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昆仑万维系列**背后:大量投资只为对变化有敏锐感知 不会成为投资公司

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发表于 2019-6-24 01:38:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
[颠末内部测算,如果把导航站加上,人均搜刮量可以大概翻一倍,Opera每年可以多赚5000万美元。至于移动端,只要把如今红利模式从搜刮改成信息流的模式,其收入可以增长200%,变成原来的三倍,这也就意味着一年能多1.2亿美元收入]
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0 ]2 c2 x, i5 l  A2 p& X+ p' c  做游戏发迹的上市公司昆仑万维由于在春节期间团结奇虎360收购着名欣赏器Opera再次成为业界关注的焦点。
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  在正式公布对Opera“动手”之前,已往一年多时间依附投资美国最大的同性恋网络Grindr、欧洲最大的房地产借贷平台之一Lendinvest、国内最大的房地产P2P平台之一的银客网以及中国最大的记账应用顺手记等多家公司,昆仑万维已经给自己列出了一个长长的“狩猎”名单。! @0 d( N7 h* S9 A$ ^
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  但来自业界的迷惑是,堪称A股资源运作最频仍公司之一的昆仑万维在2015年披暴露来的投资和并购险些都和游戏没有太大关联,多少有点“好逸恶劳”的感觉。  Q6 |/ k$ |+ {" s' V
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  作为昆仑万维董事长,周亚辉日前出头论述昆仑万维的投资逻辑是互联网肯定要对峙做大量投资,如许才气对变革有敏锐的感知。0 w; d/ j  L9 M; H5 B

7 @( M+ Z! d" ]* i  “(对于)我们公司的投资,别人以为乱吧,我以为是由于看不懂。对我来说,我以为一点都不乱,收放自若。”周亚辉在担当包罗《第一财经日报》在内的媒体采访时如许表明道。
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- Y8 ?; x; S% Y5 h" N2 q+ H  F  改造Opera  n) D& i; e5 e" n, @0 S
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  昆仑万维此前发布公告确认将同奇虎360、金砖丝路基金以约12亿美元的收购价,收购挪威欣赏器厂商Opera。7 i2 N* J" ~: S) z" L- w. Q" h

+ ]4 \9 w$ I  u9 _! O  据相识,买方团三方已于2016年2月9日签订了《买方团协议》,且专项基金已于2016年2月9日和Opera签订了《生意业务协议》。根据生意业务协议,专项基金将以约105亿挪威克朗(约12亿美元)的生意业务对价,购买Opera100%的股份。
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- N+ S8 T7 U: z' x( I/ e: N# X  而此次收购所需资金由两部门构成:加入三方直接出资20%,并由金砖丝路召募别的80%资金。此中直接出资部门,昆仑万维占70%,奇虎360占20%,金砖丝路占10%。即昆仑万维出资金额占收购总价的14%,约合1.68亿美元;奇虎360占收购总价的4%,约合4800万美元;金砖丝路直接出资加上召募资金占收购总价的82%,约9.84亿美元。
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  周亚辉透露,OperaPC端的用户告急会合在俄罗斯、德国、波兰、美国等西欧国家,移动端则会合在印度、印尼、俄罗斯等国家。“和外界预期差别,最新数据体现,Opera的PC端用户仍在增长。”. ?6 u: _" @8 }6 o8 e6 G; ^( h

: ?$ c. l% ~7 [7 H; `. m  值得一提的是,固然有360的加入,但是周亚辉这一次对峙,Opera不会变成360欣赏器外洋版。“要在国际上做一个美誉度可以跟Chrome并驾齐驱的品牌”。8 Q, |8 }( i0 a7 j5 B* b  }  h
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  对于详细产物形态,《第一财经日报》记者相识到,Opera未来将罗致360乐成履历在欣赏器中加入网址导航页面。* M( O/ r7 Y" |: }+ Y

. n& @3 S( `+ j8 F  “颠末内部测算,如果把导航站加上,人均搜刮量可以大概翻一倍,Opera每年可以多赚5000万美元。至于移动端,只要把如今红利模式从搜刮改成信息流的模式,其收入可以增长200%,变成原来的三倍,这也就意味着一年能多1.2亿美元收入。”据周亚辉透露,如果公司的整合到位,Opera在消耗业务端能增长1.5亿~3亿美元的利润。, I9 N4 D4 z( I4 {& k. r: g5 h
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  不会成为投资公司7 G+ U: k. N3 L

# Y- C* x9 t& x- R+ Z/ N  在披露和360一起收购Opera后,业界对于昆仑万维最大的迷惑是一系列投资动作之下,这家游戏公司会不会走上大家网和审慎网络的路子渐渐转型投资。毕竟,周亚辉在创业之前曾在大家网工作过。3 l5 J; X8 w  b" J& _
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  对此,周亚辉明确昆仑万维不会变成一家投资公司。互联网肯定要做大量投资,如许才气对变革有敏锐的感知,科技范畴变革太快,如果你不敷敏锐,大概半年内就被颠覆了,如果没有张小龙,没准QQ就被颠覆了。8 j; h) C1 e7 E7 E

; c3 A4 H, q- Y, H+ C! l6 A3 `  但周亚辉也认可投资跨度太大欠好,这是要改变的,也是早期必经的探索过程。做投资跨度太大对人的要求太高了,但是做投资照旧必须有肯定的跨度,由于热门瞬息万变。
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4 n" }; N4 @  L- a9 P" N  而昆仑万维2016年的总体目的是国际市场,用工具软件、交际平台、游戏、互联网金融、视频娱乐等五大板块,打造一个国际市场上的互联网生态。! |1 k3 P0 [3 i5 \" A5 b6 I

" s& Z- V0 u# E$ |% k! h1 O4 Y4 H  别的,周亚辉还特地夸大从游戏转型投资的腾讯告急首创人之一陈一舟和审慎网络董事会主席陈天桥都不是失败者,他们只是主动选择退出互联网这个很蛮横的战场。8 S0 B/ a3 c( l- P

+ u0 i; u( v2 F4 P. d) V  “陈一舟是我的老师,没有陈一舟就没有我,(他的)战略非常牛。固然大家网没有搞成中国的Facebook,但是他投的Sofi大概是未来美国最牛的互联网公司。”不外周亚辉对峙,他跟陈一舟在性格上有很大的区别。“陈一舟最大的标题是太NICE,不美意思品评员工,我不一样,我出身草根,昆仑万维团队实验力很强,不会存在大家公司如许的标题。”
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  毕竟上,周亚辉很认同雷军的投资代价观。“雷军说风口,我的看法是这个范畴是否到了发作前夜,以及投资团队是否富足牛。”7 E5 j6 o3 J7 U. A

$ _6 z7 z4 i7 O* v, \( P# @% E  但纵然云云,周亚辉以为自己并非更得当做一个投资家。“我最得当的脚色是互联网产物司理。我做过8款月活(用户数)凌驾1000万的产物,国内找不出几个人做到过。我更喜欢加入管理,如许是不得当做投资人的,由于总喜欢对投资的项目做发起,而创业老板都不太喜欢投资人指手画脚。”
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