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富士康在美国建厂越来越不像是开打趣。
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* `3 P4 B1 t6 l9 {9 ~12月7日，富士康母公司鸿海团体发布公告，正在评估美国地区潜伏的投资时机，借此扩增当地营运业务。
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7 x9 d5 {" a4 w6 E$ t消息是软银首创人孙公理先捅出来的。他老兄跟美国当选总统川普老师聊嗨的时间出示了一份团结投资“答应书”：软银和鸿海答应在未来4年在美国本土投资570亿美元，创造10万个就业岗位。此中鸿海团体投资70亿美元。
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孙公理的投名状，把郭台铭给卖了
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川普乐了，立刻发了一条twitter：
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日本的老孙要砸500亿美元（台湾老郭还不确定以是先不发：）
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一年前，富士康董事长郭台铭就透露：已有一批约30人的团队在美国观察，准备结构与团体范畴有关的人工智能技能。 : w ] u* r* ^0 z+ l1 |7 @
" K' c6 c5 X/ r- o富士康有一百多万员工。很难用一句话形容这家企业。
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许多朋侪对富士康的认知照旧低端的血汗工厂，他们以为富士康如许的“低端企业”赶紧脱离中国，然后中国经济就能更快地“腾笼换鸟”、富丽升级。
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' `8 ?6 Z" w1 i* ?$ h然而他们不知道，富士康中国改开以来工业化最踏实的效果。
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4 e3 i- \6 S# M如果富士康不能在中国这片地盘上完成升级，肯定会在中国之外完成。
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0 D! H; j* X0 p* r9 x7 }在全民炒泡沫讲故事的环境里，中国实体财产真正有时机升级的，是富士康如许有积累、有资源、有生态毗连本事的“传统企业”，不是那些追逐风口的“新兴财产”。 + J/ c' C5 W+ n1 }& k
& P" s( ]6 e' u" F6 u/ ~█ 营收近万亿，是“华为+BAT”总和的两倍
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2015年，富士康母公司鸿海团体总收入约4.5万亿新台币，按当前汇率≈9700亿人民币。 7 m- s7 F0 T$ k$ E& l
5 S# e* u9 u4 {- G- Q2015年：华为2882亿，腾讯789亿，阿里708亿，百度490.5亿。四家中国顶级IT企业的营收总和是：4870亿元。
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鸿海的业务额是这四家企业营收总额的两倍。
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0 h# u p o, X7 i2 j9 u只管鸿海的利润率偏低，但稳固性却强于它的上游。不管哪家企业的斲丧电子终端做得好，都要跟鸿海做生产端的买卖。 1 L6 U& }3 A% M3 s+ E
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诺基亚和摩托罗拉曾经是富士康的大客户，如今它们淡出斲丧市场，富士康更强大，以致回过头把诺基亚功能机给收了。
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+ Q* O' }5 A" a5 I" [█ 人类有史以来第一个百万工业王国
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库克：贵帝国有100万个你如许的姑娘也是醉了
# S' w, i4 j- ^& Y; e工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说：没有人能管理100万人。
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富士康在5年前员工总数高出百万人，是人类有史以来第一家百万员工的工业企业，工业流水线至高无上的产物。 ' B9 b$ m- Z& ?
