针对国内对于高盛风险投资中越来越多的质疑，高盛直接投资部与媒体初次直接对话。但对话并不能为高盛释疑，高盛的解答是暧昧的，在受到质疑的投资项目上的亮相暗昧不清。 9 i2 X8 l ]* z1 m4 o
高盛在中国投资市场上的脚色并不是纯洁的天使，他们在带来市场理念的同时，也带来了贪心、泡沫期间的疯狂与美国国内同样的灰色游戏。基原来说，高盛在中国投资市场身兼教父与大鳄之职，同时获取高级锻练、重要选手之利，充实利用了自身在金融标准、企业估值方面的影响力，在中国资源市场大概通过各怀心思的中国公司大获其利。
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高盛投资中国金融机构利用的是中国金融机构急欲上市融资的迫切感，高盛对于航空公司燃料油名为套保实则谋利的诱导充实利用了自己在国际原油期货市场影响代价的本领，在双汇案例中，高盛还推测透了国内企业主们不吝代价、掉臂诚信举行MBO的生理，而在西部矿业案例中，高盛对于矿业定价权的影响与中国企业对着名投资公司攀龙附凤的生理一拍即合，在高盛高华公司建立的过程中，高盛对中国金融业羁系规则、对于中国的高层公关学，利用得入迷入化。4 s% W% w6 F( q" }! E; F
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高盛声称对创业板上市公司海普瑞的投资，得到近百倍收入，现在照旧纸面富贵，并夸大自己是恒久投资。海普瑞的纸面富贵早晚会变革为现实富贵，毕竟上，高盛对中国工商银行的投资让他们得到了百亿港币以上的收益，而且得到了曲线进入中国证券范畴的机遇。海普瑞所面临的一系列诚信责备谴责，诸如虚增利润、联手哄抬发行价等，岂非作为资源市场的高端游戏者，高盛一无所知？& s" J6 j( I B0 T% q* d2 v; U# D
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高盛对于中航油的围剿，在西部矿业的投资回报，全都成为境内投资者不堪忍受的凄惨影象。
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9 V w( E; _3 F6 w: ?" a/ z 高盛投资部人士声称高盛股权投资有三大理念，均存在毛病。
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起首，是一项恒久的投资，均匀股份持有期是5到8年。但是，高盛给双汇管理层提供的曲线MBO通道，从持有到退出，远远不敷5年。作为深谙中国国情的大投行，高盛不大概不懂得双汇管理层曲线MBO对中国法律意味着什么，作为一家上市公司迟迟不公开相干信息，对于投资者意味着什么。' T. I& J) y. H) ]2 G
" C% x s2 F+ i8 e, G$ b8 G 第二个理念是，高盛的股权投资渴望能给公司带来代价，而不是仅仅提供钱而已。高盛偶尔候仅仅提供钱，好比对于平凡公司，但在大多数时间，确实不光止于提供钱。好比，高盛对于工行的投资换来的是中国金融市场对高盛网开一面，高盛用一粒芝麻换来了西瓜。又好比，高盛涉足猪肉食操行业，从生猪、中央制造者到将来大概出现的生猪期货，无不提早落子，也满意了中国农业市场化的发展方向。在受到质疑之前，高盛所到之处，被奉为上宾，险些很少碰到境内竞争对手与政策的真正挑衅。
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高盛的第三个投资理念是，所做的投资必须要有利于企业客户、有利于高盛业绩，同时也有利于中国团体经济。高盛的股权投资未必有利于中国企业与团体经济，高盛对于西部矿业的投资最少就很倒霉于中国的平凡投资者。3 T2 p% J! b8 n4 W
- G0 B& `1 ?) P0 l3 c; y 撇开股权投资不谈，高盛以金融顾问脚色加入的庞大并购案，有一些未必对中国企业有利，好比TCL与汤姆逊建立中国合资企业；好比汇丰银行收购交通银行20%股权案，以及遐想收购IBM个人电脑部等等。尤其是TCL的合资企业，险些可以作为跨出国门失败的典范安全，TCL不得不依靠国内的市场继承存活，凭空背了一大笔债务。TCL固然有责，但高盛是否提示了TCL在欧洲并购所须要付出的高昂的法律本钱，与可骇的人工费用，这是无法中国制造企业不能蒙受之重。而遐想与IBM个人电脑部的并购，遐想是否乐成着实不好说，柳传志不得不重回第一线，在并购之前的销量令人疑窦丛生。
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0 T9 S! b, [; J. [ 如果以金融泡沫期间的宽松标准权衡，我们大概应该认可，高盛并没有违法，只不外奇妙地利用了规则的灰色地带，但多亏高盛所代表的金融巨鳄们的贪心，加上美联储宽松钱币政策的放纵，环球才饱受危急之痛，而美国之外的其他地域惨遭池鱼之殃，现在欧洲所受的打击乃至比美国更为严峻。& r/ n! Q# _6 r4 }+ C( Z
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还应该追问的是，为什么高盛在中国金融市场云云如鱼得水，为什么企业主们怎样热衷于利用特殊项目公司举行各种各样的运作，为什么中国金融机构在引入高盛等投资者之后，对于管理布局的深入改革仍旧束手无策？
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大概我们可以自我安慰的是，当金融巨鳄遭遇行政显贵，遭遇厘革中的市场，会产生什么怪胎，我们如今有了履历。至于说股权投资的高风险，股权投资之后投资家们的担心，拜托，不要说这么稚子的话，在市场中生存的投资家，哪个不是鉴戒翼翼，如履薄冰？ | 
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发表于 2019-6-13 23:30:29