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高盛唱衰中国为中国还是为本身? G. u0 t3 a# `5 a- x# _2 z
建立于1869年的高盛团体是全天下汗青最久长、最有权势的投资银行。从当年的马夫门面店到本日的华尔街大佬,从一间地下室一个雇员到如今上万亿美元资产的影子操控者,高盛履历了无数次风雨沉浮,走过一个多世纪洒满鲜血的征途,终于登上举世金融的顶峰。从1929年起,天下上历次大荒凉和美国之外国家遭受的偷袭,高盛都在此中扮演着举足轻重的脚色。从高科技股到高油价,高盛主导了大荒凉伍的每一次市场利用。 u, ?+ y) Z9 m& G
华尔街使用齐备可以使用的工具,忽而唱衰、忽而捧杀,其目标就是一个——赢利。唱衰常常是“出场”的信号,捧杀则是已经捞足一票之后“离场”的先兆。/ Z9 D% }6 S/ B$ {; f
高盛又脱手了。在其12月8日公布的陈诉中,高盛推测从2016年开始,印度现实GDP增速将开始高出中国。届时,印度的GDP增速加速至6.8%,而中国GDP增速放缓至6.7%,且在厥后两年内,印度GDP增速领先中国的上风将进一步加大。! _ G: \, M, h# @
高盛频“黑”中国" r* s; p/ T, ?
这种论调看似是一种公允的业内评价,由于出具了专业的评价依据:中国经济由于房地产市场下跌以及国内需求和工业产值降落而减速。
+ `" z) T/ N: z- A/ p8 x( D2 ` 这仍难摆脱“黑”中国的猜疑。中国经济简直存在标题,但并非如那些机构所言的那么严峻。如今中国经济正处于变化发展方式和调解经济布局的时期,放缓增速是为了更好地提升质量,而非碰到了严峻的标题。4 G, b8 X9 |% {
雷同的评价高盛给过多次。
6 w; Q. m) j0 n0 i+ O 2003年10月,高盛在那篇闻名的给“金砖四国”概念定调的文章中预言,中国大概会在2041年高出美国成为天下第一大经济大国。但对同一时期的中国银行业,高盛的见解则截然相反。' R: t- ?: `9 a* o( J, J- _: D1 i
高盛在《2002年四大国有银行不良贷款比率》的研究陈诉指出,中国银行业的不良贷款比率靠近40%,是亚洲之最糟糕者。
7 l) g/ V' N( ?0 w# R/ O7 C( X4 r 这种逻辑显着存在悖论:纵然中国的银行都休业了,中国经济在2041年也能取代美国成为举世老大。
; {" j' L% ]1 P: \0 X+ p 这种偏执的见解高盛不停秉持。2008年9月,高盛在研究陈诉中将中国银行业的评级从“具有吸引力”下调至“中性”,同时调低A股银行股的目标价,匀称下调幅度达41%,仅对工行维持“行业首选”的评价,发起“买入”。唱衰声中,银行股连续几日应声大跌。, D0 M+ a# w; o1 W
2010年4月,英国《经济学人》杂志披露高盛的一份关于怎样对冲经济下滑的陈诉,探究怎样曲线长途做空中国。高盛在陈诉中分析怎样通过战略布局,以便从中国经济的下行中得到杠杆收益。
9 H! N0 G z' J5 W 到了2010年年底,做空中国已经不再是嘴上的嚷嚷,而是进入了实质性利用阶段。果不其然,在当年的11月份,高盛发布了一份唱空A股的陈诉,引发了沪指162点的暴跌。2011年,高盛又大笔减持工商银行(4.21, 0.01, 0.24%),引发外资做空高潮,导致沪指11月16日、17日连续暴跌,险些制止A股反弹行情。) M' [* |! l! S" B2 t3 \9 | Y
鲸吞中国经济红利& C5 O2 {9 O- V/ L6 Q. }- |. G
