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雷军回应飞猪理论:任何人成功都需要一万小时的苦练

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发表于 2019-6-24 10:31:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
雷军回应飞猪理论:任何人乐成都必要一万小时的苦练
4 X3 T7 o9 n/ K- v% N在最新一期的央视《遇见大咖》栏目中,继承采访的是小米团结首创人、CEO雷军。雷军比预约的采访时间晚了1个小时,雷军急遽从外貌赶回公司继承采访,已是下战书三点,他说他还没来得及吃午饭。“我如今的时间表险些安排不了任何采访。重要是我们还在创业阶段,就其他的企业家,他们的企业都已经非常稳固。好比王石不在一线,他乃至我的感觉有点退休状态。李彦宏也好,马云也好,马化腾也好,应该说他们的工作重要以决议为主。”& U+ h% v% I5 V& j% `& P& l
在这场采访中,雷军回应了外界对小米和他本人的一些误读,好比飞猪理论、风口理论,并谈到了手机行业的竞争和他再创业的乐成。本文仅摘了采访中的几个重点。

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谈行业竞争

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雷军:只用了两年半时间就成了中国第一,每一个偕行的发布会都要踩我们几脚,而且当我们成为目标以后竞争又很猛烈,以是我们好像成为了一个防守者。我原来是一个追赶者,是个颠覆者是个寻衅者,本日我怎么突然莫名其妙酿成一个防御者,这个心态让我有点没有转换过来。
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央视:你四周的朋侪他们照旧很多会用iPhone,他们会欠美意思吗,会想把手机藏起来吗?
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雷军:我以为应该来说的话这也是全部国产手机偕行共同积极的目标,我以为我们得正视一点,苹果在这个天下上照旧比力领先的。以是我以为整个国内财产在跟环球竞争的过程之中我以为我们还得认可差距,面对差距,怎么赶超。我信赖我们应该越来越靠近,我们应该比的是我们进步。

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谈粉丝模式

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粉丝经济模式是小米的核心竞争力。当央视问雷军,这容易复制吗?雷军回复:不容易复制。
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央视:周鸿祎他们也都在讲用户体验,把用户放在第一位?
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雷军:实在粉丝模式跟互联网谈的用户体验的差异在一个夸大数目,你看互联网动辄就夸大我有多少多少亿的用户。我们谈的是热爱,我们谈的是爱。以是这是两种,实在有本质的差异。

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回应飞猪理论

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雷军:我终于有一个表明的时机,由于谁人飞猪理论是我提的,近来引成了驳倒的核心。说我是时机主义,这个大概各人对整个,我讲这句话的配景不相识。

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任何人乐成在任何的范畴都必要一万个小时的苦练,如果没有根本功,谈飞猪的话那真的是时机主义者。以是各人千万不要忽略,本日在空中飞的那些猪,他们都不止练了一万个小时,大概练了十万个小时以上。

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如果是大学一年级,我发起你起首把英文学好。真的以为很遗憾的变乱,我英文程度比力差,搞得我母校因此蒙羞。我看网友批评说我们武汉大学的英语都是体育老师教的,只有我一个人英语很差,除我以外武汉大学的校友英文都很好。

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创业照旧一个挺辛劳的活,要劳其筋骨饿其体肤,这么好的办公室都有点不敢想象。反正我坐在这里很梦幻的感觉,在这么梦幻的条件下创业,是不是更有创意我不知道。
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不会说不

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央视:前次采访李彦宏的时间我说你很喜好坐在电脑面前,不太喜好坐在人的面前,他说是如许。
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雷军:实在这一点我还挺倾慕李彦宏的,由于各人都以为李彦宏不善于跟人打交道,他就可以不做,也没有人责备非难。各人都以为雷军的亲和度很好,你看你能不能来一下,好比本日上午我正在开一个电话董事会,我们负责人跟我打门说,哪个地区的领导来了你能不能出来打个招呼?你只要一打招呼就是半个小时。
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由于不去,第一客人以为不高兴,我们负责的主管这些领导也以为我不支持他们工作,但是我要支持,你知道我每个星期都有三、四拨,以是其着实中国做企业非常非常的累。

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我小学同砚来北京跟你打个电话见非常钟,你说没空,来了肯定不黑白常钟是吧,而且他之前没有排在你时间表上,他如今暂时找你,你每天有十个会你想怎么插吧。如果真的打个招呼OK,他都来你办公室了你说真的只坐非常钟,这也太不近人情了吧。

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央视:那是不是如今小学同砚见不了你了吧到北京来,能见吗?

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雷军:我以为如果提前约的我照旧访问,这就是我的缺点了。

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央视:就是不会说不。
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雷军:对,我偶然间很难说不的一个人,由于我不愿意让各人不开心,这是我性格的缺点,我知道这件事我不应该允许,但是我偶然间着实拉不下面子,以是我如许的性格就会导致我在本日这个位子上就会非常的累。

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探求风口

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雷军:就是我出道也是很早的,我1989年就出道了。跟我熟的朋侪就以为,你看雷军这么冒死也就干的这个样,本质上雷军也不可,战略本事差了一点。

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我很不平气,我以为我绝对不笨,我以为你们都做互联网,我做**好酷啊。你想我们对峙了那么多年,到厥后你发现微软也落伍了,以是话说返来就是如果像我如许的人,不对峙不可,太对峙也不可。

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以是我就到了40岁我做小米之前,我至少悟透了乐成的关键,我以为聪明的人,勤劳的人这个天下上多了去了,这是乐成的前置条件。有这些不包管你乐成,真正告急的是顺势而为,你要找到谁人风口。
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低调是再创业乐成的基石
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雷军说,他说他退休的那3、4年时间内里我把自己的姿态放的很低,我没有把自己放在乐成者(的位置上)。好比说不要司机了,没有秘书,没有办公室,什么都没有,就是一个双肩包,有车也不开。
3 B# h% r8 ~3 q6 Z! L2 m; O5 A* ?
雷军:我做到了。你想一个初创型的老板每天头等舱,五星级套房,你细致想你给公司带来的文化就肯定不是创业文化,那就是富二代,富二代我们就拿钱砸,运气好砸成了,运气不好就不具备可连续的作战力,尤其我做投资以后我看到了很多乐成者再创业,都遇到了很多的标题。以是我在再创业的时间我以为保持创业本色是最关键的, 我找到一个非常好的方法,实在也乐意跟那些乐成的企业家想再创业也跟各人分享就是低调。

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