从2001年建立遐想投资(君联资源),到2003年建立弘毅资源,2008年建立天使遐想之星,2010年建立移动互联网范畴的乐基金。遐想控股在不绝完满本身的投资财产链。
' k/ [. b* A0 {0 Y2 W. I 一提到遐想控股旗下的投资公司,许多人会想到在国企改制和跨境并购中方兴未艾的弘毅资源,却不知,这只是遐想系投资版图的一环。; S. q- g3 s/ K# d, u: t1 m6 V0 M! \+ h
克日,建立不到4年就乐成在美上市的乐逗引起市场关注,背后的资源推手正是遐想控股旗下遐想之星、乐基金和君联资源。至此,遐想系投资军团才开始让市场刮目相看。* m m9 J( ~' [' ]0 R: d- O c
本年以来,遐想控股下的投资系动作连连,除了弘毅资源的境外并购外,遐想斥资10亿元进军P2P行业的消息也吸睛力十足。更不要说乐逗上市引发的遐想系资源盛宴了。* p5 K& {2 s8 R7 X3 Y
从2001年本着“用资金与管理资助和促进中国创业企业的发展”的初志建立遐想投资,后更名为君联资源,到2003年建立专事股权投资及管理业务的弘毅资源,2008年建立天使投资性子的遐想之星,2010年建立专注于移动互联网范畴的天使投资基金乐基金。遐想控股在不绝完满本身的投资财产链。5 B7 s3 l: L* I8 E9 K
至今,遐想控股的业务覆盖了从孵化器,到风险投资,到并购投资再到焦点资产运营的较为完备的投资链条,这些业务分别侧重于企业发展的低级阶段、发展与发展早期和发展成熟期等阶段,云云完备的财产投资链条,在整个业界,独树一帜。
) H( J L" A0 Y* |) A: T 究竟上,遐想控股采取的是母子公司的构造结构,遐想系下的各个投资链条相互独立运作却又有用协同,差异于单纯的VC、PE机构,遐想控股想要的更多是团体战略性和效益的平衡。+ i/ S7 M" X( H1 m1 T: P5 |
天使投资:遐想之星、乐基金
, z# y4 b! V! s1 L" V0 K 柳传志,这个遐想的灵魂人物,在决定做投资的时间,就为遐想系投资定下了一个投资逻辑:事为先,人为重。该逻辑在遐想之星、乐基金、君联资源和弘毅资源中一脉相承。
) H" d l) E8 r7 k9 l6 m 在弘毅投资总裁赵令欢眼中,“事为先”就是要看行业、看企业。看行业的规律、汗青、猜测、竞争环境、政策环境,然后看企业在行业中的职位,尽职陈诉包罗行业分析、业务分析、团队开端观察、专门的行业研究、深入的财政研究(这是弘毅特有的)。. c( o; a, J& i' K6 \1 P- C
而“人为重”就是要看团队观察和向导人观察的效果,对“人”的观察,“我们比力留意CEO和其所从事范畴和业务的匹配度,以及这个CEO的学习和总结的本领,我们以为如许的CEO最有大概在一个高速发展和厘革的行业中捉住商机,把企业敏捷做大。”遐想控股高级公关司理丁飞洋如许阐释道。而事再好,人若不可,则果断不投。
1 Y% n6 G- n. ^) L r+ ~- B 承袭着如许的理念,遐想之星、乐基金、君联资源和弘毅资源在各自侧重的范畴深耕细作。
) a. B) C+ a/ { 乐逗的乐成上市着实让遐想之星这个幕后天使火了一把。# Y7 W( h4 {. ]
2010年,乐逗游戏刚刚开办,就得到遐想之星800万元人民币天使投资,并成为遐想之星的第一个主导投资的TMT项目。不到四年时间,遐想之星的这笔投资代价已增长约85倍。
! y4 h' k! V+ a( e8 J6 T 在遐想的投资系中,遐想之星是偏公益性的天使投资,致力于成为“最懂高科技的超等天使”。从最初创业培训的孵化器发展到之后的天使投资,据丁飞洋向理财周报记者先容,“遐想之星”在国内首创“三位一体”科技创业孵化模式,三位:创业培训、天使投资和开放平台;一体:科技创业。将培训机构和专业投资机构的上风团结,并进一步整合各类社会资源,全面管理科技创业企业和科技结果财产化发展所面对的人才、资金、资源等题目。; N& _. J! Z) N. ]- G5 e
从投资行业来说,遐想之星重要投资三大行业:先辈制造、医疗康健和TMT三大范畴。“本年以来,遐想之星投资的TMT项目占比多一些,已经有30多个,重要分布在‘互联网改造传统行业’和‘智能硬件’两大范畴。此中,‘互联网对传统行业的改造’方面,我们在教诲、金融、康健、娱乐、汽车、法律、家居等范畴都有结构。”丁飞洋如许告诉理财周报记者。别的,遐想之星在可穿着装备、智能家居、硬件云平台、智能硬件孵化器等方向上都有结构。/ e' Q' x+ j) J* q
