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国企:中国巨人的阿喀琉斯之踵(深度好文)

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发表于 2019-6-14 00:55:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、
: z( Z8 X# W; f3 T; z古希腊神话里有很多好汉,但唯逐一个百战百胜的战神是阿喀琉斯。他是凡人珀琉斯和仙颜仙女忒提斯的儿子。他的母亲忒提斯为了让儿子炼成“金钟罩”,在他刚出生时就将其倒提着浸进冥河,使其能刀枪不入。但遗憾的是,因冥河水流湍急,忒提斯捏着他的脚后跟不敢放手,阿喀琉斯被母亲捏住的脚后跟不慎露在水外,浑身留下了惟逐一处“死穴”。
2 w$ i7 J! E8 U" x长大后,阿喀琉斯作战英勇无比,百战百胜,但在猛烈的特洛伊战争中,未尝败绩的阿喀琉斯被太阳神阿波罗一箭射中脚踵而亡。?
8 ~" J9 R; i; ~二、
, F# u0 J) F6 Q- Z. k6 j  x1 c翻开天下文明史,中国不绝都是一个巨人
5 n7 O0 k! @1 h, Q, c. |不绝到15世纪(文艺复兴前),欧洲仍处在中世纪的无知暗中中。哪怕到十九世纪初,中国经济险些已经原地踏步停滞了500年,但嘉庆年间(1820年)时,中国GDP仍到达了环球约1/3的峰值。?(数据泉源:安格斯·麦迪森《天下经济千年史》)" u2 _3 r* `4 Z! m/ w$ n
险些在已往2000年的时间里,中国都是天下各国都难以望其项背的头号强国。0 _# a  I2 a* Y6 I1 C
但,已往200年,我们做了一次自由落体式的高台跳水:1820年美国GDP占环球比重只有1.8%,但自此之后平静洋两岸的两个国家今后走上了大相径庭的发展之路。中国一落千丈,GDP环球占比的“K线图”一起无反弹跳水,不绝降落到二十世纪50年代的4%,而美国则从1.8%的占比,在短短200年内上升到约环球的1/3。2 x1 s- m2 H" ?# E$ u, v: v
封建统治阶级为了维持统治,刻意愚民弱民,闭关锁国,错过了天下工业革命海潮,无疑是已往200年中国高台跳水的焦点缘故起因之一。但在新中国开国后,还以这个来由来为本身开脱,就说不已往了:开国以来,除了开国初的那三十年在穷折腾,之后我们简直在敞开度量,拥抱天下。
# @/ u; H6 K* x3 ?/ w1 y. H0 h只管已往三十年,我们取得了年均双位数的GDP增长,但实在我们每个人都心知肚明:; U' D& m" F. I4 A  t* j
我们实在走得很辛劳、很辛劳,以致很多范畴在一遍遍重复、循环和循环——以中国人的勤扒苦做、创造力以及对产业的渴望,我们本来可以做得更好。: n# Q" g- h% W! G
中国巨人的阿喀琉斯之踵在那里?& a9 E* W" S$ r: U! v
三、
: c" X; `9 l4 ]- v+ R0 p) a' d' `中国财务部26日发布数据,本年一季度国企业务利润总额同比降落13.8%。此中,央企同比降落13.2%,地方国企同比降落15.8%,国有经济占比巨大的辽宁省,一季度GDP出现负增长。与此同时,据媒体报道:
, O2 u% p# X" m9 L一批国企员工无工资可发,无工作可做;一批生产就亏损,但停产死得更快的国营钢铁企业则又重新点火规复生产;一批国企以致央企债务违约;2 h4 g0 O+ M6 O) ~
前度刘郎今又来,你有没有一种今夕何夕,似曾相识的循环感?5 y( X/ k% v  s+ C/ \6 Z2 _
