日经中文网特约撰稿人柯隆：如果谁能说清楚中国人的收入，应该离诺贝尔经济学奖就不远了。北京三环以内的房价远远高于东京山手线以内的房价。山手线是绕东京内城的轻轨，可以大概在山手线内拥有一套不大的公寓不停是工薪阶级的空想，由于生存方便，去单元上班也近。90年代，房地产泡沫幻灭，东京的房价也徐徐回归公道。 但北京、上海等一线都会的房价毫无来由地凌驾了东京，直逼纽约。我们应该问一问：中国一线都会的住民收入赶上了东京和纽约吗？房价应该是由住民的根本收入支持的，如果中国人的根本收入无法表明房价居高不下，那高房价就很难说是公道的。这里的题目是中国人每月到底拿多少钱工资？ 在北京碰到一个处级干部，刚晤面就告诉我说：我的孩子在纽约的某大学留学。我真的很惊讶，不外没盛情思问“你每个月拿多少工资？”据我所知，北京的一个处级干部的月工资一样寻常不到1万人民币吧，满打满算年薪2万美元（12万人民币），夫妻两的工资加起来4万美元（24万人民币），根本不敷以供一个孩子在美国纽约的大学读书和生存。 本年出国留学的孩子和我们80年代末到外国留学的门生不一样。谁人年代，包罗一些闻名的歌手和体育运动员到外国留学都到餐厅等地去勤工俭学，本日的孩子出来留学根本是靠父母供养，不但要缴学费，另有提供生存费和房租。美国的大学非常不讲原理，美国门生的学费自制，外国留门生的学费贵。 当年，美国人到中国来旅游入住涉外旅店，他们发现自己的房价比中国人入住的房价要高，于是乎百般与中国会商，一物二价违背市场经济原则，听说还成为中国参加世贸构造（WTO）的一个停滞。厥后，中国同一了表里代价。我真盼望中国当局可以大概与美国当局会商会商，救救这些中国家庭和中国孩子。 我喜好吃瓜子儿，可一个偶尔的时机发现现在1000克葵花子儿居然要30多块钱，如许一来葵花子儿不就成了奢侈品了吗？有国内的朋侪告诉我：现在去超市或农贸市场买菜，几块钱或十几块钱是买不来菜的，带上一百块才敢去超市买菜。 现在反腐，干部们不敢大吃大喝了，开始遵照所谓的“八项原则”，各地关闭了许多高级餐厅和会所，但是，我去一些中低档餐厅看看，不说高朋满座，那也是济济一堂。人们哪来那么多钱下馆子？ 我知道美国人是很少下馆子的，他们外出用饭也就是买一份三明治或汉堡包；日本人比力喜幸亏表面用饭，但工薪阶级一样寻常聚在一种叫居酒屋的小酒馆，那边的菜肴价位很低，究竟日本人的均匀年薪凌驾3万美元，他们照旧吃得起的。 那么，我们再来看看中国人的收入和开支。本日，中国的生存消耗品包罗食品的代价实在不自制，但这是无法节省的。你要买车，我要告诉你：同样档次的汽车，国内比国外要贵。比如丰田的普锐斯在中国国内的代价比日本要贵得多。对于中国的工薪阶级来说，偶尔要和朋侪下馆子，那也不自制。你还要买房，还房贷，地段不是太好的房价都在100-200万人民币，如果你的孩子还想出国留学，你拿什么来供他留学？ 但，说真话我看中国人比外国人生存的要滋润，外貌上，我感觉不到中国人生存的压力，只有我们这些研究中国经济的人会去盘算，眼下买房，供孩子读书，将来年龄大了，看病住院都是题目。大概越在意这些负面因素，生存的就越累。如果抱着无论走到哪儿，别人能过我也能过的态度，就能很容易地把烦恼扔到脑后。 但是，我这个研究经济的研究员照旧无法弄懂中国人的收入，21世纪的一大迷！宏观经济统计告诉我：中国人平凡家庭的储备率高达30%，也就是说平凡家庭的可支配收入中，30%是拿到银行存起来的。人均年收入凌驾3万美元的日本，平凡家庭储备率不到3%。