农行要上市，文化与管理须上进精致管理工程首创人刘先明（2008年12月2日）4万亿拉动内需、央行大幅降息……一系列利好步调的麋集出台，并没让低迷的中国股市“牛”起来，中国股市迩来不绝处于拉也拉不起来、激也激不起来的“熊”态，此中固然有多方面的缘故原由，但我以为，上市公司中的劣质公司居多，以及一些上市公司的文化不先辈、管理不上进，是一个底子性、根天性的缘故原由。 p: }* W& y5 \9 b. r- t
2008年10月21日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务集会，审议并原则通过《农业银行股份制改革实行总体方案》，这意味着国有四大贸易银行中唯一还没有举行股改上市的中国农业银行，正式确定了股份制改造的相干内容，也意味着中国农业银行的上市指日可待。
! R7 K9 O3 z0 p( O; Y既然，中国农业银行要上市，那么，中国农业银行算不算得上是优质公司呢？算不算得上是文化先辈、管理上进的公司呢？; b. G4 ~6 [# x' l. V
我们都盼望中国农业银行是优质公司，是文化先辈、管理上进的公司，但是，如果中国农业银行也同属于劣质公司，也同属于文化不先辈、管理不上进的公司，那么，中国农业银行的本地上市，将不会给中国股市带来长处，而会给中国的股市带来弊端，乃至带来肯定程度的灾难。6 J1 V, F4 }) U2 `
关于企业上市与企业文化，本人2004年曾写过《企业上市与企业文化创建的关系》一文，关于农业银行的文化和管理，本人2008年也写过《北京奥运闭幕了，“科技奥运”理念仍该用好》、《三大银行同违规，实为文化都虚亏》等二篇文章，归纳本人这三篇文章的内容和观点，不难过出以下结论：
* U" Z' I3 l& I& h从方向上来讲，中国农业银行上市，是一件功德。但是，对于中国股市和多数股民来讲，中国农业银行上市，大概是功德，也大概是坏事，而决定中国农业银行上市是功德、照旧坏事的，是其“文化与管理”。如果中国农业银行的文化不先辈、管理不上进，那么，中国农业银行的上市，就将是坏事，乃至照旧灾难。
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$ \' A' E. ?; J" P( l! v) q附：
" E5 I5 K/ S H8 d一、企业上市与企业文化创建的关系
1 {( s# {! b: {: V6 [/ u1、中国管理流传网（2004年8月23日）
) M# u- V/ }# Ohttp://manage.org.cn/Article/200408/8151.html* d1 [, d! O5 `& H6 c& E
2、《北京人才市场报》; b: q @ U) L# I9 F& k2 `+ W& _* g( Y
http://www.bjrc.com/meitizhaopin/scbdzb/news_show.asp?id=13369
- K# H& |: r: e: l2 ?3、环球品牌网
. `) u! `8 y1 F4 Ghttp://www.globrand.com/2006/54906.shtml2 n' Z9 g6 Y: |. E0 z* Q) o# V
4、中国人力资源开发网; G! b: c4 v$ W& X
http://www.chinahrd.net/zhi_sk/jt_page.asp?articleid=75885
) W' R( r5 o, b; a F$ R0 y$ c企业上市和企业文化创建是许多钻营乐成发展的企业比力器重的两项工作和任务，但也有些企业把企业上市与企业文化创建通常对立起来大概不能清楚地认识并处理处罚好两者的关系，那么，怎样准确认识两者的关系才是相宜的呢？笔者以为：2 v, V- F/ l0 K( I# D
1、企业上市的底子是企业必须有良好的发展业绩和底子，而良好的发展业绩也是源于隐性或显在的企业文化来引导、支持并实现的；企业上市的过程是企业发展过程中的一部分，而企业文化是贯穿与企业发展全过程的，无疑，这个过程也是与企业文化创建并行的一个过程，也是须要用企业文化理念来引导并实现的过程。企业一旦乐成上市，在肯定程度上表明企业具有很好的市场发展远景和空间，也是朝着企业文化理念中设定的企业任务、企业愿景发展的紧张步调和奠基的里程碑。
4 d, x* k9 L Y8 }/ f9 j6 o2、企业一旦上市，能增长一个企业召募策划和生产运动所需资金的渠道，资金的包管，能为企业在向规模化、今世化、专业化、国际化的发展过程中提供有利支持；企业气力、规模、竞争范畴的扩大和提拔，将为全体员工在企业文化理念中企业代价观的引导下发挥才气并实现员工的社会代价提供更多时机、提拔了更高平台，能直接对企业员工产生莫大、连续的鼓励作用。
. v( A: G/ x0 S3、上市后，企业将无停滞地置于公众的视线里，企业也因此多了一个与公众互换的平台、多了一些公众关注和监督企业康健发展的窗口，企业运动的规范化时间得到公众的监督和包管，能时间警觉企业依法诚信策划、依据科学规范管理、依据连续创新不绝乐成发展；这与企业文化理念对企业员工规范、束缚作用也是异曲同工的。
# ?* R! r" U B( M- T4、企业一旦乐成上市，就是一次企业气力和具有良好发展势头和空间的展示，对企业着名度、企业形象的提拔、品牌的推广、对员工的自大感和信心的加强等都将产生直接、积极推进作用，上市后的企业，其发展业绩和其股票表现通常是直接、敏感接洽的，如果非股市大盘影响的情况下企业股票表现不佳的话，就将在极短的时间、很大的范围内，让企业形象、信誉、品牌等大打扣头，这就对上市后企业的发展成效以及引导、服务、推进企业发展的企业文化创建效果提出了更高的要求。+ I' h: _& D1 C- ^- c& m2 n6 N$ S
总之，企业上市的过程和效果是企业文化理念的一种反映，企业上市须要企业文化创建为支持，企业上市与企业文化创建是殊途同归、异曲同工的，企业上市的过程须要企业文化创建有效共同，企业上市为企业的企业文化创建提出了更高的要求与目的，只有认识并处理处罚好两者的关系，才气使两者在调和、共进的格局下，最佳地服务和推进企业朝着科学、快速、连续、康健等方向乐成发展。 | 
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发表于 2019-6-13 23:07:38