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国企:中国巨人的阿喀琉斯之踵(深度好文)

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发表于 2019-6-14 00:55:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、
! G1 {! k! r' S6 L) V9 S% ]: ~古希腊神话里有很多好汉,但唯逐一个百战百胜的战神是阿喀琉斯。他是凡人珀琉斯和仙颜仙女忒提斯的儿子。他的母亲忒提斯为了让儿子炼成“金钟罩”,在他刚出生时就将其倒提着浸进冥河,使其能刀枪不入。但遗憾的是,因冥河水流湍急,忒提斯捏着他的脚后跟不敢放手,阿喀琉斯被母亲捏住的脚后跟不慎露在水外,浑身留下了惟逐一处“死穴”。: |9 S. [3 B  O8 g1 R9 Z( u% c
长大后,阿喀琉斯作战英勇无比,百战百胜,但在猛烈的特洛伊战争中,未尝败绩的阿喀琉斯被太阳神阿波罗一箭射中脚踵而亡。?
  \& R- O9 e, V) t二、5 Z, m. m4 U6 F8 z2 d4 E' J8 c
翻开天下文明史,中国不绝都是一个巨人: q+ M% ]6 }/ j) J: o8 J
不绝到15世纪(文艺复兴前),欧洲仍处在中世纪的无知暗中中。哪怕到十九世纪初,中国经济险些已经原地踏步停滞了500年,但嘉庆年间(1820年)时,中国GDP仍到达了环球约1/3的峰值。?(数据泉源:安格斯·麦迪森《天下经济千年史》)/ Y8 g- E  v5 G. Z& |
险些在已往2000年的时间里,中国都是天下各国都难以望其项背的头号强国。0 }4 N$ E: T1 x5 F' v% q2 l
但,已往200年,我们做了一次自由落体式的高台跳水:1820年美国GDP占环球比重只有1.8%,但自此之后平静洋两岸的两个国家今后走上了大相径庭的发展之路。中国一落千丈,GDP环球占比的“K线图”一起无反弹跳水,不绝降落到二十世纪50年代的4%,而美国则从1.8%的占比,在短短200年内上升到约环球的1/3。
- `+ Z- ~  g% k) Q+ d! c封建统治阶级为了维持统治,刻意愚民弱民,闭关锁国,错过了天下工业革命海潮,无疑是已往200年中国高台跳水的焦点缘故起因之一。但在新中国开国后,还以这个来由来为本身开脱,就说不已往了:开国以来,除了开国初的那三十年在穷折腾,之后我们简直在敞开度量,拥抱天下。) c, p9 N0 R, x( H
只管已往三十年,我们取得了年均双位数的GDP增长,但实在我们每个人都心知肚明:
$ }: B0 }/ s6 \3 b# }我们实在走得很辛劳、很辛劳,以致很多范畴在一遍遍重复、循环和循环——以中国人的勤扒苦做、创造力以及对产业的渴望,我们本来可以做得更好。
: k6 N1 q, J/ s# r) x1 k& q+ @7 q中国巨人的阿喀琉斯之踵在那里?