固然日本人喜好存钱，但没有钱拿到银行去存。我要问：中国人哪儿来那么多钱？ 日本消耗市场的繁荣有中国游客的一份功劳，美国和加拿大的房产市场的繁荣也有中国人的贡献。有研究表明中国经济成为天下经济的火车头，这话大概不假。但我想问的是：中国人，你真的那么有钱吗？我的复兴是：在中国，有钱的是真有钱，贫民是真穷。年初，周孝政教授来日本授课时对我说：2015年，北京的富豪人数已经凌驾了纽约。那么，我们可以推论，中国的贫民的人数应该不少于非洲。0 g% g/ r+ a8 r4 D- g
本世纪最大的谎话被戳穿，日本经济“失去20年”实为“创新20年”！
j% e( Q4 K3 I" D0 @ P( n1 h! V作者：悦涛泉源：悦涛（ID：shenzhenjingji）' }4 x# u1 v' \/ I
经济力气的比拼，从来不靠GDP。而是技能话语权和财产链掌控力。从这一点上，中国的得意来得越早，将来会摔得越重。 这些年，环球都在钱币放水，也就是用债务刺激经济。但拿日本和中国来对比： 日本放出的水流进了财产整合、重组、创新、研发环节；中国的放水流进的大多是地产、基建和“都会化”。 简朴总结：日本的债务附着的资产是“技能产能”，中国的债务附着的是“地皮产能”。 二十多年前，日本也履历过疯狂的地产泡沫，给日本经济造成了巨大创伤。但即便跟谁人时间的日本比，中国当前环境也不可等量齐观。 日本当时已经构建了天下一流的技能体系，创建了美满的社会保障制度。中国并没有富足的技能储备作为后劲。 这些年来，无论在地产基建方面，照旧财产发展方面，中国都在想通过投资的大跃进实现“凌驾式升级”。这些投资，有多少真正流入了创新研发环节，要打一个大大的问号。但是接下来，中国要面临的正是地产泡沫的残局和老龄化的到来，中国拿什么来应对？ 我们相识一下日本是怎么做的。 日本的创新方向正在发生巨大厘革 第一财经的王珍曾分析，在环球消耗电子范畴职位的阑珊，让人猜疑日本企业的创新力。但实际上日本的创新方向正在发生巨大厘革。固然日本电子企业在大众市场阑珊，但在上游焦点部件和商用范畴里的话语权却在提拔。而且，这种上风随着新技能的遍及，将会转化为大众消耗市场的竞争力。
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现在，在环球彩电、手机、冰箱、洗衣机和空调行业的排行榜上，日本企业已经不再压倒统统。韩国企业狂飙突进，三星、LG是环球最大的彩电供应商；中国企业也不停追赶，格力、海尔已分别成为天下上最大的家用空调和冰箱冷柜供应商，TCL、海信以及华为、遐想则在分别打击环球彩电和手机的前三强。
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7 S- w# `+ N% U9 X日本企业正从B2C范畴，渐渐向B2B范畴扩展、转型。松下从家电DNA，扩展至汽车电子、住宅能源、商务管理方案等范畴；夏普将转向康健医疗、呆板人、智能住宅、汽车、食品、水、氛围安全范畴和教诲财产；索尼复兴电子业务的筹划遭遇妨害，电子范畴以后将强化手机摄像头等焦点部件。 日本原有财产体系受到国内老龄化和国外低本钱的打击，在人们眼中“失去的二十年”里，日本的创新方向发生了巨大厘革。 起首是医疗范畴。索尼固然复又亏损，但参股奥林巴斯后，两边连合研发医疗内窥镜，已在该范畴占据环球80%~90%的市场份额；日立的核电业务有一种叫阳子技能，可精准地控制隔断，对准人身上的癌细胞来照，不会伤害正常的细胞；京都大学有一位中村教授，前几年因干细胞的研究，而得到诺贝尔奖，凭一个细胞就可复制出康健的心、肝等器官。 