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平安与安邦:十字路口的不同选择

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发表于 2019-6-14 00:09:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
在这个互联网金融发展风起云涌的期间,土豪安邦和巨人安全选择了两条差别的发展方向,安邦“霸道人”式的扩张,不停收购,变得越来越重;安全在资产并购方面并无大的动作,而是将互联网金融作为团体将来的告急发展战略。谁会更有将来?$ c5 d' h9 N" ~7 X4 ]8 [. I

8 G. i0 K1 K, b7 G安邦团体反复举牌金融、地产类上市公司,是近期资源市场的一大亮点。通过资源腾挪以及外部资金的不停注入,安邦注册资源已经逾越了中国人保和中国安全。在持有民生银行22.5%股份的根本上,假如安邦可以或许顺遂实行对民生银行的现实控制与并表,则其在总资产方面将逾越中国安全。' ?! i) w% J0 k( D5 V# N
面对安邦“霸道人”式的扩张,安全似乎更为低调。在资产并购方面并无大的动作,而是将互联网金融作为团体将来的告急发展战略。6 }* |/ [: g1 x# I' K' K) Y, Y
显然,在互联网改造传统金融模式的十字路口,安全与安邦选择了差别的方向。哪种模式更具上风,答案已经明白。
& B3 @" o1 Q3 D3 M9 L7 g一、安邦变重、安全变轻; P5 x2 E3 C  p; y" ^4 A7 n: z
1、安邦变重+ k$ a) G  N3 k, Z
2013年12月初至2014年期间,安邦保险颠末两次举牌,终极持有招商银行10%股份,成为第二大股东。2014年3月至年底,安邦保险旗下的调和康健保险分六次共斥资22.85亿买入金融街3.81亿股,安邦人寿先后三次共计耗资20.15亿买入金融街2.23亿股。安邦系合计持有金融街总股本20.%,成为第二大股东。随后,安邦又买入金地股份,成为其第一大股东。2014年买入万科股份,成为万科第三大股东。; ?8 o6 H5 V" J' O
2014年10月初,安邦以19.5亿美元的代价收购了纽约华尔道夫旅馆。同月,安邦保险出资2.43亿欧元全资收购比利时保险公司FIDEA。2014年12月,安邦保险以2.19亿欧元收购了比利时德尔塔•劳埃德银行100%股权。安邦对于民生银行控制权的钻营,无疑是本次土豪式收购的高潮。
" H$ h2 \. _4 X5 i通过上述的收购运动,安邦从一个冷静无闻的中等保险公司,一举进入中国保险控股团体的第一梯队。除不具有信托牌照外,安邦险些完成了全牌照金融团体的结构。与此陪同的是,安邦成为一个高杠杆、重资产的典范金融控股团体。
* L/ f9 I% y: a4 i& D* u; d2、安全变轻
& Z6 J/ O0 O" Y* U4 z与安邦的外延式扩张差别,安全似乎选择了一条更为低调和哑忍的发展思绪。马明哲没有接纳霸道式收购的粗放发展战略,而是顺应了互联网金融发展的大趋势。继安全好房、万里通、陆金所等结构后。安全又组建了本身的付出公司——安全付,推出“壹钱包”平台,并在该平台上整合了理财、保障、购物、生存、转让等功能。/ w. }; O0 G$ \* }
2015年年初,安全推出“421”互联网金融战略,提出了“四种资产、两朵云、一扇门”的发展思绪。通过整合安全团体内部已经形成的四十多个手机APP平台,在移动端实现了恣意入口均可接入安全的其他服务平台,并享受安全团体全方位金融服务。, P# ?. d, L; U0 t
安全团体在互联网金融范畴的多年耕耘,积累了成熟的网络平台及电脑、移动端应用步伐,以及巨量的用户注册。显然,安全在探索一条依托互联网的轻资产金融模式。& V. J0 j' s2 v) s, F+ u& j
二、十字路口的金融业
; |1 `% B& X- a; V安邦与安全显然是金融发展的差别模式,一个是传统的重资产、高负债金融控股模式,一个是轻资产互联网金融模式。9 ^* o9 q# ~5 s
