刘永行VS黄光裕 两位首富,两种路径 ! ]6 o$ s/ |0 W2 K
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让人不测的是,两份榜单面世不到一个月,黄光裕的运气也像他的财产一样,出现了剧烈的升沉。
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《圣经》说“富人进天国比骆驼穿过针眼还要困难 ”,这一次的难关对于黄光裕来说,究竟是一次小的跌倒照旧万劫不复,如今还很难下判定。人们通常并不关心首富究竟是谁,而是更津津乐道于财产背后的传奇故事,本日的黄光裕以这种对剧性的方式满足了各人的好奇心。当他第一次当选“首富”时,曾有记者问他,这个头衔是否费钱买来的。黄哈哈大笑:“我烦死胡润了,还给他钱?他的这个榜是个‘通缉令’,谁上谁倒霉!”
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赤手空拳来到中国打拼天下的英国小伙子胡润,好像对同样富有闯劲和冒险精神的国美团体董事局主席黄光裕情有独钟。在他一手炮制的中国百富榜上,黄光裕三次被推上了首富宝座。而在2008年的榜单上,黄光裕的个人财产是430亿人民币。
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6 v* D5 X3 M4 n% x: i' U而创刊于1917年的《福布斯》杂志则显得相对审慎,把首富的宝座留给了不停妥当发展的东方盼望团体董事长刘永行。在“2008福布斯中国富豪榜”上,刘永行的个人财产是204亿元人民币。
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对比两份在一个月之内先后颁布的榜单,会发现对富豪们个人财产的评估结果有着巨大差别。好比同样是黄光裕,在“2008福布斯中国富豪榜”上只有183.6 亿元人民币,与胡润的百富榜的估算结果相差246.4亿元人民币之巨。而对刘永行的财产估算是少有的“好汉所见略同”,在“胡润2008年百富榜”上,他拥有250亿元人民币个人财产,与福布斯的估算相差不大。而与大部门富豪本年财产严峻缩水差别,刘永行的财产比客岁的180.8亿元人民币有稳步增长。 e' ?; D* E+ f- Y
& F7 `4 r, [4 b. w$ M让人不测的是,两份榜单面世不到一个月,黄光裕的运气也像他的财产一样,出现了剧烈的升沉。 11月22日左右,网络上开始出现黄光裕被抓的听说。之后,央视的报道证实了这一消息。听说,此次因由是指对其兄黄俊钦控股的*ST金泰的股价举行利用。 2007年下半年,*ST金泰一连拉了42个涨停板,被称为中国股市第一“妖股”。早在两年前,也曾一度听说黄光裕涉嫌行贿和调用资金违法操纵房地产而被观察。而由于受经济危急及干系负面消息影响,国美电器的股价也同样巨幅跌落,比最高点跌去了3/4之多。
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在黄首富坐上过山车的同时,刘首富却有闲庭信步的雅致。由于不是上市公司,刘永行不消遭受股市行情表上股价升沉的煎熬。固然本身的能源财产也受到经济大环境的影响,但他家有余粮、心中不慌。 L& n7 i7 m6 P
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这个冬天,那些家无隔夜米的人纷纷找上门来,盼望刘永行能脱手相救那些陷入窘境中的铝业和煤化工企业。纵然是曾和他夺取三门峡氧化铝项目控制权的行业老大 ——中国铝业——也刚刚公布裁人一万人以度难关,而他旗下的包头、三门峡铝业子公司不但没有裁人,反而乘机在招人。对奉上门来的低价求购的能源企业,刘永行保持了鉴戒。固然如今是扩张的大好机会,但他更乐意留下余粮准备应付大概一连多年的经济危急。
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7 w/ G9 ?; w4 y; W' N' M0 B“昨日之因,本日之果;本日之因,嫡之果。”佛教中讲求如许的因果循环。刘永行与黄光裕本日境况的差别,又是由于昨日两人在哪些方面的差别所导致的?+ {+ z3 k |' l6 G. T y, A4 i
企业扩张:超前半步与大胆冒进 $ i' B' [. X4 _; d2 b6 M7 A7 O
: B* J3 P) y" \; S* {& J: K黄光裕和刘永行的企业发展最大的差别在于,一个大胆冒进,一个步步为营。 % `% j% T- t; r0 Q* i7 l
/ i5 K+ G: \; ?$ L K& @黄光裕财产增值的过程恰似一辆急遽爬升的过山车。2001年12月,国美的总资产约为5亿元人民币;在3年之后,5亿恰恰是黄光裕上百亿身价的零头;而在本日,黄光裕的身价又险些翻了4倍还多。探寻黄光裕的财产之旅,我们会发现这个30多岁的潮汕夫君,是“想象力+野心+财技”的混淆体。 + K" H- i& U* r- J
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2003 年从前赢利状态不很乐观的国美电器零售业务却实现了相称的谋划规模,从而带来了巨大的现金流,此中一部门资金通过国美系内的投资公司,以往来款的情势转移给了系内从事房地产的公司无偿使用;房地财产的高回报带来的收益又流回电器零售业,为其不停扩张提供了资金支持。 - L, n4 s9 s' r, ]6 |
$ y0 ?- d- H. V1 _之后,就是2004年的包装上市;2005年天下“赛马圈地”,一口吻开了250多家门店;再接着就是对永乐、大中和三联商社等行业巨头的一连收购。与此同时,黄光裕旗下的房地产项目,也得到了强劲的资金注入。 4 d0 A U: G' N5 X