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郭台铭吐槽“想到天天要管理一百万人就头痛”。但照旧把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速率、服从，都不亚于小企业。连续十几年里，富士康霸占中国出口第一（占出口总额约5%），旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。
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) N( |: t# ^- G7 a6 g X环球40%的斲丧电子产物，富士康造。
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郭台铭在一次采访中说：“客岁圣诞节在美国最脱销的前十个产物，有7个是富士康做。我想各人都看到这个报道。比如你手上这个照相机，这个伸缩镜头，就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。（如果有谁做得到）你告诉我，我立刻把那家公司买下来。” 6 X- H5 x+ H; B' g# f, }1 r3 x
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█ 让日本人恐慌的精密制造本事
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日本BP社曾深度研究富士康，基调是：故乡的企业别自我牛逼了，有个叫富士康的赶上来了。 E) u5 I4 f" ]+ @6 N" s
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一位日本本土制造业人士评价：“快速、自制、质优，云云美满的代工企业绝无仅有。照如许下去，它会发展到什么水平？想到这一点就感到可骇”。
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富士康的日本技能职员说，他之以是要进富士康，由于在这里发挥规模效益，连续他从前在日资企业不能搞的课题。“大概有人在背后责怪我‘会使技能从日本流失。’但如果没有充足的产量，是做不出我想做的产物的。如许的企业在日本有吗？我渴望在鸿海精密把业务做好之后，通过推进日本企业与鸿海精密的相助，为日本财产做贡献。” : _. k# l$ s4 s$ E
z) H+ c2 n; k( D/ d' |' Y" r" U! L日本BP社品评：时至本日，如果还不去相识鸿海精密的实况，并研究应对之策，日本民用产物厂商恐怕将难以重现昔日的光辉。 ( n, W' V1 G/ j. @
0 o1 J$ y2 S; i, Q如今，日本电子巨头夏普终于被富士康收入囊中。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能范畴的大量焦点专利。
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3 D/ w+ T# y1 _0 d█ 智权：谷歌都要来买它的专利 # y# \/ t. R( z
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富士康2008年就在给本日结构专利
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富士康的知识产权部分名称是智权管理部。旗下有500多人的团队，运营富士康数万件专利。 / J% N! [6 N3 q
# C( ~ o3 N R5 d- V: E2013年到2014年，谷歌连续向富士康购买了通讯技能、表现器、可穿着装备的专利。由于不买这些专利，谷歌就没法切入硬件范畴。 6 G, F' q2 `( u$ q% L6 @7 x; o* p
' L8 m# A! G1 b% C% ~. E今后有了吹牛资源？NO，早就有了。 7 P3 F/ R2 v6 M4 P8 _0 k
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2011年鸿海团体获美国专利量居环球第九，华为直到2014年初次进入50强榜单。在美国麻省理工学院的环球年度专利排行榜中，是环球前二十名中唯一上榜的华人企业。 - {* M5 i0 e3 Y# A
) x( S. @) \9 _! a3 t中国大部分叱咤国内的品牌企业，由于没有充足的专利授权，在国际上寸步难行，动辄被告。+ e9 e* E4 Y7 \+ l: z! |
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以是郭台铭才会向那名记者夸耀他的“伸缩镜头”。
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% u8 Q1 _4 b2 G% {1 s富士康收购夏普之后，立刻帮夏普建立知识产权管理公司。这是富士康眼中最紧张的资产。
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% {5 L! X7 x, p+ h█ 互联网巨头阿里、腾讯抢着跟它相助 ( f6 D; G5 G) x8 B
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和马云一起投资孙公理的呆板人
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本日险些全部企业跪舔阿里腾讯的时间，能让这两家抢着相助的企业，只有富士康了。
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2015年3月，郭台铭、马化腾和郑州调和汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前，富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。 + C0 w9 W0 u4 K m. C
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3 K8 {8 d- K3 A; A和马化腾一起投资汽车
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2015年6月，阿里巴巴、富士康向软银旗下软银呆板人控股公司SBRH分别注资145亿日元。
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2015年8月，阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal，此次投资方还包罗了日本软银团体。 9 _; ?) l" T2 k