假如放在10年之前,由于互联网对社会的影响有限,此类比力似乎并无太大意义。而当前则处于金融模式发展的战略选择期,金融机构假如选错发展方向,将会失去告急的发展契机。9 d  y: W8 [5 N- C* c" ~
1、互联网对社会经济结构的影响到达临界点9 a8 V' d1 T3 s, T9 A
互联网经济发展的根本是光荣、消耗风俗、网络技能等三驾马车。* @2 M  n" _9 ?2 w5 v7 m
随着电子商务的发展,消耗风俗已经被互联网改变,通过网络购买奢侈品、电器、大额商品等已经被消耗者风俗。同样的消耗举动已经在金融范畴被复制,电子付出、长途付出已经成为消耗者的广泛举动。! o! q0 @  H6 b, M6 z4 e. C
光荣标题,随着大数据的渐渐应用,已经在肯定水平上得到管理。与此对应的身份认证技能当前已经比力成熟,假如国家有关法律给予保障,身份认证将不会成为长途买卖业务的停滞。网络技能方面,相比十年前也有巨大的进步,从而可以保障网上买卖业务的安全。4 A, m- L2 @8 S! F- O' o) J
互联网金融是电子商务在金融范畴的延伸, 电子商务已经为贸易模式的推进起到了树模作用。信赖,互联网金融模式改造传统金融模式将是一定趋势。对此,人民银行等羁系部分也开始思量金融机构长途开户标题,并征求意见。) H- [3 }* b% v( L7 ^
从上述分析可以看出,互联网金融的影响已颠末量变的积累渐渐到达临界点。而终极的冲锋号,将是羁系部分对金融机构长途开户的完全放开。
/ z; m5 t! Z' b" p- J2、线上获取客户本领将取代网点数量上风
' e: q# l8 u/ A7 u1 q4 R通过对电子商务发展历程的对比,长途获取客户的本领将取代对物理网点的占据,而成为影响金融机构竞争力的关键要素。$ H  N4 Q8 Q  x! L2 q3 M
在光荣标题与身份认证得到管理的根本上了,金融机构对客户的获取,将从传统的面对面交换,变为在线注册与产物保举。由于金融产物完全摆脱了对物流的依靠,金融产物的互联网基因将得到更好的发挥。- `  c, t2 h0 M  ?# I6 ^; I' \$ d
与此对应,传统的物理网点将成为金融机构的负担,此类“金融地产”的代价并不乐观。在理论上,一家金融机构假如具备在线获取客户本领,物理网点将可有可无。而以做大资产、获取网点为目标的并购,将变得毫偶然义。6 w1 b$ t+ _2 l5 H' @
3、金融机构渐渐变“轻”! G# }( L* A0 M6 t& w# e; K" z
通过对浩繁P2P案例以及安全陆金所案例的分析,银行类金融机构“汲取存款、发放贷款”的红利模式,在互联网情况下,将有部分转化为资金中介的“中心业务” 模式。在此模式下,银行的存贷款息差将演化为资金中介服务费。由于银行仅为客户提供中介与资金付出结算服务,客户资金没有进入银行的资产负债表,银行的资产将会变“轻”。不光仅是银行,其他金融机构也面对类似的标题。
! I+ @8 D% |/ _轻资产的最大上风在于,金融机构不会成为光荣的会合输出方,从而克制了光荣风险会合于金融机构。5 j' B$ U0 m0 f
三、两种选择、两种将来
" `' h+ S  H  {与马明哲的开放头脑差别,吴小晖选择了传统的扩张蹊径。依靠天量资金,收购巨额资产,并打造“大到不能倒”的金融控股团体。
/ s# \7 K% c4 l* p+ K( e这一思绪,是工业化期间金融发展思绪的延伸。在信息期间。面对互联网打击,怎样拥有网上获取客户的本领,大概才是将来金融的关键要素。* x/ @1 O4 i1 O0 d% w5 Z/ `- ^+ z" L, M2 W
马明哲打造的多个互联网金融平台,以及围绕用户体验所做的统统实行,将会在不久的将来发作巨大的潜力。假如安邦收购完成后,可以或许顺应互联网期间的金融战略,及时结构,大概会不输于安全。
5 q8 ^) Y% y/ U模式决定将来,拥抱互联网的安全,与土豪式收购的安邦,五年后即可见分晓。(吴卫明/上海市锦天城状师事件所合资人)
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