只管对很多中国人来说,高盛是个生疏的存在,但究竟上,在中国,高盛的身影无处不在——石油、电信、农业、房产、金融,只要赢利,没有高盛不问鼎的。高盛的中国生意业务,明里、暗里都越做越大。
( ?$ F" M' ?2 m2 Q, G* V8 j 早在1994年,趁着中国金融市场开放的契机,高盛在北京和上海分设代表处,正式进入中国本地市场。以后,高盛在中国渐渐创建起了强盛的国际投资银行业务分支机构,并通过入股中资大型企业、继续承销商等途径向中国市场全面排泄。
; B2 h( g7 H. i: f) m- y6 p 什么是生意业务?生意业务就是一场游戏。6 h2 J3 C, S* C) ~7 G
高盛把这场游戏玩到了极致。华尔街有一种惯用的伎俩,使用齐备可以使用的工具,忽而唱衰、忽而捧杀,其目标就是一个——赢利。已往20年来,高盛无疑是中国市场上最赢利的投行,其本领就是唱衰或捧杀。“唱衰”是“出场”的信号,捧杀则是已经捞足一票之后“离场”的先兆。5 \4 {- z, D8 P7 S5 y- R
一个突出的例证是,高盛是工商银行的股东,它一边发布陈诉看好中国经济,一边减持举世市值最大的工商银行股票,
8 n; R9 P: F3 }: t- P1 q' k$ |8 W. _ 2013年5月20日,外资投行高盛发布公告,出售其在中国工商银行所剩持股,共套现11亿美元。至此高盛已经清空所持有的全部工行股份,在不盘算汇率变革和分红影响的环境下,高盛2006年投入的26亿美元,累计赢利已达72.6亿美元。$ i* a/ d+ j1 i8 m% G
2007年4月,高盛以1.9亿美元(约合当时16亿元人民币)收购了位于虹桥的“上海花圃广场”,总构筑面积为9.78万平方米。2010年新年刚过,高盛以匀称生意业务价2.5万元人民币一平方米,将其脱手,成交代价高达24.45亿元人民币。
! ~8 I1 m; ]3 `: b 如果再把时间拉回到2005年,高盛的利用轨迹才看得更为清楚:正是在那年,华尔街全面“唱衰”中国房市。原理很简朴:只有在唱衰之后低价“出场”,才可以在楼价高位“离场”赢利。( w; Y6 p# o; M% j- J
操控的棋局
1 w+ M2 W- H- Z2 S' A 与其不时高亢的“唱衰”论调相比,高盛还是属于那种在中国闷声发大财的公司。夺目标华尔街投资者知道什么时间张嘴可以给本身赚取利润埋下伏笔。$ n) @2 N1 `" o" W/ s+ D- a
什么是大生意业务?就是一场与非寻凡人物玩的更大的游戏。遐想、TCL[微博]、祥瑞、工商银行、海普瑞(29.42, -0.28, -0.94%)、西部矿业(9.05, 0.31, 3.55%)、中航油。一个个认识的名字,他们都是高盛游戏中的紧张脚色。
* d* `( i# X# A 与很多金融巨头一样,高盛进入中国所对准的目标是尽大概地得到中国企业的控制权,然而,由于中国很多行业和企业的股权都设定了最高的转让权限,因此,只管外资投行机构手握巨量资金,终极还是好汉气短。然而,这一看上去好像无法高出的政策困难在高盛手中已经不止一次地被悄悄化解。1 n9 q1 B2 J6 C0 Q. Z/ B4 v
最著名的当属高华证券的案例。在这家合资证券公司中,高盛拥有33%的股份,而高华证券则拥有别的的67%。现实上,高华证券6个天然人出资8.04亿元形成的3/4的公司股份均泉源于高盛公司的商业贷款。通过云云奇妙的财务安排,高盛绕过“在中外合资金融机构中,外方持股比例上限为33%”的干系规定,成为首家绝对控股中国本地合资证券公司的外洋投行。今后高盛拿到了在中国证券市场承销A股股票和从事B股生意业务的门票。 ]* ~9 { _$ [1 s/ _+ s
