两桶油涨停,是传统的变盘信号,还是央企重组预期下的大蓝筹出发点? A1 r$ V6 R0 [7 t, [
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1 t; r$ ]8 N' O3 g- L& L把时钟拨回胡温履新之初的2003年,国资委新设,央企总数189户。整合央企,做大做强不停是国资委的紧张任务。从2003年至2013年上一届政府谢幕,央企的数目从近200户精简至110多户,十年间减少将近一半。" v4 G* l2 k. |# l! i1 _. h" d) F4 L
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' V: ~7 w5 g/ ]7 f" v- X让我们从以下宏图中回首央企重组的步调:
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+ m* m0 j9 B8 y1 f5 Z+ K8 g% ]. O十年间央企数目标降落趋势如下:
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, n, p6 f$ k$ J/ ]0 j, I2003年,186户
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2004年,178户,镌汰8户
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, G4 E' k( m2 M2005年,169户,镌汰9户
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2006年,159户,镌汰10户+ I& ~* ~- P2 c
; V1 B/ e; f; {2007年,151户,镌汰8户
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$ k/ x5 }* o9 b3 }2 h2008年,142户,镌汰9户% L( [+ B0 G. \ }* k
' p& J- T5 R4 K I }2009年,129户,镌汰13户
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2010年,122户,镌汰7户/ L' @, J( A6 H" A4 w. |6 D3 L
0 U) s7 t( B' E0 }! ?2011年,117户,镌汰5户" Y. H" s6 e n
1 C q+ @, L- a" x$ J& u2012年,117户,镌汰0户
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* ]; J! o$ m4 O0 T4 {: }; X9 v2013年,113户,镌汰4户
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1 \+ L" w0 o; x% K* h/ \0 d2014年,112户,镌汰1户
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' ?- o, y( g; ?) S8 k, b/ o! r可见在上一届政府的末了,央企整合的步调显着放缓。这与政府换届有着莫大的关系,央企至少是正厅,许多是副部(乃至一把手有很大机会提拔正部)级单位。改革步调,人事先行。近五年放缓的步调是否有大概在未来5-10年重新起程?南北车归并的树模效应给股民们无穷的想象空间。
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9 u6 @! s$ p, }0 E$ v按上图所示,十多年间的近百起起央企重组中,震天动地的大归并(用三角)占9起,别的都是大吃小(用箭头),加上南北车归并恰恰是10起。. l0 @9 y4 b- V# b
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值得留意的是这大多数归并案都未涉及到上市公司,即便是二重并入国机,也是在团体层面完成,网通联通的归并则在香港市场完成,在A股南北车确实是开先河的。8 X& d1 z2 ^; A2 P# p W/ T: c
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现在听说不但有两桶油的归并,另有两艘船,三个信,四个运和五个钢,总之题材不绝,臆想连篇。会否整合到40家?信不信由你,反正大盘是信了! |