其次是创能、蓄能范畴。风靡一时的特斯拉电动汽车，电池是由松下提供的，松下还与特斯拉合资在北美建立一座生产电动汽车电池的超等工厂；松下、三菱等还在研发氢燃料电池，以后一旦石油供应不敷，日本的创能、蓄能技能将在全天下发挥举足轻重的作用；三菱电机发明白可涂沫式电池，将一种新质料涂到墙上，墙就可发电，涂到汽车上，汽车就可以发电，那么以后人身上穿的衣服也可以发电，多余的电可以并入电网。 呆板人也是日本着力打造的新兴范畴。安川电机原来是马达、发动机的生产商，现在已成为环球四大呆板人企业之一。据陈言先容，安川已经发明白一种可穿在身上的服务呆板人，比如，原来一个人只能抱起30~40公斤的东西，穿上后就可以有70~80公斤的抱力，可以大概容易地搬抬家中的老人；爬山腿不敷力，脚穿上这种装备，呆板人就会资助你爬山。 日本公司已从家电业摆脱出来，特别在医疗、能源、呆板人范畴实现突破，为下一步的红利打下根本。 “日本，仍然有创新力。”日本企业研究专家陈言分析：一是日本已经完成资源积累；二是有学术积累，日本发现了题目，找全天下的高手来资助管理；三是企业谋划管理履历的积累。( P: s! c8 h# f8 K5 i
& z1 M, g* d9 P: J Z电子业：为“创造将来”而投资 1 E6 ^8 B e+ O, ]* k
0 w5 c- j& M1 h" P如果以为日本企业已经失去了竞争力，那是错觉。日立、东芝是较早向B2B（商用）范畴转型的日本电子巨头，它们向智能电网、电梯等根本装备等范畴转型，业绩安稳增长。松下比年从B2C向B2B转型的力度也很大，已经扭亏为盈。客岁，松下的汽车电子、住宅相干业务发展敏捷，家电业务的收入贡献只占23%。 现在，日本企业依然在焦点零部件、上游化学质料方面保持上风。夏普、JDI（Japan Display）的液晶面板，松下的锂离子电池，索尼的摄像头，旭硝子的面板玻璃……许多明星零配件，隐蔽在智能手机、超大屏幕电视、平板电脑、电动汽车等产物里。 中国制造商多数采购日本高端零部件，产物线涵盖范围广泛，从表现屏到WiFi模块，再到微小的储能电容陶瓷等不一而足。拿复兴来说，该品牌部门手机的表现屏购自日本夏普，镜头组件则交由索尼生产。 比起苹果大概三星，中国智能手机中利用的日本零部件更多。 靠焦点零部件赢利“生存火种”后，下一步日本电子业将为“创造将来”而投资。 为了扩大汽车电池和能源业务，松下2014财年（停止2015年3月31日）将投资1090亿日元，包罗在北美与特斯拉合建电动汽车电池的超等工厂，第一批产物预计在2017年下线。 索尼公布将投资350亿日元，提拔积层型CMOS影像传感器产能，将索尼的影像传感器生产本事由现在每月60000片晶元提拔至68000片晶元，增强对智能手机、平板电脑等移动终端的部件供给。10月，索尼又推出用于车载摄像头的影像传感器，将积极拓展车载市场，新产物筹划于2015年12月量产。 避开终端市场竞争剧烈的“红海”，扩展上游高附加值焦点部件的“蓝海”，日本电子业正在从亏损的泥潭中抽脱出来，积累资源为将来而投资。按松下的中期规划，2015财年（停止2016年3月31日）运营利润率要到达5%，谋划现金流要到达6000亿日元，之后可以为将来举行大力大肆的投资。 技能储备已经在推进。