与此同时,高盛运用本身在国际金融界权势巨子投行的职位,使用中国企业缺乏金融专业知识的缺点,通过信息披露、制造概念、诱人受骗等本领从中赢利,这是高盛在中国最善于的伎俩,而且屡试不败。
$ p/ H/ |& {- Q; l7 S 在资源期货市场经心设局,与中国企业对赌,是高盛频仍玩弄的小把戏。在高盛新加坡杰润公司的“悉心引导”下,中航油从2003年下半年开始大量卖出原油的看涨期权,之后又不停补仓,效果,在亏损的泥潭中越陷越深。: w; z' f: C3 u" J7 q4 {) R
2004年1月,中航油与生意业务对手高盛签订了重组协议,根据协议,中航油在平仓后,买进了更大的卖出期权。但自2004年1月签订重组协议至当年6月,油价并未如中航油预期下跌,反而一涨再涨。而在此期间,高盛则积极做多国际油价,效果在中航油巨亏40多亿元而不得已举行公司债务重组时,杰润公司居然以中航油的紧张债权人之一出现。 I% E$ G9 f6 Y/ q& ]. r2 i# b$ L: R: w
除了撂倒中航油之外,在中国远洋(5.74, -0.06, -1.03%)、深南电、南边航空(5.47, -0.07, -1.26%)、东方航空(5.71, -0.18, -3.06%)、中国国航(7.09, 0.13, 1.87%)等企业从事外洋期货生意业务所发生的丧失中,均离不开高盛这只“黑手”。不光云云,高盛连中国的一些民营企业也不放过。
' `4 H( X- Q' n% W3 m8 q: T 齐备的齐备都是一盘棋局,棋局的幕后之手是高盛。当局中人觉醒的那一天,高盛已经远去,大班们已经遁迹,让失败者 “无处话悲惨”。! A. k% F5 c- @+ F9 s" g% J
美国的大战略
9 C+ T3 x& ^: U m; H; A5 a' ^& F5 _ 因涉嫌敲诈投资者,2010年7月15日,高盛团体用5.5亿美元的代价换来了美国证券生意业务委员会(SEC,下称“美国证交会”)的“宽恕”。
& U" k. l0 J! i5 T! ^ 《纽约时报》以为美国证交会史上第一大罚单的意义在于将来,但在很多人看来,没有整理,没有反思,轻装上阵的高盛立即就再次投入到“左手搞咨询、右手做风险投资”的稳赚游戏当中。
0 A3 P9 ^4 z a; u) e 对高盛和它背后那些大巨微小的投行们来说,道德和信誉已经不是它们生存的必须品。由于它们已策划造了一个把大鱼吃小鱼视为广泛原则的市场环境。2 s; l* [ s3 ~3 {
奥巴马当局刻意营造的震撼效果就是为了向美国金融界、尤其是那些胆大妄为的投资银行们发出一个明确的警示信号。 但这并不能撇狷介盛与美国政界之间的关系。在寻凡人眼里,高盛好像只是一家美国投行,生意业务是它的天职。然而,它与美国政界却有着千丝万缕的关系。“高层轮动”,即当局高官与高盛高管之间的身份交换,反复发生。
. j) G: l2 h5 I8 S* Y- o' Y& M 如果说2001年之前,高盛与政界的“高层轮动”大多仅限于美国的话,以后的10年中,排在美国第58任财长亨利·福勒、第70任财长罗伯特·鲁宾以及第74任财长亨利·保尔森反面的名单正越拉越长,其触角也伸到了希腊、意大利、英国和澳大利亚等国家。
3 p* S! ]9 Q! b# h! e 正是由于与美国政界的密切关系,如今的高盛可谓要风得风、要雨得雨。2008年的金融危急、2010年的欧债危急,高盛都是绝对的主角,以至于美国人民愤怒地要霸占华尔街,欧洲的政要忍无可忍地要观察这一家投行。当一家投行的举动引起举世公愤的时间,不难想象这家投行在举世的本领。高盛如今已经不光仅是一家通向白宫权利中心的大佬,更是一家遍布举世权利中枢的乌贼,它牢牢地把握着款子跟权利的脉动。作者:杨子岩 泉源:侠客岛子岩