据悉,停止现在,遐想之星第一期4个亿天使基金已经投出了3亿多,根据遐想之星官网的部门项目表现:现在TMT行业投资19个项目,此中包罗创新工场、读览天下;先辈制造业5个,医疗康健7个。8 z+ W3 ]2 P2 l3 w2 V
遐想投资系下的天使投资另有一个鲜为人知的基金——乐基金。
6 f$ o" v% H! ~1 X, |& Q 建立于2010年的乐基金,规模为1亿美元,乐逗是其孵化的第一个上市项目,乘着乐逗的光环在业界一鸣惊人。' d0 a5 o6 R1 y/ p! P8 i9 L( e
据悉,至今乐基金累计投资了30多家早期公司,除乐逗游戏外,另有领先的人脸辨认算法公司Face++、资讯聚合与互动分享阅读软件Zaker,图像HDR技能恒图科技以及积分墙广告平台无线点乐和中国最大的电子商务SaaS软件平台上海商派等等。此中有近一半的比例已经进入B轮,乃至C轮。" k Q! ~3 O# t/ |7 V& n: j
与遐想之星的广覆盖差异,乐基金只专注于移动互联网的创业,其目标是成为中国移动[0.89%]互联开发企业康健、快速发展的助推机。
* g4 o7 j' x8 |6 @ 据悉,乐基金从建立伊始,就将投资方向锁定在“网络游戏、手机游戏”,“网络安全、智能手机安全、网络付出安全”,“网络营销、移动电商及移动交际”,“大数据应用”和“物联网智能装备”这五大范畴。( h1 i, J* G* D( \
在唯快不破的互联网界,乐基金对速率也提出了要求,除了要顺势而为之外,乐基金要求有创新的技能,而且在投资之后能有快速的发展乃至爆炸性的增长。正如他们曾投资了安卓市场发展最快的积分墙公司点乐。
; A3 e! H+ Q. Z" j" A: x 风险投资:君联资源. ^% Q& W- k& w- z9 [5 c
建立于2001年的君联资源是遐想系投资的元老,当时名为遐想投资,其焦点业务定位于初创期风险投资和扩展期发展投资。
5 X* B0 I8 J3 Q ?0 i 根据其官网先容,现在,君联资源共管理六期美元基金、两期人民币基金,资金规模合计逾160亿元人民币,重点投资于运作主体在中国及市场与中国相干的创新、发展型企业。团队包罗20位合资人在内的50余位专业职员。) b1 @% L) P$ i- R* S! c
“君联资源已经投资了200余家企业,此中,27家通过上市退出,14家通过并刮潞亡。”君联资源对外负责人林木如许告诉理财周报记者。5 W' y& O( p, x, x, O
在投资的行业中,君联资源涉猎更广,重要关注六大行业:TMT、医疗康健、消耗品、干净技能、先辈制造和当代服务。' l# f Y& G) B0 N* x( ]
值得留意的是,君联资源也分身种子期的企业,但与遐想之星和乐基金差异的是,其投资的规模更大,一样平常在100万到300万美金。+ i1 \$ a! D4 D7 n) g8 o) ]
“他们有遐想之星CEO的特训班,我们这边的MD会给他们做一些培训讲课,大概帮创业者运营公司等,有机会投资就不会清除,乐逗就是我们两家一起做的。”林木如许告诉理财周报记者两边的沟通机制。
7 q- f" m4 z6 n2 z0 c3 D; T! E, `' f 简直,乐逗的上市可以说是遐想系投资的资源盛宴,分得一杯羹的不光有天使投资遐想之星和乐基金,另有君联资源。0 h1 Q3 a% p. }' C J) m6 H
2011年8月,乐逗游戏启动B轮融资,遐想之星实行董事王明耀,将CEO陈湘宇先容给同为遐想控股旗下的君联资源,并于2011年底,促成乐逗游戏乐成拿到君联资源和红点投资共计1000万美元投资。2013年第三季度,为了引入占股要求较大的腾讯,冲破会商僵局,遐想之星主动将半数股份转让给君联资源,以平衡各方股权比例,从而促使腾讯顺遂入资。
- v- a3 d! D& N5 ?, U# A: J3 x 而这种互动协作不光表如今乐逗一个项目上,理财周报记者发现,遐想之星和君联资源都投资了微吼、Zaker、恒图科技等。0 U3 c7 c, D) e$ r9 n
“究竟上,业务之间、成员企业之间的协同也是遐想控股的一大上风,业务之间的互动、协作进步了遐想控股的团体运营服从。在遐想控股的孵化器业务、风险投资业务(君联资源)、并购投资业务(弘毅投资)以及遐想控股自身的焦点资产投资,几者之间都有经典的协作。”丁飞洋如许表明道。4 Q/ d/ y! x; ~# }& v
