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一戳就破的香港自信:脓疮一样的"老千文化"和"绑票文化"

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发表于 2019-6-14 00:46:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、问及香港人,什么最自负?多半答曰:制度。9 R6 V5 l- Q: ]9 y# X& X+ V
在多数香港人眼里,香港有最当代和完满的制度体系。他们以为:制度能管理齐备,哪怕人什么也不做。
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二、上周(1月20日),中国粗粮王饮品(904.HK)发布供股公告,一供二,发行23.84-28.95亿股;供股价0.12元,较上生意业务日收报大幅折让46.67%这个公告,99.99999999%的香港市场投资者看完了,都不会有任何反应。由于类似公告太多了,家常便饭。但我看完了,仍不由得满心的肝火:你大爷的!要不要脸?上市公司不要,羁系层呢?就硬是不管吗?
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香港的供股是一种集资源事,根本类似大陆的配股。但大陆配股,顶多也就10配3,而且配股折价比例有严格限定,一样平常最多9折。粗粮王这个一供二,即是大陆的10配20!10配20也就算了,而且配股价直接五折。
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没错,这就是各人俗谓的老千股玩法。这在香港是个见责不怪的事,10供20不算什么,10供50,10供70的多了去了,老千界鼎鼎台甫的威利国际(273.HK)2002年7月10供100股,供完后立即50股合一股,不把你玩吐血,誓不罢休。/ K$ Z' Z( c' s" N
你说,粗粮王这个配股,你是参加呢?照旧不参加?不参加吧,股票账户的钱立即亏一半。咬咬牙,砸锅卖铁参加吧,丫的就不会有个完,隔几天就大概给你再来一次!: s& j+ R) K! X
你以为这算神马?没错,这就是赤裸裸的绑票。不付钱?撕票。付钱才放人。固然,它不会就此罢手,而会频仍绑你。最恶劣的是,偶然候,付了钱,还是撕票——有些圈完钱直接低价私有化,乃至停业,让你骨头渣都没有。* T9 s' D- N: U7 @' o$ \. H
老千和绑票,这两个无比神似的垃圾举动,同时在香港这个“制度最完满”的地方如鱼得水,大行其道,是讽刺,照旧偶合?三、放眼全天下,也只有香港这个市场有深深的“老千股”烙印,称其为“千都”绝不为过" U9 Z# L/ \0 z- y3 p* f) v3 z
“老千股”,顾名思义,就是哄人财帛的股票。股市正常的运行规则是,上市公司把公司谋划好了,业绩增长,每年派息分红,股票代价节节上涨,如许公司和股民都赚取了相应的利润,这就是个双赢的局面。而别的一种情况,上市公司没把公司谋划好(也根本不预备谋划好),业绩一塌糊涂,却可以使用规则不停出千,绑架中小股东,从股市内里圈钱。! Z- J5 G& {. \# Q4 n
“老千股”绝对是香港股市的土特产,成熟的美国股市没有,不成熟的A股市场也没有。最核心缘故原由就是由于香港包罗股票发行、融资等制度安排,严峻倾向大股东,大股东可以翻手为云覆手为雨,险些可以随时、随地以任何乐意的代价供股集资,完全没中小股东什么事。哪怕白字黑字公告的集资来由是编造的,中小股东也没有任何过后追责机制,只能只认倒霉。1 b* O% C$ \- `8 \
“老千股”的运作,犹如吸毒。一旦上市公司发现可以通过财技,而非自身积极谋划公司就可以赢利,这个游戏规则就会被发挥的极尽描摹。他们险些永不会分红,却可以义正辞严的频仍圈钱。哪怕股价跌到几分钱,可以再合股然后继续跌,重新再圈钱,这是一个无底洞。这类公司并不以实现谋划性红利为目的,而是依靠如许的挖坑举动,通过频仍的关联生意业务,融资,不停的赚取股民的产业。险些每一个投资过港股的人都或多或少中过招,踩过雷,都有一把酸楚的被绑票血泪史。此前格隆汇的约翰法雷尔先辈就写过一篇广泛流传的文章《香港,请不要自己扬弃自己:从香港老千股的凄惨履历提及》,文中举例的蒙古矿业(1166.HK)用8年时间跌了99.9955%,这就是最范例的老千股,简直就是把“千股文化“发挥到了极致。而就在上个月,这家公司换了个马甲,取了个新名字“星凯控股“,新一轮坑蒙拐骗又开始了。如今你知道在香港股市呆久了的“老警员”都只记代码,不记名字的缘故原由了吧——不是装逼,是被逼啊!8 d$ H1 N1 B- v9 q
老千泛滥的效果是:劣币驱逐良币。弄得好的公司也无心谋划,就想着坑蒙拐骗。搁谁都会这么做啊:做实业赢利多辛劳啊,出千赢利容易多了!最最关键的是,一颗老鼠屎都能坏一锅汤,何况香港本地股里险些一堆老鼠屎。投资者会抱着宁肯错杀一千,不可放过一个的态度对待其他上市公司,以致整个香港股市的估值都被老千这个极重的包袱拖低到举世最低的程度
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可笑的是,香港羁系层以此为荣。殊不知:5 p1 J. Z! N  M- g* G) F8 }
高估值是对发展与努力创新的嘉奖,是光彩;
6 Y/ E. X% ]" W' R" Q低估值是对衰落与固步自封的处罚,是羞耻。
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在这里,香港羁系层对“制度”的迷信、依靠和不作为,表现得极尽描摹。这事,搁在制度细密、与时俱进的美国,大概会拖上几个月,但一准也管理了。搁在制度疏漏,但对掩护中小投资者全力以赴的大陆,也一早管理了。唯独香港,这么多年,就是管理不了。抱着殖民地时期英国人遗留下来的那套老朽的规章制度,从没人质疑那边有标题?那边须要修改?穿着西装,喝着红酒,拿着高薪,收支IFC与长江中心。中小股民关我何事?没有赢利效应,关我何事?估值低,又关我何事?