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建立于1869年的高盛团体是全天下汗青最久长、最有权势的投资银行。从当年的马夫门面店到本日的华尔街大佬,从一间地下室一个雇员到如今上万亿美元资产的影子操控者,高盛履历了无数次风雨沉浮,走过一个多世纪洒满鲜血的征途,终于登上举世金融的顶峰。从1929年起,天下上历次大荒凉和美国之外国家遭受的偷袭,高盛都在此中扮演着举足轻重的脚色。从高科技股到高油价,高盛主导了大荒凉伍的每一次市场利用。# v ?6 u1 U! j3 z
华尔街使用齐备可以使用的工具,忽而唱衰、忽而捧杀,其目标就是一个——赢利。唱衰常常是“出场”的信号,捧杀则是已经捞足一票之后“离场”的先兆。( P, A0 T l3 h. l9 _8 n
高盛又脱手了。在其12月8日公布的陈诉中,高盛推测从2016年开始,印度现实GDP增速将开始高出中国。届时,印度的GDP增速加速至6.8%,而中国GDP增速放缓至6.7%,且在厥后两年内,印度GDP增速领先中国的上风将进一步加大。
* V( Y X- h3 ]9 I1 c, d( `0 c 高盛频“黑”中国$ ]8 q6 b+ v* a9 j
这种论调看似是一种公允的业内评价,由于出具了专业的评价依据:中国经济由于房地产市场下跌以及国内需求和工业产值降落而减速。; n5 D; W. K; W; r7 O
这仍难摆脱“黑”中国的猜疑。中国经济简直存在标题,但并非如那些机构所言的那么严峻。如今中国经济正处于变化发展方式和调解经济布局的时期,放缓增速是为了更好地提升质量,而非碰到了严峻的标题。
/ Q0 a# x5 Q3 V5 [& y( n8 I& c3 J 雷同的评价高盛给过多次。8 c" t! k' ~0 O: L' C& ?% f8 @8 a% f+ \
2003年10月,高盛在那篇闻名的给“金砖四国”概念定调的文章中预言,中国大概会在2041年高出美国成为天下第一大经济大国。但对同一时期的中国银行业,高盛的见解则截然相反。
+ N/ G" M b% b6 f; y/ q( O 高盛在《2002年四大国有银行不良贷款比率》的研究陈诉指出,中国银行业的不良贷款比率靠近40%,是亚洲之最糟糕者。5 i$ G% l8 ~- w) k& @1 H
这种逻辑显着存在悖论:纵然中国的银行都休业了,中国经济在2041年也能取代美国成为举世老大。0 X5 K$ x' c+ r3 i6 B4 `; I
这种偏执的见解高盛不停秉持。2008年9月,高盛在研究陈诉中将中国银行业的评级从“具有吸引力”下调至“中性”,同时调低A股银行股的目标价,匀称下调幅度达41%,仅对工行维持“行业首选”的评价,发起“买入”。唱衰声中,银行股连续几日应声大跌。, Z0 o2 S k" y0 u3 N) M' L
2010年4月,英国《经济学人》杂志披露高盛的一份关于怎样对冲经济下滑的陈诉,探究怎样曲线长途做空中国。高盛在陈诉中分析怎样通过战略布局,以便从中国经济的下行中得到杠杆收益。
4 b* Q0 }+ V! [7 N# R 到了2010年年底,做空中国已经不再是嘴上的嚷嚷,而是进入了实质性利用阶段。果不其然,在当年的11月份,高盛发布了一份唱空A股的陈诉,引发了沪指162点的暴跌。2011年,高盛又大笔减持工商银行(4.21, 0.01, 0.24%),引发外资做空高潮,导致沪指11月16日、17日连续暴跌,险些制止A股反弹行情。1 ~2 f' Q; @/ l9 e) Z3 L) d
鲸吞中国经济红利
