私募

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz

多多益善堂:11.19早评《简单看盘之因果关系》

[复制链接]
发表于 2015-11-19 09:01:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
11.19早评《简单看盘之因果关系》
& L) {" n2 D4 g6 w& ~* [0 ?+ c之前早评都是篇幅很大,说的太详细,能说的该说的,都说到了,天天这样细说到也没必要。今天换个风格,简单看盘。其实对市场规律熟悉了之后,可以就看几点判断大势,也够用,有因就有果,没有无缘无故的果,我不相信偶然性,其实冥冥之中都有必然的联系。' m- C- e5 S% O' F" y" J" f* N" j
1:因为近期沪指缩量,所以大盘反弹不上去。. Y) x5 a0 `5 X
2:因为周二放出阴量,所以周三继续震荡下跌。0 t3 h9 K! N; @5 O# t/ g, M
3:因为大盘macd红柱连续缩短趋势,所以指数下跌。* h! W' B7 Y! x* d5 _. M
4:因为沪指资金净流统计最近八天资金流出,周三流出最多310亿,所以周四直接流入覆盖流出概率不大。应该还是流出,多少而已。
# d3 b. K, X1 H2 v! b3 I6 v7 }5:因为沪指还在20日均线工作线之上,所以趋势并未走坏,还可以看随着20线上行3500附近的支撑。  f4 I2 W' }+ J+ D" D8 r
6:因为沪指30分跌破3604那就看3533支撑,反弹看3660压力。
# s7 ]" f' a4 K% L! M7:因为沪指周线看,5周均线金叉20周均线,周macd连续两周红柱并延长,所以周四五两天,跌破20周均线3480概率不大。所以应收在之上。/ {& O+ r; `# j, y3 g& B/ z) S  q* {
8:因为周均线支撑,所以调整还只是日线范围,可以先看20均线趋势工作线不有效跌破。
. V; i; ?6 v5 @  I" d9:因为上周到本周初提示券商板块拉涨太快,看到了高位资金松动流出迹象,提示不要再追,所以本周震荡加大,到周三其中大多个股阴线掉头下跌。调整充分后,券商还有波段机会,那是后话,届时可以逢低参与。
# v6 s% T, U( C  y7 ]  `果:趋势没走坏的回调工作线走势,短线可以控制仓位,反弹减仓,等待回调工作线支撑的话,是下一波反弹加仓机会。- U4 |, k) I$ l  L1 ]  {
    短线虽有震荡,中线趋势不坏不改依然看好年底前还有波段反弹增加收益机会。1 k" q+ h  Y/ F' c9 S" d
简化说了这几条,其实还可以更简单那就是=低吸高抛。
- o1 Z6 e4 i2 O7 B& u4 M注解:这四个字,谁都知道,谁都能做到吗?是不是大多还是追涨杀跌?那就和自己反过来操作试试?您会尝到甜头,起码不那么苦。& q+ y5 d5 {& M" s* J
低吸高抛的前提条件:市场属于震荡不死市适合。
7 G' |2 y9 N$ j0 r- c如果是单边熊市下跌,不适合低吸,因为没有底,买了还会跌,所以这个四个字仅限于目前震荡市。
3 a; v2 O5 O  R3 ]2 P" |) X) w0 B以后上升趋势稳定了,就不是这个四个字了,而是趋势持股利益最大化,直到趋势转折卖出。
http://www.simu001.cn/x15749x1x1.html
最好的私募社区 | 第一私募论坛 | http://www.simu001.cn

相关帖子

精彩推荐

回复

使用道具 举报

发表于 2015-11-19 09:04:01 | 显示全部楼层
HOHO~~~~~~
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-19 09:06:02 | 显示全部楼层
不知道说些什么
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-19 09:11:39 | 显示全部楼层
这贴?不回都不行啊
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-11-23 06:43:04 | 显示全部楼层
前排,留名!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-12-12 23:48:25 | 显示全部楼层
花生、瓜子预备着,我要准备坐沙发了!
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|手机版|Archiver| ( 桂ICP备12001440号-3 )|网站地图

GMT+8, 2025-4-6 22:17 , Processed in 0.760669 second(s), 35 queries .

Powered by www.simu001.cn X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表