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2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目，开放富士康天下级的计划、研发、专利、供应链、智造等本事，阿里云的云盘算平台和大数据处理惩罚本事，阿里电商天猫淘宝的平台本事，同时引入银杏谷资源、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。
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2016年8月，腾讯控股和富士康牵头到场印度通讯应用商Hike的新一轮投资。
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关键是大多数相助里，富士康占主导权。广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干发急。 4 C, f. X$ [; S" y
0 y: X9 e0 }( {4 @$ J█ 疯狂的结构
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5 F5 B( H# N/ R+ T& F& G5 j这两年的富士康，乍一看真以为疯了，国内国外那叫一个砸钱。 0 E. c, \) |. S' g/ g4 e
% h8 |4 Y0 N* E5 }* e4 D4 J0 m7 R【国内】
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2012年搭建完成团体云，接下来专利云，接着工业云。
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6 a- x# O& K/ q与清华大学相助，结构下一世代网络应用（工程师两千名）和纳米技能。: E# V @1 ?' S$ X# C- K2 p% h; _
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和中国最大电信数据公司世纪互联战略相助，郭台铭称富士康将实现MachinetoMachine(呆板对呆板)的制造公司和大数据公司。; B' l+ V3 d( k; e4 C9 \
' i. U3 C% t+ g0 J, N: Z团结北汽团体打造智能环保租车品牌绿狗租车（GreenGo）。0 m! g& G$ _1 ^: `9 d! l
, R- { \9 C& s5 D( d和腾讯相助与郑州调和汽车公司搞“互联网+智能电动车平台”。之前富士康已入股调和汽车。
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+ c7 e- Y# t2 j6 {1.2亿美元参股滴滴出行。
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5 c3 n; [1 Y% b0 g2 ]- C和腾讯团结投资的电动车公司FutureMobility大手笔挖角宝马研发团队，包罗宝马i系列研发总工程师。
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和阿里云共同发起“淘富成真”，开放富士康八大智造平台，数千名富士康工程师进驻云栖小镇。为创业者提供全链路创新创业服务。# J( n) a y1 l& a8 I" W
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面向中国大陆地区推出了电商平台“富连网”，专门出售自己生产的电子产物以及其他差异品牌的斲丧类电子产物。
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设立了6家（half a dozen ）金融服务公司，为环球电子财产供应链提供贷款及其他金融服务，并操持在5年内上市。5 d4 p. d- l, L9 D8 w
$ R6 C) }! [6 H: U& h$ S/ s7 m与芯片巨头ARM公司团结在深圳设立半导体开发和计划中央。
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【外洋】 0 u ]- m% Z2 Z/ p' p3 d) \ i2 O+ k
9 d3 a7 Q, `1 V6 v$ @砸38亿美元收购日本电子巨头夏普，注资、整合、重组。
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& ~4 g; `; O7 ?2 w, m砸3.5亿美元从微软手中收购诺基亚功能手机业务。
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, M; x8 l9 @/ z$ H6 m* L1 i9 H4 E投资专注眼球追踪技能的日本初创公司FOVE并将到场其VR装备的制造。, l. W) Q: f- A8 b: Q- Y; j, f. k
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砸1.7亿美元投资欧洲领衔的IT软件和硬件整合服务商S&T，接下来大概全资收购。
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投资法国可穿着装备初创公司 PIQ，结构物联网传感器范畴。7 i" O7 T; X; y$ W9 Z* o, x2 {( m
# _" s9 W: y8 {# t和腾讯团结投资印度通讯应用商Hike。7 k) U$ b* r: B$ C1 @
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和阿里团结投资日本软银旗下呆板人公司SBRH。$ z5 o) ^( a4 D; ]: p( J# L3 m
u8 K3 u8 [; {2 w% _; q* f和阿里、软银团结投资印度电商Snapdeal。. _5 f2 ?, ~) g3 C( }
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和软银相助在美国观察投资呆板人公司、结构人工智能技能。0 i5 d( ?: [+ ]: N
- z: ~5 ^. R; {# ^, d$ F- T4 ?团结日本和欧洲的自动化装备厂商，建立无人化课题组。
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: S& `- S3 V: f' D9 ^- r1 k█ 富士康想干什么？
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' G( D2 ?0 L, p1 N* Y" V/ J这是富士康和阿里打造的硬件创客平台
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富士康的英文名FOXCONN，是狐狸和毗连器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。