/ [; g3 A% @+ b- ^0 `8 n三、
8 W6 `) I5 I4 A8 u/ e* I7 O( [中国财务部26日发布数据,本年一季度国企业务利润总额同比降落13.8%。此中,央企同比降落13.2%,地方国企同比降落15.8%,国有经济占比巨大的辽宁省,一季度GDP出现负增长。与此同时,据媒体报道:5 `2 n1 _. J& m& D5 c
一批国企员工无工资可发,无工作可做;一批生产就亏损,但停产死得更快的国营钢铁企业则又重新点火规复生产;一批国企以致央企债务违约;
2 H' m: ~$ I* z& W' w+ S1 ?1 O0 S4 @) m前度刘郎今又来,你有没有一种今夕何夕,似曾相识的循环感?* c2 z5 I, [/ @" J  B! {
差不多20年前(上世纪90年代末),我们面临着同样的题目:国企题目积重难返,面临严肃逆境。总理朱镕基抱着“不管前面是地雷阵照旧万丈深渊,我将不屈不挠,当仁不让,经心全意,死而后已”的刻意,顶着一批职工下岗的压力,以雷霆本领,举行了大刀阔斧的改革,通过“抓大放小”、“股份制改造”、“吞并停业”、“停止重复创建、扫除产能过剩”、“裁撤冗员”等改革,实现了国企“三年脱困”(1998年、1999年和2000年)的目标,也相当程度上扭转了国企大面积亏损的题目(见下图,数据泉源:CEIC)。/ p% @8 i  ?. M9 W( F
- M+ `7 P# f! j" u
从上图可以清楚看出两个分水岭(见图中竖线):" A/ B+ {, H. \4 m2 s( F  J
1、1997年;朱镕基98年的国企改革后,国企在整个工业企业利润中的占比直线上升,之后维持了约十年;2、2007年;国企在整个工业企业利润总额中的占比,又开始灵敏跳水,到本日以致面临着批量亏损和停业的逆境;
) r; o3 a# ]9 i) S3 }' t) U这是一个坑:短短20年后,我们又跌回到了坑里。
1 f( |. a& V1 M- H5 F/ o, r$ a而且,这次情况好像更严肃——高大上的央企抛却名誉,直接债务违约,在新中国经济史上是不可想象的事。
9 O, w  M' o1 Y* p4 M* a四、
9 S, F4 E+ ~" Q4 O/ y/ j3 G9 {格隆实在不绝有如许一个疑问:我们真的须要国企吗?大概说,我们须要那么多国企吗?0 x, _% ~7 P% T
数据体现,国企占用了中国全社会70%的资源,即我国国有企业资产占全社会企业资产的比重约为70%左右,但只创造了约莫30%的GDP。来自各种差别角度的数据分析均表明,70%的国有资产比重和30%的GDP比重,靠近现实情况。
. A8 Z9 r8 T( X& K9 w1 M/ w思量到1978年改革开放开始的时间,我国国有企业资产占全社会企业资产的比重约为90%左右(别的10%的比重为团体全部制企业资产),颠末了38年时间,到了现在,这一比重仍旧高达70%,年均只降落0.4个百分点稍多,以是,批评中国经济,以致险些中国的全部题目,险些都绕不开一个特别对象:公有制下的国企。1 _; c! r# K8 i. c( u8 W
究竟上,公有制并不是一个很严酷的经济学概念,从产权天生排他的经济属性看,产权天然是无法公有的,除非它是公共服务类物品。我们所谓的公有制,从经济学角度,只是一个产权署理全部制:少部分人取代大众占据、运营与处理相干产权,而国企,就是这种“特别产权安排”的载体。
" l9 N1 _$ E9 \8 k% J# ~- n7 H* G; o这里有一个非常显着的逻辑悖论:假如我们须要国企是为了包管公有制,包管各人过上好日子,包管各人有份,但究竟上这些国企却又无时无刻不在与民争利,到头了,还多数人都没份。4 _$ x2 b; B: Y5 h
你能告诉我,中国有多少人漂泊陌头,有多少人老无所依?假如国企是各人有份的公有资产,在他们衣衫褴褛、食不果腹、流浪陌头的时间,他们有没有权利把属于他们的那一份拿走?
" W' M& X; t" u) ^6 Y很显然,不可。/ Q8 O4 T  A' m6 @6 z
以是,从单纯从经济学角度,国企这种产权架构安排,本身就是一个自相抵牾的悖论,用20世纪最巨大经济学家弗里德曼的经典叙述:花本身的钱办本身的事,既讲节省,又讲效果;花本身的钱,办别人的事,只讲节省,不讲效果;花别人的钱,办本身的事,只讲效果,不讲节省;花别人的钱办别人的事,既不讲效果,又不讲节省。”' j2 ?$ _" [- J" O. o. q
国企的产权安排,属于弗里德曼说的末了一种情况:花别人的钱办别人的事。这对资源分配机制、产业创造机制、产业分配机制都是一种确定的寻衅与粉碎。
- X' G9 |8 _) d- F# b+ U, C5 S实证数据能充实证实这一点(见下图,数据泉源CEIC):?