0 y5 R% ^/ K* Q/ }& t3 W黄光裕的“主业”——国美电器,好像取得了不俗的结果。正处于舆论狂风眼的国美电器,于11月24日下战书发布了第三季度财务陈诉。陈诉体现,停止9月30日,上市公司前三季度实现业务收入364亿元人民币,同比增长20.0%;谋划利润18.7亿元人民币。 0 A6 j- i2 V4 G2 X% h$ Y5 f. o
! Q8 b' L, ]3 o7 U1 I! ]' ?但从如今看来,黄光裕收购的大中电器和三联商社,大概是一笔亏本交易。以收购大中为例,国美付出现金36.5亿,折算成市盈率高达18倍,而如今香港上市的国美电器市盈率仅为6倍左右,如果如今黄光裕将大中电器装入香港上市公司国美电器中,与其收购价相比将净亏20多亿元。
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而黄光裕的“地产借壳梦”也遭遇了失败。为收购中关村股份,黄光裕先后花了9.1亿元,但因宏观调控、紧缩钱币政策对国当地财产务的巨大打击,原筹划将鹏润地产180亿元地产资产注入中关村的筹划遭到波折。
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在黄光裕的投资组合里,另有客岁与如今已经休业的国际大投行贝尔斯登团结组建5亿美元的零售业投资基金,以及与新加坡平静星团体创建的总额达8亿美元投资房地财产的私募基金。在当前低迷的市道下,两只基金没有什么大的动静。 . {0 c7 [/ u) k+ w7 {/ \! w
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冒进的黄光裕在资产估值高峰时期举行了大规模的投资,而突如其来的金融风暴所引发的经济危急,变成了对喜欢资源运作的富豪们的“大屠杀”。 ! m z/ @* w2 p1 T
2 N# R& c" a, h# Q: B6 u ? g7 E相比之下,“福布斯版首富”刘永行,仿佛是警惕审慎的化身。他的东方盼望固然越做越大,还涉足了化工、金融等范畴,但是农牧业不停是他的第一业务。 . H: b2 @4 b8 S
2 L( u! ] j _1 n刘永行对上市也不停意兴阑珊。他表明说,一个是之前做饲料业不停不缺钱,以是无需融资,一个是过于宽松的资金轻易让人的头脑膨胀,用钱紧一点最好。 ) p$ G$ z# k1 U+ @, @
$ |# H7 ~+ {/ }* j也正是依照“用本身的钱安心”的原则,刘永行今生最大的冒险之举——投资铝业等干系能源财产,前期投资20多亿满是累积的自有资金,才让他在2003年底对中国民营企业重工业化活动打击的过程中,逃离了灭顶之灾,制止了铁本团体戴国芳似的悲剧。政商关系:退避三舍与密切无间
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) Q7 W8 _ ?9 b- A* N" R中国如今的现实环境是,政府订定干系政策,但贩子群体如今过于弱小,无法参加此过程,也很难影响决定过程,只有服从实行的任务。冯仑告诫道,“听党的话、跟政府走,否则你的企业根本没办法发展。” / f0 H6 C8 R0 L0 F1 x1 Z, P. F' X( ^
: `4 n: s `+ Y/ B4 h8 s. u4 @刘永行兄弟是中国民营企业家中“听话”的范例。他们每一步发展都共同着政府的政策节奏,看着政府的表情办事,从不钻政府政策的空子,让政府陷于被动,从而也让眷属交易能避开政策调控的锋芒。好比1982年四兄弟计划到农村养鸡之前,特地找到当时的县委书记扣问,回乡创业“要不要得”?得到肯定的复兴之后,又正儿八经地向单位打陈诉申请辞职,辞职陈诉直打到四川省副省长那边才有了确切的指挥;1992年刘氏兄弟筹划创建私营企业团体,也特地向国家工商局打陈诉,直到国家工商局答应才创建了中国第一个私营企业团体——盼望团体;1993年刘氏四兄弟有了创建一家民营银行的想法,就与41位政协委员共同提案,发起政府答应创建一家重要由民营企业家投资、重要为民营企业服务的银行。直到3年以后国务院才答应,刘氏兄弟才当上民生银行的重要股东…… 3 l; ~' f) J, P. Y* b3 a0 J& R, |
/ f q: u9 O- ]2 H7 m) T( W; a( y刘永行的“官场哲学”在短期内影响了企业的发展速率和路径。由于“房地产必要大量的(黑幕)生意业务,必要不停地用饭喝酒送礼”,他末了放弃进入地财产。
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. j& I- u5 x" }$ |, J但黄光裕兄弟从创业开始,便不停是踏着政策和法律的边沿迈步前行。好比从前黄光裕年老黄俊钦便由于倒卖电器产物,被呼和浩特警方以谋利倒把查扣。 `: F0 j; l m b/ |9 c
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在一片混沌之中,这些“孤胆好汉”式的企业家们在当时的很多“肆意妄为”之举,也有着其积极的意义:他们对当时法律和政策底线的探索和冒犯,在客观上拓展了它们的边限及商业的空间。但伤害偶尔也因此而来。 + t; j6 }% B8 Y! G# w* {) }
* j: X, M0 b8 X' n3 }1 i黄光裕两次巨大的危急,都是由某些官员腐败行径袒露所引发。如2006年,黄光裕兄弟陷入13亿违规贷款的危急,因由便是由于中行北京分行原行长牛忠光案发;而这次的被观察事故,据传也是由于商务部官员郭京毅等案发,黄光裕大概涉及到国美团体上市时有行贿活动。行事方式:妥当宽容与倔强霸气 |