众的策略,规模不大,但是扮演的角色特别重要。. B4 b" g! U, @8 w
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  在中国,Secondary可能刚开始,目前测算,渗透率大概只有0.5%,不到1%,所以这个市场是有机会的。
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  从数据分析和政策延续性、市场反映来看,退出是阶段性的一个主要矛盾。对于很多基金来说,不能光投不退,没有DPI,哪有新的钱做重复投资,如果有好的DPI,可以做滚动投资,本身也是一个更长期的资金,是相辅相成的过程。
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  歌斐资产指出,做好PE的Secondary并不是那么简单。看上去PE售让份额大家都可以做,但真正做的时候,要研究海外Secondary市场,主要集中在头部机构,而且是头部母基金。母基金是天然的LP,跟GP关系非常紧密,在接手二手份额或者老股项目过程中,对项目的估值判断和信息等都具备优势。但也不是简单的母基金就可以做好,有资源还要有判断能力。
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  对于市场GP来说,可以看到市场上越来越多的GP主导的Secondary转让,GP正在扮演非常重要的角色。对于S基金策略,歌斐资产经过7年多时间的实践,到现在还在持续摸索,歌斐资产已经建立了三大核心策略。
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  第一,尾盘。Secondary投资者的最大诉求,需要很短的退出速度或者现金额分配。主要以中后期进入上市退出进程为主的策略,这是增加DPI很重要的策略。" a3 i- _$ Y) L) ?9 f4 ^( _
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  第二,核心池。过去在实践过程中,实际上管理人在投后管理过程中,扮演非常重要的角色,如果管理人管项目的能力有差异,对业绩估计有20-30%的影响,所以选择管理能力强的GP也是非常重要的策略。Secondary并不是什么份额都投,而是更核心聚焦在头部GP上,才能体现业绩的稳定性。% g) }7 i3 V1 J
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  第三,长大策略。要找一个长期核心的策略去做,不能只是买一个份额追求一个好DPI。0 [( f+ P% W$ J* S

# W) w# Q  {1 l. b* j; _3 {9 \  从S基金策略看,要做好广度,还要有对行业和项目估值的判断和认知深度。当然,核心在估值。所以,定价非常重要,因为它是“一揽子”的项目,这个估值定价中有很多方法论。当然S基金的核心是交易策略的执行。从这方面看,大家都对退出有诉求,交易的执行把握度就很重要。最后,买了以后还需要投后管理和跟踪,直到退出。7 L; [4 W: C: c& ]5 d

& v2 {0 r0 E- F% X3 a( f2 y  未来的PE Secondary市场,歌斐资产认为有六大趋势:) l8 s4 O- Y  ]& m  Q. s! D
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  1、更迫切转让的需求。/ k$ a4 V* o* L- J! Z
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  2、从业者有更专业机构出资方,在S基金背后有很多保险公司也在关心。
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  3、交易结构更复杂。+ c+ R; }, _8 B* L; e/ k
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  4、S基金的安全边界相对比首发基金更好一点。4 J. `$ L0 X3 `4 s; ~4 C0 U

5 N4 {* g4 I0 M8 x+ ~, v) `3 G  5、退出越来越丰富。
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# A0 b% l8 a6 G! \/ _  6、需要市场上很多中介机构的支持,因为这本身是一个复杂的交易体系。
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  歌斐资产也相信,未来secondary市场会是中国私募股权PE/VC重要的补充力量,期待能够在这个发展过程中,给中国私募股权市场增添一份力量。
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