差不多20年前(上世纪90年代末),我们面临着同样的题目:国企题目积重难返,面临严肃逆境。总理朱镕基抱着“不管前面是地雷阵照旧万丈深渊,我将不屈不挠,当仁不让,经心全意,死而后已”的刻意,顶着一批职工下岗的压力,以雷霆本领,举行了大刀阔斧的改革,通过“抓大放小”、“股份制改造”、“吞并停业”、“停止重复创建、扫除产能过剩”、“裁撤冗员”等改革,实现了国企“三年脱困”(1998年、1999年和2000年)的目标,也相当程度上扭转了国企大面积亏损的题目(见下图,数据泉源:CEIC)。
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从上图可以清楚看出两个分水岭(见图中竖线):
" d/ O. f4 u' o" U4 F. o4 w6 n8 r1、1997年;朱镕基98年的国企改革后,国企在整个工业企业利润中的占比直线上升,之后维持了约十年;2、2007年;国企在整个工业企业利润总额中的占比,又开始灵敏跳水,到本日以致面临着批量亏损和停业的逆境;$ X+ z) [8 x, N. N
这是一个坑:短短20年后,我们又跌回到了坑里。
8 W) \- ^$ j7 O# ~8 u. A/ ]而且,这次情况好像更严肃——高大上的央企抛却名誉,直接债务违约,在新中国经济史上是不可想象的事。
. w" v3 V0 k% b5 X$ `2 x7 _) k; \四、! Y9 s8 K: v. w8 x% M8 z
格隆实在不绝有如许一个疑问:我们真的须要国企吗?大概说,我们须要那么多国企吗?8 E. m, w4 t8 E' ]  }7 g( k9 _
数据体现,国企占用了中国全社会70%的资源,即我国国有企业资产占全社会企业资产的比重约为70%左右,但只创造了约莫30%的GDP。来自各种差别角度的数据分析均表明,70%的国有资产比重和30%的GDP比重,靠近现实情况。) _; O5 k" u+ s- v
思量到1978年改革开放开始的时间,我国国有企业资产占全社会企业资产的比重约为90%左右(别的10%的比重为团体全部制企业资产),颠末了38年时间,到了现在,这一比重仍旧高达70%,年均只降落0.4个百分点稍多,以是,批评中国经济,以致险些中国的全部题目,险些都绕不开一个特别对象:公有制下的国企。1 I, Y" C) {+ t& _) M& q
究竟上,公有制并不是一个很严酷的经济学概念,从产权天生排他的经济属性看,产权天然是无法公有的,除非它是公共服务类物品。我们所谓的公有制,从经济学角度,只是一个产权署理全部制:少部分人取代大众占据、运营与处理相干产权,而国企,就是这种“特别产权安排”的载体。
& ?" k% _8 x6 g6 B3 b% I这里有一个非常显着的逻辑悖论:假如我们须要国企是为了包管公有制,包管各人过上好日子,包管各人有份,但究竟上这些国企却又无时无刻不在与民争利,到头了,还多数人都没份。
) s, {& h+ V0 F8 u你能告诉我,中国有多少人漂泊陌头,有多少人老无所依?假如国企是各人有份的公有资产,在他们衣衫褴褛、食不果腹、流浪陌头的时间,他们有没有权利把属于他们的那一份拿走?
1 Z* Q5 ]  j4 i/ ^很显然,不可。, @! C4 y3 |1 b( Q" _! P9 j
以是,从单纯从经济学角度,国企这种产权架构安排,本身就是一个自相抵牾的悖论,用20世纪最巨大经济学家弗里德曼的经典叙述:花本身的钱办本身的事,既讲节省,又讲效果;花本身的钱,办别人的事,只讲节省,不讲效果;花别人的钱,办本身的事,只讲效果,不讲节省;花别人的钱办别人的事,既不讲效果,又不讲节省。”
1 y, [3 p8 |5 n& l% |国企的产权安排,属于弗里德曼说的末了一种情况:花别人的钱办别人的事。这对资源分配机制、产业创造机制、产业分配机制都是一种确定的寻衅与粉碎。
4 \- `4 x6 X" z4 f3 D6 y# j/ }) a实证数据能充实证实这一点(见下图,数据泉源CEIC):?