, M! s" b) v& N6 X 只管对很多中国人来说,高盛是个生疏的存在,但究竟上,在中国,高盛的身影无处不在——石油、电信、农业、房产、金融,只要赢利,没有高盛不问鼎的。高盛的中国生意业务,明里、暗里都越做越大。2 F+ g, G+ b \/ j% H, U
早在1994年,趁着中国金融市场开放的契机,高盛在北京和上海分设代表处,正式进入中国本地市场。以后,高盛在中国渐渐创建起了强盛的国际投资银行业务分支机构,并通过入股中资大型企业、继续承销商等途径向中国市场全面排泄。
9 k' a4 M7 [9 e& y 什么是生意业务?生意业务就是一场游戏。
1 f- s+ D+ V$ b0 M/ W+ }) h 高盛把这场游戏玩到了极致。华尔街有一种惯用的伎俩,使用齐备可以使用的工具,忽而唱衰、忽而捧杀,其目标就是一个——赢利。已往20年来,高盛无疑是中国市场上最赢利的投行,其本领就是唱衰或捧杀。“唱衰”是“出场”的信号,捧杀则是已经捞足一票之后“离场”的先兆。! H. V4 ?0 V) u% y
一个突出的例证是,高盛是工商银行的股东,它一边发布陈诉看好中国经济,一边减持举世市值最大的工商银行股票,1 b( F/ N* j; F0 J' q
2013年5月20日,外资投行高盛发布公告,出售其在中国工商银行所剩持股,共套现11亿美元。至此高盛已经清空所持有的全部工行股份,在不盘算汇率变革和分红影响的环境下,高盛2006年投入的26亿美元,累计赢利已达72.6亿美元。2 ^+ l6 p, Z4 e1 v% w4 Y
2007年4月,高盛以1.9亿美元(约合当时16亿元人民币)收购了位于虹桥的“上海花圃广场”,总构筑面积为9.78万平方米。2010年新年刚过,高盛以匀称生意业务价2.5万元人民币一平方米,将其脱手,成交代价高达24.45亿元人民币。* @9 n# {$ ?7 m/ g/ _ ]# e
如果再把时间拉回到2005年,高盛的利用轨迹才看得更为清楚:正是在那年,华尔街全面“唱衰”中国房市。原理很简朴:只有在唱衰之后低价“出场”,才可以在楼价高位“离场”赢利。" v0 J0 u8 B5 _. s/ b5 q
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与其不时高亢的“唱衰”论调相比,高盛还是属于那种在中国闷声发大财的公司。夺目标华尔街投资者知道什么时间张嘴可以给本身赚取利润埋下伏笔。& u+ K, V% l4 M
什么是大生意业务?就是一场与非寻凡人物玩的更大的游戏。遐想、TCL[微博]、祥瑞、工商银行、海普瑞(29.42, -0.28, -0.94%)、西部矿业(9.05, 0.31, 3.55%)、中航油。一个个认识的名字,他们都是高盛游戏中的紧张脚色。. m1 p3 S/ M: H0 `
与很多金融巨头一样,高盛进入中国所对准的目标是尽大概地得到中国企业的控制权,然而,由于中国很多行业和企业的股权都设定了最高的转让权限,因此,只管外资投行机构手握巨量资金,终极还是好汉气短。然而,这一看上去好像无法高出的政策困难在高盛手中已经不止一次地被悄悄化解。6 E) `8 i$ f# V, {: H
最著名的当属高华证券的案例。在这家合资证券公司中,高盛拥有33%的股份,而高华证券则拥有别的的67%。现实上,高华证券6个天然人出资8.04亿元形成的3/4的公司股份均泉源于高盛公司的商业贷款。通过云云奇妙的财务安排,高盛绕过“在中外合资金融机构中,外方持股比例上限为33%”的干系规定,成为首家绝对控股中国本地合资证券公司的外洋投行。今后高盛拿到了在中国证券市场承销A股股票和从事B股生意业务的门票。