松下电器社长津贺一宏称，为相识决环境题目，预计各国在氢气、水、氛围三个范畴的投资，到2030年到达100兆日元的规模，松下已睁开相干课题。第一个是氢能源利用技能，“现在，安全而且高效的氢气贮存、开释器件的开辟正在举行。如果可以大概实现，氢能源将用作汽车燃料，这会有助于加快遍及所谓的‘终极环保型汽车’”。 第二个是跟安全饮用水生产相干的技能。现在正在开辟的是将地下水的有害物质用太阳光净化的技能。一旦实现，将可以大概低落安全饮用水的生产本钱。第三个是有关柴油机废气净化的技能。柴油汽车传统的净化触媒必要利用贵金属，而松下开辟了不消贵金属的新触媒，新触媒既本钱低，又有效减少PM2.5。 除了向B2B范畴转型，日本电子企业的文化正从封闭走向开放、互助。从夏普引入三星、鸿海、高通的战略投资，到松下与特斯拉互助，再到索尼音乐也向苹果iTune平台开放。松下将于2015年废除员工序列制，而夏普也在改革鼓励机制，激活“百岁”的机体。7 V+ B. R( `5 c( T4 U$ [
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呆板人应用：从财产到服务 4 S3 ^/ I9 I8 w2 I0 e
. d$ N/ q' D& Z7 O8 o日本的呆板人也越来越多地活泼在中国工厂的生产线上。据相识，日本在环球财产呆板人市场中所占份额已经凌驾50%。 现在，日本呆板人财产已从工业呆板人，向服务呆板人扩展，以顺应老龄化社会的需求。 日本安川电机是环球四大呆板人企业之一。重要呆板人产物包罗焊接、点焊、喷涂、组装等各种工业呆板人，尤其在汽车、电机和半导体相干行业。安川拥有呆板人伺服器等焦点技能，2013财年的累计出货量达29万台。 除了日本总部，安川还在泰国曼谷、中国成都设立了外洋中央，提供本土化服务。除了工业呆板人，安川电机还在发展用于医院等范畴的服务呆板人，并从日本扩展到西欧市场。 当前，日本1.27亿生齿中，每4个人就有1个是65岁以上老人。养老关照需求敏捷扩大。在这种严厉老龄化的环境下， 仅靠人力完成关照工作既不大概亦不经济。为此，日本筹划将呆板人技能广泛应用于养老，一方面管理市场需求，另一方面培养先辈的家用呆板人财产。 比方，运用机器外骨骼技能，可以研发出病人和老年人“穿着”的机器外衣，用以辅助病人和衰弱老人行走运动；运用人工智能和动力装备改造老人常用的购物小车，可以使购物车可以大概自行陪同老人运动，以致辅助老人行走；家中的关照呆板人还可以通过视频监控、智能辨认和分析体系，判定出老人是否跌倒摔伤或突犯疾病，而且立刻关照医护职员。 要实现这些功能，不但必要先辈的技能，还必要大量医疗关照履历和数据的积累。 同时，这期间研发的技能除了用于家庭，也同样可以用于财产呆板人以致其他方面。比方，机器构成的“外骨骼”不但可以资助衰弱的老年人规复运动本事，也可以成为打造“将来兵士”、使士军力气倍增的工具；而对人体办法的辨认、判定和分析，则显然具有广泛的财产和军事潜力。 日本本来在呆板人范畴就有较好的财产根本，根据日本当局统计，停止2011年，日本的财产呆板人在国际市场的份额在50%~57%之间（根据差别盘算标准有所区别）。现在，家用呆板人尚未形成有效的国际市场，但随着技能进步，消耗级的呆板人总有一天会走入人们家庭。届时，日本在此范畴的先发投入，就有望带来超额回报。 | 
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发表于 2019-6-13 18:55:03