" C- k' ~; Y' N. _6 D, X上图的ROE(净资产收益率)数据体现,朱镕基1998年的改革,一度让国企的红利本领(ROE,黄线)逐步靠近民企的程度(红线),但2007年后又再度拉开并连续扩大,哪怕2008年当局的4万亿大部分投向了国企。思量到国企在红利本领方面分化严肃(存在着显着的“肥尾分布”,少数国企占据了国企团体利润的大部分,2007年、2008年、2009年和2010年利润排前10位的央企占全部央企利润的64.45%、72.97%、65.11%和61.05%),以是这种差距大概比我们上图体现的更严肃。
6 @: {, p2 C+ k经济效益不可,那社会效益呢?好比,办理就业方面??# ]; d  E: Z& j* l4 X
上图(数据泉源:CEIC)体现,现在非国企从业人数占到全部就业生齿的50%以上。按新增就业生齿盘算,在国企占用了大量的金融及别的资源(80%左右的新增银行贷款流向了国有部分)情况下,1997年以来国有部分为经济创造的新就业岗位数目险些为零。
2 y6 L% p7 h2 b/ Z8 m5 T, S' j+ L五、3 T, ~0 ]5 O5 w' R7 F/ Q
究竟上,在市场经济体系国家,也不是没有实验过国企的玩法,好比,大英帝国(实在中国很多做法,都有舶来品的怀疑)。1 ?1 [7 y  s6 v2 q
还记得那部获奥斯卡奖的影戏《英国病人 (English Patient)》吗?
3 G8 i; _9 J$ Q2 c与自开国起就富于私有化传统、国有经济占比不绝不大的美国差别,英国是个富于国有化传统的国家,在险些是“国企私有化”代名词的“撒切尔主义”盛行之前,英国以致存在寿命近500年的“祖爷爷级”国企(如英国皇家邮政Royal Mail建立于公元1516年)。不但云云,西欧是民主社会主义的发源地,二次大战造成的粉碎,加上人们对贫富分化、阶级抵牾的恐惊,令战后福利社会制度和民主社会主义理念成为西欧的主流头脑,“从摇篮到坟墓”的福利主义成为天经地义的公平社会构成尺度,二战后英国工党异军突起,并先后推动了两轮(1945-1951、1964-1979)大规模国有化改革,银行、航空、交通运输、电力、军工等关键范畴的企业纷纷被整合成大型国有化团体,国企化、国有化在英国是一个绝对“政治精确”的大趋势。
3 L8 `# S4 r2 O& o至1979年撒切尔夫人上台,英国有英国航宇公司(BAE)、英国电讯公司、英国石油公司(BP)英国钢铁公司、英国自来水公司重要国有企业32家,别的国有企业44家,国企产值占GDP比重11.5%,国企投资占天下总投资比重10%,国企雇员多达150万以上,可谓积重难返。
+ q6 N& k0 z- m8 R2 c0 W" L但这种玩法灵敏导致了政企不分、服从低下、挤占过多资金和资源、加速通胀等所谓的“英国病”。战后数十年间,英国病日益严肃,以致有人断言它将是第一个从发达国家退回到发展中的国家。) V4 ^8 C: A$ a/ ]9 y2 |( _9 X. v
幸亏,英国其时有撒切尔夫人。?
