 一边是海水，一边是火焰，成为2009年外资银行在中国差异境遇的真实写照。 12月22日，苏格兰皇家银行（RBS）对本报记者体现，羁系部门正对旗下荷银中国中小企业银行业务部门涉嫌违规一事举行观察。而涉案部门正是RBS拟出售的剩余亚洲资产的一部门。
) r, k& w8 o) w 作为紧缩中国战线的一部门，RBS本年3月确定出售这部门业务。“有关出售亚洲零售和中小企业金融业务的会商仍在举行中。”RBS复兴记者。0 h, {; k5 V4 Q4 }
有消息表明，汇丰将收购RBS在中国、印度和马来西亚零售及商业银行业务。
8 g- g6 | K% }0 @ RBS与汇丰，大概正是外资银行在华战略分化的典范代表。履历2008年的金融海啸后，本年包罗RBS、美国银行（下称美银）、高盛在内的一些外资行都曾抛售中资行股份，但除了RBS停止与中行的战略相助关系外，美银和高盛仍继续携手各自的战略搭档；在金融危急中受创较轻的汇丰和渣打等机构继续发力扩张，花旗虽在团体层面受重创，但在中国的法人银行体现仍然妥当。
; U: |: ]- k+ l5 S, J8 T “各家外资银行的力气和状态差异，从而导致在中国市场上或紧缩或扩张的战略。”国泰君安银行业分析师伍永刚指出。
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时移世易，同为战略投资者的各家外资银行运气迥异，在金融危急中或丧失惨重，或满身而退。以分别是中行和交行战略投资者的RBS和汇丰为例。前者2008年亏损金额高达280亿英镑，创英国企业的最大亏损记录；后者则仍红利93亿美元，紧张得益于新兴市场的连续增长。6 S# D6 U( x1 |6 d- B: y2 O
两家银行本年在中国市场上的战略也大异其趣。RBS曾在2005年购入中行约莫4.3%的股份，但在本年初所持中行股份解禁后就悉数抛售，3月还与中行举行了干系战略相助项目标结算，三年来的战略相助宣告停止。
3 a7 X5 k! S' J- W; e RBS客岁曾积极整合所收购的荷兰银行亚洲资产，本年3月，RBS决定出售旗下荷兰银行零售银行和中小企业金融业务部门，仅留存荷银企业银行及投资银行业务、现金管理业务。
8 L- j1 m0 H; o' J 随后的8月，RBS向澳新银行出售了新加坡、印尼和我国台湾、香港地域的零售及商业银行业务等。据统计，RBS准备出售的这批亚洲资产在中国有13项，在印度有28项，估价约3亿美元。; L2 |3 V8 F0 A, y2 j. Z
在RBS紧缩战线的同时，汇丰却在中国攻城略地灵敏扩张。现在，汇丰中国在20个都会共有92个网点，并操持来岁底前本地分行及支行总数到达120间。12月21日在重庆丰都开设了其第六家村镇银行。别的，汇丰与交行相助数年的名誉卡业务单位也有望晋级为合资名誉卡公司。/ K4 K1 z& `% T: F- A: P: z
渣打则属妥当扩张者。渣打在中国的扩张速率虽不及汇丰，但在天下也拥有15家分行、37家支行、1家代表处和1家村镇银行，本年还已获准筹建宁波分行及呼和浩特分行。9 L' `: H8 A" P- s7 k0 s
美银、高盛虽减持但仍服从
5 f- f: X6 C( ~; `( J, y 同为减持者，美银的买卖经似乎算得更精。2008年，美银捉住认购期权的时机，两次以2.42、2.8港元每股的低价增持建行H股，2009年又分别以3.92和4.2港元的代价两次售股，得到约596.1亿港元的净收益，并仍持有建行约11%的股份。; l" s/ \* _; ~+ w- W0 F
高盛本是中国银行业的积极投资者，不外由于自身财务的艰巨，亦只能扬弃初志转身成为财务投资者。本年5月，高盛以每股4.8港元的代价抛售已解禁的约30亿股工行股份，净赚110亿港元，减持后持有工行股份比例为3.9%。
0 e S- b# |# v8 o 不外，随着下半年来形势的好转，外资行不再减持中资行，乃至有部门机构开始加码。本年4月9日，摩根大通以10亿港元增持工行H股至5%以上，之后又不绝增持，至4月16日持股比例增至5.61%；10月份第二批工行H股解禁之后，高盛、安联团体和美国运通均答应将不会减持；11月19日，德意志银行通过一份期权协议受让中原银行另一股东所持股份，从而持股比例到达17.2%，成为中原银行第一大股东。
& C) A# r. R! O- C! B: ^* I! U “外资行减持中资行多数是迫于本年的特别形势，”伍永刚体现，“由于中资银行红利性较强，因此预计外资银行以后应会继续加大对中资行的投资。” | 
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发表于 2019-6-13 23:19:50