金融危机之下，美国的借贷消费模式会改变吗？

显示全部楼层 · 发表于 2019-6-13 20:36:56

　陈志武，耶鲁大学金融经济学教授

　　原载《南方都市报》

　　 2005年，大卫.拉普卡从耶鲁大学读完MBA，在康州的一家基金管理公司找到工作，年薪12万美元。他知道，他将来的收入和财产远景很好，以后的年收入会更高。只是他当下的现金财产非常有限。小时间，他发愤要自主，要靠本身的收入养活本身，以此换得最大化的个人空间。读大学时，为了淘汰学费给父母的负担，他借了门生助学贷款3万美元，读MBA时再借了3万美元助学贷款。以是，到2005年又开始工作时，大卫共负债6万，但是，当时，他必须要买辆车，这又要花2万美元，同时，他又刚刚跟多年的女朋侪完婚，要花17万美元买栋房子。

　　大卫简直感到经济压力，让他极为痛楚的是，他知道今后的收入会许多，特殊是到他退休时财产会最多，但是，他现在28岁，正是立室立业最必要钱的时间，而此时偏偏最没有现金，还负债！幸亏有按揭贷款银行，他算了一下，如果再乞贷买车、买房子，他会累计负债25万美元，如果按30年分期付款，其时的利钱是5.5%，如许，将来每个月的月供是1800美元左右。如许算下来，还不错，由于他将来月收入一万美元，去掉税以及保险、退休金等之后，还能拿得手的有6千多美元，也就是说，债务月供只占可支配收入不到三分之一，他尚有4千多做别的开支。事过3年，到本日，大卫的年收入已高出20万美元，有一个女儿，还在品级二个。

　　大卫的故事在美国固然很范例，也是美国靠借贷推动消耗、再靠消耗推动增长的经济模式之最好的范例，有钱家庭身世的人云云，劳动阶层身世的人也云云。这种模式之以是在美国社会云云根深蒂固，是由人一辈子的收入轨道所决定的，手轻脚健时最没钱，到大哥退休时钱最多，而费钱消耗的年龄轨道又恰好与此向背，以是，信贷市场的发展就是为了资助人们改正这两种轨道的抵牾。按揭贷款衍生证券市场的深化，终极就是最大化借贷资金的供给，同时最小化借贷的利钱资本。

　　现在，次贷危急引发了险些是全面的金融危急，正在寻衅大卫、乃至整个美国社会的生存方式，寻衅这种借贷消耗支持的经济模式，寻衅美国金融资源主义模式。这种模式的将来会怎样？将要闭幕吗？如果是闭幕，其替换模式又是什么？

　　借贷消耗的劈头# E3 d4 k( H( b# q6 Y- S

　　就像我们熟悉的传统中国社会一样，十九世纪末之前的美国社会也不知道上面先容到的大卫的生存方式，经济学产业时也没听说过消耗驱动型经济增长模式，更不熟悉以借贷消耗动员增长的模式。这不奇怪，由于在那之前，以借贷支持消耗的须要性不高。

　　缘故起因是，不绝到十九世纪末之前，人类还没有完全办理好根本的温饱题目，所能生产的东西还不敷满意根本生存必要，因此，20世纪之前的经济都是生产驱动型的。就像我女儿多次去过湖南农村故乡后，对我感慨说，“你故乡的人，好像没有什么根本生存和简朴精力空间之外的天下，他们清晨朝晨起往复为生存而生产，繁忙一天下来，吃过饭，到晚上很早又睡觉，他们本身这一代云云，到了下一代照旧重复着云云，生存就是为了能多工作一天，多工作一天就是为了简朴地多生存一天，每天如许重复，每代如许重复。”从前的美国社会也差不多像传统中国农村一样，生产决定统统，统统也差不多都围绕着生产。以是，绝不奇怪，工业革命的第一告急使命是改进生产技能、进步人类的物质生产本领，是让人们走出简朴的温饱寻衅。

　　毕竟上，1780年左右工业革命开始，不绝到19世纪中期，技能革新告急是围绕纺织的机器化、规模化生产，围绕进步每个工人每天的生产率，接下来的火车技能发展是围绕怎样把商品跨地区运输，让各地能最大限度地互通有无。

　　也就是说，在根本的生存必要还没满意的时间，固然还顾不上去通过发展金融刺激新的消耗需求的出现、刺激非根本生存的消耗增长。当时间，银行和别的金融机构险些没有消耗信贷业务，平常，老百姓固然而尔要乞贷，以办理临时出现的资金必要，但根本是在亲戚、教会、朋侪网络间相互资助，正规金融的参与还不成规模。

　　缝纫机是第一个进入美国家庭的工业革命产物，或说是第一个家庭“大件”，那发生在1850年代，这一大件开启消耗信贷的汗青。在那之前，美国家庭只有一些木制家具、一些金属餐具等，但没有所谓的当代工业品，更没有本日熟悉的电冰箱、电烤箱、微波炉、风扇、电视、汽车、电脑等等，这些都是20世纪的事。—— 早先，只有少数有钱家庭能买得起缝纫机如许的奢侈消耗品，到1855年左右，一台缝纫秘密65到150美元，而寻常家庭的年收入才500美元左右。

　　之以是缝纫机是美国借贷消耗模式的出发点，是由于一台缝纫机的代价相当于寻常家庭年收入的七分之一有余。到了1855年时，其时最大的缝纫机公司——I.M. Singer公司发现其贩卖很难再增长。缘故起因是，当时间，做老婆的一样寻常都不工作，固然缝纫性能把家庭主妇手工做衣服的时间大大淘汰，一件衬衣原来要花一天半才气做好，有呆板后只需不到两小时，但让老婆节流时间后，她把时间做什么用呢？一样寻常家庭就不乐意花那么多钱去买进一件工业革命的东西。

　　1856年，I.M. Singer公司的市场营销总监Edward Clark想出一招：“我们为什么不让美国家庭先用上缝纫机，然后分期付款呢？”（见Lendol Caldor, 《Financing the American Dream: a cultural history of consumer credit》，1999年，Princeton University Press，第164页）最初，首付款是5美元，然后，每月再付3至5美元，到付完为止。他的这种金融创新本日看，固然简朴，但这么简朴的想法，实行之后，使该公司到1876年时，共贩卖了26万多台缝纫机，远高出全部别的缝纫机公司的总和！

　　同一时期，钢琴制造公司也按照分期付款的金融本领促销，让原来只有富有家庭才气享受的钢琴，可以或许进入许多中等收入家庭，让他们的后代也能从小学会钢琴。

　　就如许，简朴的金融创新不光把更多的“大件”带进寻常美国家庭，而且也低沉了高收入跟中低收入家庭的差异，使那些大件不再是富人独有的。

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