1 M' m- l: T' x上图的ROE(净资产收益率)数据体现,朱镕基1998年的改革,一度让国企的红利本领(ROE,黄线)逐步靠近民企的程度(红线),但2007年后又再度拉开并连续扩大,哪怕2008年当局的4万亿大部分投向了国企。思量到国企在红利本领方面分化严肃(存在着显着的“肥尾分布”,少数国企占据了国企团体利润的大部分,2007年、2008年、2009年和2010年利润排前10位的央企占全部央企利润的64.45%、72.97%、65.11%和61.05%),以是这种差距大概比我们上图体现的更严肃。
: ^" b0 v  s4 I. e经济效益不可,那社会效益呢?好比,办理就业方面??
: |3 W! I, ^9 l6 r上图(数据泉源:CEIC)体现,现在非国企从业人数占到全部就业生齿的50%以上。按新增就业生齿盘算,在国企占用了大量的金融及别的资源(80%左右的新增银行贷款流向了国有部分)情况下,1997年以来国有部分为经济创造的新就业岗位数目险些为零。
! J; U. E: U" L3 z+ l1 ^+ T五、$ v* \4 \# w% Z: d: d
究竟上,在市场经济体系国家,也不是没有实验过国企的玩法,好比,大英帝国(实在中国很多做法,都有舶来品的怀疑)。
8 O/ _6 e# `$ E: P" G6 z  I! t5 S还记得那部获奥斯卡奖的影戏《英国病人 (English Patient)》吗?. A& i) l, g2 \& `, J: u
与自开国起就富于私有化传统、国有经济占比不绝不大的美国差别,英国是个富于国有化传统的国家,在险些是“国企私有化”代名词的“撒切尔主义”盛行之前,英国以致存在寿命近500年的“祖爷爷级”国企(如英国皇家邮政Royal Mail建立于公元1516年)。不但云云,西欧是民主社会主义的发源地,二次大战造成的粉碎,加上人们对贫富分化、阶级抵牾的恐惊,令战后福利社会制度和民主社会主义理念成为西欧的主流头脑,“从摇篮到坟墓”的福利主义成为天经地义的公平社会构成尺度,二战后英国工党异军突起,并先后推动了两轮(1945-1951、1964-1979)大规模国有化改革,银行、航空、交通运输、电力、军工等关键范畴的企业纷纷被整合成大型国有化团体,国企化、国有化在英国是一个绝对“政治精确”的大趋势。
+ l1 A  e, U- [7 H* k1 j至1979年撒切尔夫人上台,英国有英国航宇公司(BAE)、英国电讯公司、英国石油公司(BP)英国钢铁公司、英国自来水公司重要国有企业32家,别的国有企业44家,国企产值占GDP比重11.5%,国企投资占天下总投资比重10%,国企雇员多达150万以上,可谓积重难返。
& \) X1 J( i  W0 L# y但这种玩法灵敏导致了政企不分、服从低下、挤占过多资金和资源、加速通胀等所谓的“英国病”。战后数十年间,英国病日益严肃,以致有人断言它将是第一个从发达国家退回到发展中的国家。
8 Y  u0 b; B: _7 G1 G6 t4 {幸亏,英国其时有撒切尔夫人。?% U- o" g: s" F* g
撒切尔夫人险些是再造了英国——但是对于迢遥的中国而言,除了津津乐道她在人民大会堂前戏剧性的摔跤之外,很少有人去点检她的政治遗产尤其是经济步调——尤其在当今中国经济已经是最经典“滞涨”特性的情况下。
, p; a/ l2 K/ f" q% m: F' W撒切尔的做法并不复杂,更多的是须要勇气与刻意:大刀阔斧对国内各大国有企业和把持部分举行私有化。除了铁路、邮政两个体系外,险些全部关键部分的关键国有企业都被列为私有化目标。采取的私有化情势,则包罗团体出售、拆分售股给公司员工和上市三种。通过采取私有化这个“战后英国经济和工业结构最巨大、最激进改革之一”,英国到达了通过用市场调治取代当局和文官制度直接干预经济活动,进步经济服从,增长市场竞争,终极创建起各人拥有股票的“股东社会”的目标。) q$ v4 b. a5 O5 F' {3 r7 P
“当局不能办理题目,它本身就是题目”,这是里根的名言。撒切尔夫人不但重整了英国经济,使之重新回归天下舞台中心,更与对岸的里根总同一起向众人证实:自由市场制度简直仍旧是最不坏的制度。& Z" T" f" r: l/ n
这对于面临多重转型的中国改革,没有参考代价?
