在万科公布引入深铁重组预案停止之前,“宝能系”即已开始钻营退出方案。
& ^! |, ]5 _5 O1 ?% |% H 11月初,腾讯财经从三位独立信源处获悉,“宝能系”当时已提出退出万科方案。当时一位知情人士告诉腾讯财经,退出方案正在协商的过程中,姚振华在当时与万科团体董事局主席王石有过反复沟通。
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此中一位消息人士称,“宝能系”在当时提出的一个退出方案包罗,将所持有的万科股权全部**,但提出的代价总额为1500亿元;当时万科管理层未对这一方案予以明确回复,亦暂未有明确受让方,两边正就此事举行沟通。- i% m2 j! X: h3 h
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腾讯财经当时向万科团体董事局主席王石求证这一信息,但未获复兴,万科团体董秘朱旭则复兴“不相识此事”。$ p$ X, F* ?1 a) n8 b- t
' ?- F6 U. b. f# ~8 v" A$ Z# X& s 此中另一信源则告诉腾讯财经,当时“宝能系”同时亦在与中国恒大团体打仗,以商讨将所持有股权**给后者。7 u0 o A) n9 o
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宝能控股干系负责人对上述信息复兴称并不知情,恒大方面亦体现对此不知情。) s2 ^: k; @ x/ q
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停止2016年9月30日,万科团体总股数为11039152001股,此中A股9724196533股,H股1314955468股。“宝能系”停止9月17日持有的万科股权数约为28.04亿股,占万科总股本的25.4%,占万科A股的28.83%,11月10日当天市值约744.7亿元,若以1500亿元要价盘算,每股生意业务代价将到达53.49元,凌驾万科A11月10日收盘价26.56元的两倍。
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1 ^, |# |" V# s' D/ t 在当时,“宝能系”手中筹码较多,1500亿元的开价则颇有底气。由于中国恒大团体在当时短时间内一连增持,并直至持股至14.07%,万科A股价亦连创新高,“宝能系”账面收益丰厚,远不必担心资金及爆仓压力。
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如今,时间已往逾一个月,随着羁系政策与万科股价的厘革,腾讯财经未能获悉“宝能系”方面就退出方案的最新商谈环境。
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本日(12月19日),万科A股价已从29元的汗青高位下跌至21.1元,下跌6.06%。根据万科在7月7日提交羁系层的举报信中披露的宝能系最新资管筹划持仓环境,4个持仓本钱最高的资管筹划在17.26元至18.22元之间。
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其次,在华润团体方面,腾讯财经从一位知情人士处相识到,在万科股权变乱中,作为华润团体的直担当理单位,国资委接替了华润团体处置惩罚此事。此前傅育宁团队本身可以做决定,但是现在阶段,万科变乱上,全部决定都由国资委来做,华润在此事的全部决定也都必要提前得到国资委答应。“国资委对股权的态度是不增持也不减持。”上述知情人士称。
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* w/ E+ C- z! L4 g 也就是说,“宝能系”如若操持将股权**予华润团体,会商对象已由傅育宁团队变为国资委。
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! m' ~7 _# l0 Q/ ] A4 X 更告急的是,对于“宝能系”自身,当前最告急的压力则来自于当局羁系层面。在资源市场,中国证监会主席刘士余在近来发表的演讲中倔强表态,指出“部门企业机构利用来路不正的钱,举行恶意的举牌和杠杆收购,从门口的野生番酿成匪贼”,并称“当你挑衅刑法的时间,等待你的就是开启的监狱大门”。
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随后,保监会亦开始采取严厉警戒。12月5日晚间,保监会忽然发布信息,克制前海人寿(宝能系旗下)万能险的新业务,同时,叫停前海人寿、恒大人寿等6家险企的互联保险业务,并遭查抄组进驻观察。
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以宝能系前海人寿万能险业务为例。克制万能险的新业务和互联网保险业务相当于绑住了前海人寿的手脚。根据保监会披露的数据,万能险占据前海人寿收入凌驾80%。现金流被堵截,随之而来的将是活动性与偿付本事的埋伏风险。
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不外,可以肯定的是,宝能系”退出万科的大方向好像不绝并未有厘革。
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腾讯财经在9月份曾从万科方得到的信息称,“宝能系”当时向万科提出的一个退出的告急诉求,系盼望由万科来收购宝能地产旗下的多个地产项目,以地块换股权大概注资。但当时一位靠近“宝能系”高层的信源否认了这一说法。
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8 M L( u' y1 k' C; z% [ 如今,万科股权之争变乱已一连近1年半,随着引入深铁增发股权重组预案的停止,留给“宝能系”与万科管理层的时间则已不多。一位靠近此事的信源告诉腾讯财经,“公告意味引入深铁重组预案彻底失败”,万科方面纵然在1个月后重新抛出重组筹划也将并不涉及深铁团体。
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* N( V) u _$ B0 c; T* J d 然而,在2017年3月份,即万科新一届董事会改选之前,这一变乱须有明确落定方案,时间仅剩余100天左右。0 X d3 v6 @2 y6 ?! V) g( H' V- Y
4 o4 Z! i. O3 `2 g1 [* }5 n 腾讯财经新近得到的消息是,此变乱的处置惩罚主导方已取决于当局层面,但万科管理层得到了支持,并根本告竣了有利于管理层的处置惩罚方案 |