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保监会为何叫停前海人寿万能险?万能险有何风险?

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发表于 2019-6-28 16:34:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
前海人寿,比年来快速鼓起来的保险新兵,迩来由于万能险业务策划存在题目、整改不到位,而被保监会克制开展万能险新业务,同时,针对前海人寿产物开发管理中存在的题目,责令公司举行整改,并在三个月内克制申报新的产物。
6 @" f) h. N' N! h9 _1 R  据相识,前海人寿万能险产物的**渠道紧张会合在一些银行和前海人寿本身的**网点,记者电话采访了深圳一些银行等**网点,客服职员都体现,已经停售了万能险产物。* `' U/ E! o) H4 ^
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  深圳某银行客服职员:现在我们也在卖前海人寿的保险,但不是万能险。/ e4 Y2 W% Q' f5 p. z

! O0 v: z9 D. V$ D& r! c, b: P( c' D  前海人寿客服职员:现在万能险的保单是买不了,保监会已经下发关照,停息这个万能险的新业务了。假如是已经收效的保单,我们是按照公司的公告结算利率给客户结算利钱的。4 h5 O# F1 x% h# e
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  在上海,前海人寿干系的万能险产物也已停息**。  P% R, H2 z% E# F1 T$ i

% i# _, G# }& q9 p! \6 g5 `  前海人寿上海分公司负责人:我们肯定是严格按照保监会的操纵去做的,现在肯定是不可。6 R! R5 S; z! F9 L# j

- {7 A* x& x6 \. p! e, z; ?) r  保监会数据体现,本年1-10月,前海人寿共实现规模保费899.57亿元,此中万能险为721.43亿元,占到了80.20%。而2013年-2015年,前海人寿万能险保费分别为121亿、313亿、598亿,占保费总规模分别为96.86%、89.9%和76.78%。但是这种对万能险产物的高度依靠,正是市场合担心的。叫停万能险后,这些新兴的险企,资金链压力会不会陡增呢?. Q' T8 {7 _0 O: [; c
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  北京大学经济学院风险管理与保险学系主任郑伟:它们在已往这两三年发展的速率非常快,一下就跃居到榜单的前几位。你去看它们的产物的布局,会发现绝大多数保费的泉源都是来自万能险。对于一些风险管理做得不到位的公司,做这种中短期的业务,现实上风险还是非常大。: K, R5 i- L, i4 G
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  万能险是什么?4 {: w* M6 X) C4 x6 t
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  那么,万能险到底是什么?为啥可以或许让保险公司快速累积起巨额资源呢?+ m% o0 j7 h% i

( y+ n5 x1 B3 C9 s  所谓万能险,现实上是人身险的一种,只不外和平凡的人身险相比,它除了保障功能之外,还多了一个投资的功能。投保人把保费交到保险公司,会分别进入两个账户,一部门进入风险保障账户用于保障,另一部门进入投资账户用于投资。这部门资金由保险公司代为投资,投资收益上不封顶,下设最低保障利率。这个险种可以恣意调解保额、缴费期,以及保障费用和投资费用之间的比例,还可以支取,以是被称为“万能险”。* J) I9 A$ h! X$ G

, H. P" x% c$ C1 e  万能险在1979年由美国的加利福尼亚人寿保险公司初次推出,2000年开始引入我国。在2007年,万能险的规模还不敷1000亿元,但到了2015年,已经有57家保险企业涉足,保费总收入达7647亿元。本年前五个月,我国万能险保费达7596.3亿元,同比大幅增长178%。
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, B- [% o/ _" a0 R  北京大学经济学院风险管理与保险学系主任郑伟:已往这两三年,在中国保险市场上,万能险之以是可以或许快速地发展,此中一个非常紧张的缘故原由,就是它可以或许给消耗者**比力高的结算利率,这大概是它最吸引消耗者的一个地方。$ {4 B9 G. V! p" ~

# f9 u, {$ e" \! u  高利率万能险重理财轻保障
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  万能险的结算利率高,市场吸引力大。对于一些刚创建的保险公司来说,**万能险,是一条快速做大市场规模的有效途径。7 K3 M6 ^6 O2 i
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  北京大学经济学院风险管理与保险学系主任郑伟:在前些年有一些公司可以或许推出7%、8%,甚职苄些更高的(万能险),在金融市场上和别的的产物比起来,特殊是这一两年经济下行压力大,银行许多理财产品的收益率着实在不停往下走,以是在这种环境下,有的公司万能险利率,还是蛮吸引眼球的。( y( d, W5 b& Q/ K9 m' `
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  专家体现,高收益也陪伴着高风险,假如如许的产物占比过大,就会对保险公司的红利本领提出更高寻衅。而个别保险公司**五年期以下的万能险产物比重过大,保险保障功能也被严厉弱化,着实更像理财产品。
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& H& d8 I: a- o( O  北京大学经济学院风险管理与保险学系主任郑伟:我们现在都讲万能险这个题目,在我来看,这个痛点不是在万能险这个上头,而是在中短存续期。它最大的题目是把应当**长期风险保障的保险,变成了中短存续期的一个产物,这个保险的保障时间非常短。那么这种产物现实上就不是一种范例的保险产物,已经变成一种理财产品。  \: g8 Q% m6 F- j0 B: e) L

0 u- j5 y. e, X3 G- \' A  强化万能险羁系遏制违规举动
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' y5 g: T; D/ h$ Q( O7 W2 n  本年以来,为规范万能险业务发展,保监会麋集出台多项规定,对万能险的规模、策划管理等举行了限定和规范。累计对27家中短存续期业务规模大、占比高的公司下发了风险提示函,要求公司严格控制中短存续期业务规模。0 i. e$ O2 j9 S

$ Q8 R6 I3 k& |2 v5 _  N  近期,针对恒大人寿股票投资中的“快进快出”举动,保监会约谈了恒大人寿紧张负责人,明白亮相不支持保险资金短期大量频仍炒作股票。0 g/ b! |! g! H; `
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  保监会主席项俊波:个别激进的保险企业将保险当成简朴的理财业务来策划,应该说造成了不好的树模效应,保险业要始终对峙保险必须姓保。: D+ y) A9 E7 }" l& R

" e1 r" R; j, D) `+ w& I" z: T6 x  2016年以来,保监会麋集出台了多项规定,对万能险的规模、策划管理等举行了限定和规范。累计对27家中短存续期业务规模大、占比高的公司下发了风险提示函,要求公司严格控制中短存续期业务规模。别的,针对互联网保险范畴万能险产物存在**误导、结算利率恶性竞争等题目,保监会还先后叫停了前海人寿、恒大人寿等6家公司的互联网渠道保险业务。% k' H9 ]6 z" Z/ c: c" m$ l
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  北京大学经济学院风险保障与保险学系主任郑伟:对于新的公司来说,我以为最要制止的,就是把保险公司当做一个纯粹的融资平台,当做一个提款机。融了钱,然后去资源市场兴风作浪。我以为这大概和我们盼望见到的保险市场和资源市场是相违背的
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