它是贵州最大的城商行,不良贷款两年降落9%,总资产843.88亿,一季度赚4.35亿,“2010年后还未见分红”
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理财周报记者 张莉/文
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7 m9 |9 m1 Q. p' j8 N8 W5 ]! m1 e一杯茶,一壶酒,一支烟,一棵树。- w n& h/ q8 `2 J$ K i c
4 O# I- [ G H: R3 J在八山一水一分田的西南边陲,贵阳银行已经悄无声气地存活了整整15年。如果不是在证监会公布的IPO再审名单中,恐怕谁也不会在意如许一家银行:" C2 u3 T( K' r' S! l1 R- V, |$ u
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资产规模仅有八百多亿元,不敷北京银行上市前夕规模的1/3。股权分散、股东人数过多。反复变卖不良资产,为求“双降”超通例清收。三任行长,一任被抓、一任被革职,现任行长则由董事长身兼。4 K% W5 Q" N" T0 ?9 s$ e% ]
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即便云云,贵阳银行的上市已被银监会认可,证监会待审。
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( v# [9 T7 W( e2 f这毕竟是一家什么样的银行?1 l+ X6 q& o |1 \$ v$ ]
# y5 C0 y1 M" U( T; z1 h理财周报记者兵分两路深入贵州,对金融业、政府部门、矿产业、地产业、茶业等多个行业明察暗访,力图还原贵阳银行的真实面貌。5 V' H3 d) x1 E! i$ l) I! E# m
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遗憾的是,贵阳银行董事长兼行长王大鸣以在外开会为由拒绝采访,该行办公室主任天下金亦以缄默沉静态度“冷处置处罚”。5 b$ R+ m. Z. E0 k% y( B4 \' W" K
- s) E6 ^4 Q0 Q: b+ v贵州第一大城商行0 G" ~- Z8 T }1 E9 z5 |
* C* l9 W4 h% P% q) }$ y0 V0 X0 W“爽爽的贵阳,堵车的天国。”在这个交通根本不强的都会,市民安定对抗川渝。而金融业的发展,却远远不及。
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5 _ O3 K- c% P2 P# \, O停止到现在,17家国内银行、1家外资行、1个农村相助金融机构、1家村镇银行、1个信托公司和2个财政公司构成了整个贵州全省的金融架构。
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% t6 M. W6 m6 y0 B2010年之前则更为惨淡,偌大的贵阳城里,仅有四大行、国开行、交行、邮储和贵阳贸易银行(现更名为贵阳银行)的身影。
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“栗战书书记和赵克志省长上任后,尤其器重金融业的发展,许多外地的银行都进来了。”当地多位受访人士告诉理财周报记者。6 E# E+ v2 R1 o' r- p; I( L ^
* ^" V6 h3 G8 f; E1 ^( g9 G. ?即便云云,贵阳城里,股份制银行仅有招行、中信、浦发,民生也仅有一个古迹部。城商行里,省老手也仅有遵义商行、六盘水商行和安顺商行,外地城商行也仅有2家:南充商行和重庆银行。
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8 i2 J5 }1 x, E- k强龙难压地头蛇。在这6家城商行里,贵阳银行无论在资产规模、存贷款、净利润和不良率等方面都是当之无愧的佼佼者。停止到2012年3月尾,贵阳银行总资产843.88亿元,是遵义商行的3倍、六盘水商行的9倍、安顺商行的12倍。
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与多数银行会合南明河滨、扎堆甲秀楼边差别,贵阳银行大楼地处贵阳最繁华的大道中华北路,连接省政府。
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% m. b) E7 e6 Q0 U2 X在贵阳市区107平方公里的一矢之地上,贵阳银行坐拥90个网点,给人的感觉是各处着花。中华北路上,步行不到非常钟,4家网点映入眼帘,此中包罗总部大楼和小企业专营支行。 |