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实在一招就可以彻底管理这个标题:行,你不是要供股集资吗?行,你爱供多少供多少,但,代价不答应扣头!时价供股。; H3 {/ e) i9 C; h4 E! Q
许多有节操,自发与老千划清边界的中资公司就是自发这么干的:1月25日,泛海团体香港旗舰中泛控股(715.HK)公布二供一,供股价无扣头。遗憾的是,这种节操,在香港得不到任何嘉奖。
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四、这就是香港市场特有的“老千文化“:对于不警惕踩中的老千股,是割了痛,不割更痛。不敷为奇,我们再回过头再看看香港另一种与之极其类似,也是枝繁叶茂的垃圾文化:”绑票“。
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那边都有富人,香港固然也有,如李嘉诚、郭氏三兄弟、李兆基、郑裕彤、何鸿燊等等。标题在于:在其他地方极其稀有的豪富豪遭绑架事故,在香港则犹如一样平常一连剧一样频仍上演。最讽刺的是:绑票与出千,险些一回事
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前面说了,对于不警惕踩中的老千股,是割了痛,不割更痛。对于不警惕遇上的绑架,亦是云云,咬牙不给赎金吧,怕绑匪撕票(就像老千股供股,割了就即是兑现了浮亏);忍痛给赎金吧,怕绑匪一而再再而三的打单怎么办(就像老千股不停供股合股再供股,没完没了),更怕给了赎金也换不回人的(就像老千股直接低价私有化,死不见尸了)。6 N$ T+ e- o' G- u# O, n" w
最贴切的案例莫过于香港华懋团体小甜甜龚如心的老公王德辉了,他先后被绑架了两次。第一次,1983年4月,盗亦有道,付出了1000万美元赎金之后,人被放了返来;第二次,6年后,1990年4月,就没那么荣幸了,在付出了6000万美元赎金之后,人照旧没返来,听说惨遭撕票,但生不见人,死不见尸。
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除了王德辉,另一个著名的绑架对象就是首富李嘉诚的儿子李泽钜。1996年5月,世纪绑匪张子强绑架香港第一富豪李嘉诚的宗子李泽钜,打单港币10亿3千8百万元,张子强分得4亿3千8百万。记得李泽钜的绑架案有两个小细节让人印象非常深刻,一是当时李嘉诚果断不操持报警,二是当时张子强是光明正大的只身前往李嘉诚宅邸面议赎金的。
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嚣张吧?放肆吧?. l9 d% |2 r. h+ Y1 ]
根据李嘉诚的亲述,由于当时的他对香港的警员和司法制度都毫无信心。还记得此前张子强掳掠运钞车被无罪开释吗?1991年7月12日,掳掠启德机场装甲运钞车1亿6000万港元,张子强厥后被捕。但法庭以证据不敷为来由,将他无罪开释,香港警员局竟然还反过头来赔了他800万港币。受到鼓励的张子强愈发上瘾,1997年9月,绑架香港第二富豪郭炳湘,打单港币6亿元,张子强独得3亿元。1997年10月,不屈不挠,又筹谋绑架澳家世一富豪何鸿燊,因被警方看破而未遂。
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整个逻辑非常清晰:绑匪的放肆、被绑者的“脆弱“,本质上都是拜警方的不作为和香港司法制度的毛病所赐。 知道这事末了怎么管理的吗?得意忘形的张子强去了大陆洒脱。然后,这事就管理了。
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张子强最大的错误是:他离开了香港这个“制度完满”的“绑票”乐园,去了大陆。五、
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异曲同工的 “老千文化”与“绑票文化”犹如一对畸形双胞胎,能同时在香港生根发芽,枝繁叶茂,只分析白一件事:香港貌似先辈完满的制度,徒有其表而已,一戳就破
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制度的背后,是人。: S! U, s8 Q  R7 Y: I! V- B
当今的香港,没有人乐意站出来继续,没有人乐意作为。5 E& G0 S7 M; z8 G  X& E
人不作为,制度就是画地为牢的囚笼和枷锁。谨以此文,送香港诸君。希望我是庸人自扰,渴望香港来日诰日更优美!
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