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我们重新回到前面格隆的那两个疑问:1、我们真须要国企吗?2、大概说,我们须要那么多国企吗?' O; u$ w( k) Q* q, m0 ~
“国企改革”实在从来都是中国经济运行过程中反复的话题,无疑也是近来一年曝光率最高的一个词。
+ @8 ~* S7 L, b5 K! e8 m6 W8 d1 _1 o这很讽刺,由于反复改革,只能分析题目从来就没有真正办理,而且:2 O; V& \: x1 F5 o
1、国企是资源市场寄予厚望,就指望靠它的改革给经济和资源市场带来突破口的抓手2、国企同时又是当局深度到场和掌控经济的抓手
9 F: L. ]- z& A3 c3 Q, u6 W: h很显着,一柄剑只有一个剑柄,不大概同时被两个人抓牢在手里——这也注定了国企改革盛名之下,多半难过重负!7 S4 f- ]/ m- {. H! R' C! d
哲学讨论有两个意思雷同的词:屁股决定脑袋,路径依赖。' w$ S! G* B5 Q
当你坐在凳子上的时间,你会以为哪家国企都告急,哪家都不可或缺。哪怕你是躺着数钱的银行,你也会以为本身是弱势群体。
6 R" x6 ?6 R0 D! f假如你试着把屁股从凳子上挪开,像格隆一样,做一次客观的观看,你会发现,于经济体系而言,占用了太多、太多经济资源的大多数国企,不是贫苦办理者(trouble shooter),而是贫苦制造者(trouble maker)。" G) T5 Z$ G8 A$ H/ l$ m
究竟上,很多时间,我们要迈出去的腿,就由于国企这个横亘在眼前的庞然大物,又不得不被迫缩返来,然后试图绕路绕已往,很多事故就是在这种退缩中功败垂成的:由于担心国企停业、职工大面积下岗等压力,我们近期不得不采取了两个很匪夷所思的做法:9 }9 I$ ~  {6 F& b; @: ^* c
一是重新回到保国企不死(至少绝大多数不死)的老路;二是对产能镌汰,各省按比例下指标,而不是天下一盘棋,优胜劣汰;/ g, F6 W* f  S4 S. r4 T5 ^9 b, N' D" z
这即是公布去产能的“供给侧”改革根本被放弃。9 S% X6 w  b/ p2 u0 R8 D
说国企绑架了中国经济,并不外分。* U; x6 Z- X! p& \8 {% h% g
现实上,纵然须要,我们也完全不须要那么多国企。国企占比从现在的70%,减低到33.3%的控股比例,丝绝不会影响中国的公有制职位与赤色本质。
8 Z+ `6 I6 _, Z$ b1 B很显然,国企是中国经济,以致中国崛起绕不外的一道坎,一座山,除了超过,没有其他办法。绥靖与妥协,只会导致我们的诸多改革进入一遍又一遍的循环循环。?(愚公移山图—徐悲鸿)
4 Y( r9 c6 A, N清除了阿喀琉斯之踵,中国才大概成为一个真正的巨人。
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