经典案例之一就是乐逗,丁飞洋先容道,以乐逗游戏为例,遐想之星在团队初创期进入,除了提供资金上的支持外,还与团队一起确定战略方向,梳理商业模式,当乐逗从游戏外包转为游戏分发平台,商业模式得到开端验证,而且具备较好的业务数据之后,遐想之星把项目保举给君联资源,君联资源再用更大的资金支持乐逗把业务做到国内领先的职位。这种相助,通常在遐想之星和君联资源都共同关注的细分范畴更轻易些,雷同的项目另有Zaker、恒图科技等。: y, E k2 h2 m) ^4 I7 y( I3 `( |
克日市场关于遐想斥资10亿元进军P2P行业的消息传得沸沸扬扬,根据遐想控股旗下的投资风格,理财周报记者推测君联资源投资的大概性最大,但林木回应并没有得到相干的消息,只是君联资源关注互联网金融范畴的投资,在这个财产链上有肯定结构,前期投资了互联网金融企业铜板街。) `5 D4 A7 Z6 S- C; E5 a& f
并购基金:弘毅资源
- ~: z; f3 S; z. ?! g$ Q2 O9 m 在遐想控股的投资体系中,弘毅资源算是重中之重,仅从480亿元的基金规模就可见一斑,以其大手笔在市场上体现不绝很活泼。0 g7 S3 S4 F& x3 j3 b& I
建立于2003年的弘毅资源定位是一家并购基金,重要投资于成熟行业中的成型企业和新兴行业中的发展型企业。“刚好当时我们切入国企改革范畴,十几年下来,国企改制(混淆全部制改革)也成为我们的一个独门武器,也是立品之本,以是我们在这方面取得一个很大的成绩。别的,弘毅另有一个侧翼是跨境投资,这个是弘毅的看家本领,在跨境投资上,弘毅有许多乐成的案例。”弘毅资源业务拓展部高级司理邢仲瑾如许告诉理财周报记者。
; S3 b, G2 T6 Q3 J1 K- J" c$ r 简直,无论是在国企改革照旧在跨境并购上,弘毅资源的体现都可圈可点。尤其是本年弘毅资源在跨境并购中的体现亮眼。
# u$ i! d6 I" f% D 7月12日,遐想控股旗下的弘毅投资斥资约9亿英镑(约合人民币95.5亿元)全资收购英国餐饮品牌Pizza Express,成为欧洲餐饮行业已往五年中金额最大的并购案。而这也是继2月注资好莱坞STX影戏工作室、4月投资美国云服务平台公司Deem后,弘毅投资本年出海的第三大单。
! ?* ?5 s* C6 d& v+ p, E( u 与遐想之星、君联资源关注的早期、成长期的企业差异,弘毅资源关注的多是成熟型企业,具有环球视野,重点在于公司的“引进来”和“走出去”。
4 {3 Y+ E) s$ c! @' \! ~0 ^ “比如国外的公司来中国之后另有许多水土不平,对于他们不顺应的地方,我们可以资助他们在中国取得更好的成绩和发展。这是引进来的部门,另有资助走出去的,比如中联重科[0.65% 资金 研报]收购CIFA等,这个事变弘毅做得比力多。”邢仲瑾如许表明道。
( Y( J5 z: j3 Q3 d7 u& V 从行业来看,弘毅投资关注规模较大、发展空间广阔的行业。比如建材、医药、装备制造、消耗品、新能源、新质料、商业连锁、文化传媒、金融服务;除此以外,弘毅还特殊盼望将投资业务拓展到医疗服务、环保、矿产资源等行业。" j) I) k+ d ^" h0 [2 t
“我们如今有一个想法就是企业都要有一个互联网头脑的准备,盼望能跟上期间,行业上相对比力会合,但也不是那么绝对。我们盼望投有互联网头脑和互联网创新精力的公司,但不愿定说就是以互联网来赢利,着实是一个新的生存方式和头脑方式。我们明白互联网不是一个行业,而是一种头脑和生存方式。”邢仲瑾增补道,看似弘毅投资的行业都相对传统,现实上具有互联网的精力,比如苏宁。. c# ~% e0 L5 C6 M, O+ ^3 F/ F- s
弘毅资源的体量较大,管理资金规模到达480亿元,所投公司的体量也较大,投资金额比一样平常风险投资高。根据其官网先容,弘毅投资现在共管理七期股权投资基金(五期美元基金、两期人民币基金)和一期人民币夹层基金。已先后投资于70多家企业,作育了一批行业领先企业。停止2013年底,被投企业资产总额16500亿元,团体贩卖额5360亿元,利税总额370亿元。8 b5 Y" ]- @" A, u0 v
谈到弘毅投资的特点,邢仲瑾称“带着资源的资源”是弘毅投资很大的一个特点:“弘毅投资夸大几点,第一是代价投资,投资完成只是工作的开始,然后必要资助公司定战略、选人才、外洋扩张、行业梳理、整合吞并收购等,有许多事变要做,以是必要很强的投后管理来做我们的增值服务。我们的空想是脱离之后,留给管理层一个好的公司。别的,我们是主动投资,肯定要在企业的战略上有影响力。”, l" G1 n$ K) k3 r0 G2 u6 b
积极探索似乎是弘毅资源的另一种姿态,除了是第一批进驻上海自贸区的公司外,如今的弘毅也开始在前海金融试验区积极探索新的大概。 |