安邦在收购华尔道夫旅店的过程中，就遇到多个国际财团的竞争，而安邦并非出价最高者。中国资源在如许的并购竞争中可以或许脱颖而出，在肯定水平上表明，中国企业的国际竞争力到达了一个较高的水准。
, }# h: T; l, I. w, {6 r: d 旧历新年邻近之际，安邦保险外洋并购再下一城，以约11亿元人民币收购荷兰保险业百年老店VIVAT保险公司。这是不到半年时间里，安邦在外洋举行的第4单收购。9 @& X1 _4 ?$ f* o2 E6 x
安邦频仍的外洋并购，一开始让人看不懂，但联合安邦总裁近期在哈佛大学的演讲，把这4起收购连贯起来看的话，可以看出4次耗资逾160亿人民币的收购，在肯定水平上代表了中国企业环球化的新思绪。
5 _4 G$ B! x+ }3 [/ h. { 这4次并购，三次围绕安邦的金融主业，一次买下纽约地标性构筑华尔道夫旅店。并购三家金融企业，可以看出安邦在环球金融业结构的审慎和专业。而拿下华尔道夫的产权，由于这家旅店的特殊意义，使得安邦的品牌着名度在环球范围内大大提拔。
$ N: N, ?. f6 q! \5 P 详细分析，可以看出，安邦外洋并购所体现出的中国企业环球化的“新思绪”是，以资源到场环球经济，以收购品牌融入环球经济。安邦所收购的品牌，都具有深厚的汗青配景，都是着名品牌。安邦作为后起之秀，成为这些外洋百年老店的主人，肯定水平上契合了中国经济崛起之后，对于天下经济的到场以致是主导。
; t3 @6 R$ J$ i+ h/ x 从宏观层面来看，随着中国经济跃居环球第二之后，中国企业的环球化肯定加速，中国企业的资源输出肯定加速，对于天下经济格局的影响肯定进一步加深。这种以投资为目标的资源输出，相对于前些年单纯地为赚取外汇而举行“商品输出”，可谓是一次飞跃。* H& t( N/ ?) G4 O; F
毕竟上，不光是安邦，诸如复星、万达等民营企业，在近来两年中，都有收购外洋着名品牌的大动作。当华尔道夫成为“中资旅店”，当一个个外洋百年品牌被中国资源入主，当中国人徐徐风俗中国企业外洋并购，环球经济的某些格局，正在发生改变。
; Y8 P7 Y# D7 x1 l 与国内企业的一些重组差别，外洋并购是一个完全市场化的举动。中国企业外洋并购，面临环球的竞争对手。比如，安邦在收购华尔道夫旅店的过程中，就遇到多个国际财团的竞争，而安邦并非出价最高者。中国资源在如许的并购竞争中可以或许脱颖而出，在肯定水平上表明，中国企业的国际竞争力到达了一个较高的水准。& z- b- H/ f. O6 \$ d
公开、公平地到场天下资源的竞争，是中国企业环球化必经的步调。本日的环球化，已经是资源的环球化，而非商品的环球化。从这个角度说，我们应该乐见中国民营资源以并购的方式走向外洋，并等待更多中国企业像安邦那样“走出去”。 | 
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发表于 2019-6-14 00:11:38