: R( w7 R8 `, |- }$ l3 S撒切尔夫人险些是再造了英国——但是对于迢遥的中国而言,除了津津乐道她在人民大会堂前戏剧性的摔跤之外,很少有人去点检她的政治遗产尤其是经济步调——尤其在当今中国经济已经是最经典“滞涨”特性的情况下。
/ H, t% C4 |5 h% P1 R撒切尔的做法并不复杂,更多的是须要勇气与刻意:大刀阔斧对国内各大国有企业和把持部分举行私有化。除了铁路、邮政两个体系外,险些全部关键部分的关键国有企业都被列为私有化目标。采取的私有化情势,则包罗团体出售、拆分售股给公司员工和上市三种。通过采取私有化这个“战后英国经济和工业结构最巨大、最激进改革之一”,英国到达了通过用市场调治取代当局和文官制度直接干预经济活动,进步经济服从,增长市场竞争,终极创建起各人拥有股票的“股东社会”的目标。
+ ]0 e! B. N  n( m7 c, _4 O/ ?“当局不能办理题目,它本身就是题目”,这是里根的名言。撒切尔夫人不但重整了英国经济,使之重新回归天下舞台中心,更与对岸的里根总同一起向众人证实:自由市场制度简直仍旧是最不坏的制度。; S4 ~1 T! d& f; W/ W8 U. p
这对于面临多重转型的中国改革,没有参考代价?. a2 k' M5 u+ i& [1 e) A
六、+ V+ ?2 L6 T$ ~* j4 R
我们重新回到前面格隆的那两个疑问:1、我们真须要国企吗?2、大概说,我们须要那么多国企吗?8 p! \- r% M- C, e: E5 H
“国企改革”实在从来都是中国经济运行过程中反复的话题,无疑也是近来一年曝光率最高的一个词。
' P  h! s& a+ {$ ]# x这很讽刺,由于反复改革,只能分析题目从来就没有真正办理,而且:
6 r2 X5 Q  h3 M+ [; y0 a6 l% H1、国企是资源市场寄予厚望,就指望靠它的改革给经济和资源市场带来突破口的抓手2、国企同时又是当局深度到场和掌控经济的抓手  h/ z* t+ x3 i- z: k" l
很显着,一柄剑只有一个剑柄,不大概同时被两个人抓牢在手里——这也注定了国企改革盛名之下,多半难过重负!* R- P. s; h" S! A5 b  s8 F
哲学讨论有两个意思雷同的词:屁股决定脑袋,路径依赖。
3 A  Q, D2 d& J( m: s% U当你坐在凳子上的时间,你会以为哪家国企都告急,哪家都不可或缺。哪怕你是躺着数钱的银行,你也会以为本身是弱势群体。% d% H3 {5 u& l2 Q* ]1 q9 U# g' |
假如你试着把屁股从凳子上挪开,像格隆一样,做一次客观的观看,你会发现,于经济体系而言,占用了太多、太多经济资源的大多数国企,不是贫苦办理者(trouble shooter),而是贫苦制造者(trouble maker)。' E; o- a! Y5 Q) y* h$ q
究竟上,很多时间,我们要迈出去的腿,就由于国企这个横亘在眼前的庞然大物,又不得不被迫缩返来,然后试图绕路绕已往,很多事故就是在这种退缩中功败垂成的:由于担心国企停业、职工大面积下岗等压力,我们近期不得不采取了两个很匪夷所思的做法:
* @  t, w6 r, [, R0 w/ k% H一是重新回到保国企不死(至少绝大多数不死)的老路;二是对产能镌汰,各省按比例下指标,而不是天下一盘棋,优胜劣汰;7 X* U# E! u' [" q) A" m+ u3 R
这即是公布去产能的“供给侧”改革根本被放弃。  u: J4 x! t, g- a5 e
说国企绑架了中国经济,并不外分。  A' J/ i' T5 T# @9 }3 H$ \/ B* k
现实上,纵然须要,我们也完全不须要那么多国企。国企占比从现在的70%,减低到33.3%的控股比例,丝绝不会影响中国的公有制职位与赤色本质。8 i9 ], H- x- S5 v+ \& u
很显然,国企是中国经济,以致中国崛起绕不外的一道坎,一座山,除了超过,没有其他办法。绥靖与妥协,只会导致我们的诸多改革进入一遍又一遍的循环循环。?(愚公移山图—徐悲鸿)
3 y' Y6 f% ~3 Z% d9 v' ?3 K& v清除了阿喀琉斯之踵,中国才大概成为一个真正的巨人。
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