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j, `5 I1 b$ \! ?0 n它在毗连，疯狂地毗连。只是这是创建在已往30年积累的洪荒之力上。
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+ K) |1 V$ o W" K# }+ A' g郭台铭说：“富士康不绝在制造技能上创新。我们以为未来网络、计划，未来尤其再走e-commerce，大概是走上B2B的贸易模式，我们在搭建一个平台，可以帮非常多的中小企业、创业者，本日怎么使用网络、怎么使用电脑，还可以给他全套的软件，他在卖他的商品的时间，以致都不必要自己的IT部分。我们可以帮他整个的管理。他只要把他的创意放上去，就可以很快的贩卖。这些我们都已经在做。”
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他想做的，可以简单形容为制造业供应链的体系开发商、集成商、渠道商。 + P5 [+ _2 P7 k
3 `+ `9 E& J+ e# X从软银孙公理、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑壳抢着跟富士康相助投资就能领会得出，富士康积累了多么强大的话语权。 & e! S5 a0 h2 C7 p( H4 O- C
: `/ r/ E3 L0 D7 V2 J8 W+ r$ Q对互联网，郭台铭以为真正的网络经济在中国还没开始，由于如今的网络经济只是年轻人在杀时间（kill time）。 # g+ j" D( N- I- v. {! m- Q
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“固然如今许多网络公司、互联网公司都很乐成，如今算来叫做都很乐成。但在下一波真正走向剧烈的竞争，谁能胜出，着实还在未定。”
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1 H* s: e' B& ^9 L5 Z R0 R& w. a“如今我们以为机遇成熟了。已往网络在中国是时机主义者的天国，未来应该是力气主义者的时机。e-commerce也好，云端也好，移动互联网也好。这三个每个都是富士康全天下的刚强。”
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█ 不要让富士康跑了 , G, ?4 ^( [+ p% @0 W
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* G6 t: C5 s9 t讲真，悦涛的真实相识里，中国实体财产到了难以为继的水平。 , `7 J- X, n! }# R4 D& }2 h: u1 q: b
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富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。上与顶级品牌商毗连，下与千万中小企业毗连。 , A2 t9 o, P. A$ E% e
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郭台铭自己吐槽过苦恼：在台湾和大陆，都以为代工没出息，没有看到专利技能的有代价，以为地盘等等才有代价。
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而研发、申请专利、商品化必要五到十年的时间，他对峙如今结构研发就是鸿海的出息。
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阿里巴巴团体CTO王坚说：就制造业而言，苹果对富士康看破水平远远高出中国任何一家企业。如果把富士康的本事开放出来，就可以提升（中国制造）团体的创新水平。
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3 t! c7 G5 j* u5 m3 f: q然而，中国当前对技能的藐视、对制造业的挤压、矮化，已不能更。 ) [& H# T0 c6 D: {. i" Y: U
) x% H) s a) q- f中国制造要转向中国创造，不是要镌汰富士康，而是让它在中国的地盘里开放化、平台化、智能化。 ' R$ ?0 {3 K$ L6 n+ `& r
# w7 T- O; n+ l5 f) O' A/ x由于任何财产升级都要创建在已有的财产链生态、技能研发积累和上鄙俚毗连本事上。凭空是飞不起来的。
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如今美国在抢富士康、印度在抢富士康，都不是空穴来风。
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许多人以为，美国本钱还比中国高，印度人还比中国懒。但真正趋势形成时，想挽回也难。巨头去那里，中小企业集群就会生长在那里。
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+ g- _% |8 e% P( A0 u; z实体企业讲求生长环境和可连续本事。泡沫盛行，劳动和创造投入就贬值。他们只会把创造性资产结构在他以为适宜生长的土壤里。
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福耀团体曹德旺已经投资6亿美元在美设厂。他的话是：“ 美国如今举国上下在推规复制造业大国的职位，它的招商强度比我们中国高。我在美国建俄亥俄的谁人工厂，18万平方米，占地面积1000亩地盘以上，大概我从犹太人手里买过来，花了1500万美金，再加上我修厂房又花的1000多万美金，整个项目大概投资4000万美金，而美国政府补贴给我高出4000万美金。” 7 w6 g5 i7 \& |6 r) U
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从综合本钱角度，中国已不占多少上风。如果没有对劳动、知识、技能投入的支持，没有对实体生态的敬畏，着迷于炒作和谋利主导的泡沫经济，富士康没有来由留下。 - ~6 j3 {' Z6 s
* a8 M! N1 n0 ^& b6 I郭台铭的感觉是：“大陆年轻人如今好像迷失了一点，他们渴望一步登天。” % O0 l0 G( h5 c4 f/ |) T9 u4 K
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登天的梦总要醒。对广大中小企业来说，如果富士康跑了，就连梯子都没了。 | 
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发表于 2019-6-13 19:49:59