$ V- @2 {# Q& c8 l 与此同时,高盛运用本身在国际金融界权势巨子投行的职位,使用中国企业缺乏金融专业知识的缺点,通过信息披露、制造概念、诱人受骗等本领从中赢利,这是高盛在中国最善于的伎俩,而且屡试不败。
, t4 Z8 f$ h* Z0 c- j# V6 | 在资源期货市场经心设局,与中国企业对赌,是高盛频仍玩弄的小把戏。在高盛新加坡杰润公司的“悉心引导”下,中航油从2003年下半年开始大量卖出原油的看涨期权,之后又不停补仓,效果,在亏损的泥潭中越陷越深。
! o* i1 j/ E+ N0 Q, Y- b J ~ 2004年1月,中航油与生意业务对手高盛签订了重组协议,根据协议,中航油在平仓后,买进了更大的卖出期权。但自2004年1月签订重组协议至当年6月,油价并未如中航油预期下跌,反而一涨再涨。而在此期间,高盛则积极做多国际油价,效果在中航油巨亏40多亿元而不得已举行公司债务重组时,杰润公司居然以中航油的紧张债权人之一出现。
( T: N6 C1 J" B+ b3 U 除了撂倒中航油之外,在中国远洋(5.74, -0.06, -1.03%)、深南电、南边航空(5.47, -0.07, -1.26%)、东方航空(5.71, -0.18, -3.06%)、中国国航(7.09, 0.13, 1.87%)等企业从事外洋期货生意业务所发生的丧失中,均离不开高盛这只“黑手”。不光云云,高盛连中国的一些民营企业也不放过。' @. Y/ w: v' n) D
齐备的齐备都是一盘棋局,棋局的幕后之手是高盛。当局中人觉醒的那一天,高盛已经远去,大班们已经遁迹,让失败者 “无处话悲惨”。2 L* J& A9 p. b2 b
美国的大战略
1 v( L+ z! j3 ] 因涉嫌敲诈投资者,2010年7月15日,高盛团体用5.5亿美元的代价换来了美国证券生意业务委员会(SEC,下称“美国证交会”)的“宽恕”。 S! i1 z+ q+ A3 T6 \4 R& j3 ]
《纽约时报》以为美国证交会史上第一大罚单的意义在于将来,但在很多人看来,没有整理,没有反思,轻装上阵的高盛立即就再次投入到“左手搞咨询、右手做风险投资”的稳赚游戏当中。
. s+ K1 d& t. n 对高盛和它背后那些大巨微小的投行们来说,道德和信誉已经不是它们生存的必须品。由于它们已策划造了一个把大鱼吃小鱼视为广泛原则的市场环境。
( ?; I1 ~2 M% }4 ~9 ?0 @, m 奥巴马当局刻意营造的震撼效果就是为了向美国金融界、尤其是那些胆大妄为的投资银行们发出一个明确的警示信号。 但这并不能撇狷介盛与美国政界之间的关系。在寻凡人眼里,高盛好像只是一家美国投行,生意业务是它的天职。然而,它与美国政界却有着千丝万缕的关系。“高层轮动”,即当局高官与高盛高管之间的身份交换,反复发生。
# L3 r- [. z- B; e0 N' L 如果说2001年之前,高盛与政界的“高层轮动”大多仅限于美国的话,以后的10年中,排在美国第58任财长亨利·福勒、第70任财长罗伯特·鲁宾以及第74任财长亨利·保尔森反面的名单正越拉越长,其触角也伸到了希腊、意大利、英国和澳大利亚等国家。
+ Z. R* g+ @5 K: r! v8 g; s 正是由于与美国政界的密切关系,如今的高盛可谓要风得风、要雨得雨。2008年的金融危急、2010年的欧债危急,高盛都是绝对的主角,以至于美国人民愤怒地要霸占华尔街,欧洲的政要忍无可忍地要观察这一家投行。当一家投行的举动引起举世公愤的时间,不难想象这家投行在举世的本领。高盛如今已经不光仅是一家通向白宫权利中心的大佬,更是一家遍布举世权利中枢的乌贼,它牢牢地把握着款子跟权利的脉动。作者:杨子岩 |