人生最紧张的投资是什么？又该怎样投资呢？比尔·盖茨在继承采访时，被问到他一生中最聪明的决定是创建微软还是大肆慈善？他回复都不是，找到符合的人完婚才是！而沃伦·巴菲特曾经也谈过，本身以为人生中最紧张的决定是跟什么人完婚，而不是任何一笔投资。听听大佬们是怎么说的吧。1 G, P' y o1 Q# S
$ e3 z& |3 L( x C$ d乔布斯
% B7 I ?0 c$ \. J# Q1 }( [
! ]$ i9 p( D* J$ I1 a" k最紧张的是公司、是人! K, b O( T& E, s
3 b. i1 v& S8 j
/ U8 S$ ^5 ^: d1 h5 ~我身价高出一百万美元时才二十三岁；二十四岁身价高出万万美元；二十五岁就高出亿万美元。但钱没那么紧张，由于我创业从来就不是为了钱。固然，有钱是很棒的事请，由于它让你有本领做很多事。" l* `7 q( O* N* s& \4 R
+ U, _; o* ^$ h9 _/ C% t你可以投资短期无法接纳的创意和想法，最紧张的是公司、是人，是我们制作的产物以及产物给人们带来的利益，以是我不常把钱放在心上。你知道我没卖掉一张股票，我真的信任公司长期会很有发展。' R/ c; |4 }: \2 x9 M
3 T8 ]+ a( x$ k8 A% c9 z* N
沃伦·巴菲特
5 p4 U3 q( z$ F$ K' T0 k0 Z& @. j& @: y+ i7 t
环球着名投资商巴菲特曾说过本身对婚姻的明白和认识，“我年轻时曾与我们州最漂亮的女孩约会，但末了没有乐成。我听说她厥后离过三次婚，假如我们当时真在一起，我都无法想象未来会怎么样。以是，着实你人生中最紧张的决定是跟什么人完婚，在选择朋侪上，假如你错了，将让你丧失很多。而且，丧失不光仅是款项上的。”- L2 ?* b4 n( v! i$ o9 d% ]
& O& D: @& F9 s
比尔·盖茨! T) v5 { y# q, V, \3 F0 m
$ j b- }! y" m" F4 |比尔·盖茨在继承杨澜采访时，被问到他一生中最聪明的决定是创建微软还是大肆慈善？他回复都不是，找到符合的人完婚才是，他对婚姻的见解与巴菲特不谋而合。他们都以为人生中最紧张的决定是跟什么人完婚，而不是任何一笔投资。选择朋侪不光是选择一个人，更是选择一种生存方式。: T$ h, ?' D1 u: ~* y% P! T Y
0 r7 d; c$ t( c% r) i
李嘉诚% u. g; ]3 s& G' f( S9 a9 D9 b( Y
3 Q8 {' t# O. P0 P+ r/ o90％时间思量失败
+ `3 A! G% d$ I- g# j% T
) L# ?& ^! c- _2 a/ S& L想想你在风和日丽的时间，假设你驾驶着以风推动的远洋船，在离开港口时，你要先想到万一台风到临，你怎么应付。固然气候蛮好，但是你还是要估计，如有台风来袭，在风暴还没有离开之前，你怎么办？1 a9 M2 a1 |/ ]. q5 A" n
7 z. U% b/ Y( V) D1 I# `你肯定要先想到失败，从前我们中国人有句做买卖的话：未买先想卖，你还没有买进来，你就先想怎么卖出去，你应该先想失败会怎么样。由于乐成的结果是100%或50%，差别根本不是太紧张，但假如有一个小毛病不赶早修补，大概带给企业极大的陵犯。以是当一个项目发生亏蚀题目时，纵然所涉金额不大，我也会和有关部分探究办理题目，所付出的时间和精力都是远远超乎比例的。
4 [. {# R! k" k; D q h5 g" g# B( }. q0 g9 @: q
我常常讲，一个机器手表，只要此中一个齿轮有一点缺点，你这个表就会停顿。一家公司也是，一个机构只要有一个毛病，就大概失败。相识细节，常常能在事前防御危急的发生。' G* V' N- j5 {% l% y/ O, e
1 @; W5 r. [" Y o( r柳传志' _, w7 R- K& ~5 F) ?2 `
! y( t$ ?' g, W( R/ m- `
事为先，人为重
: W' L# |; J e f0 y/ @# j) J' e4 |! O0 o. k' a
第一，我的投资理念叫做“事为先，人为重”。行业若不好，增值空间就小；比如胶卷行业，现在这个市场已经很小了，怎么帮企业做上去。这属于事为先。更紧张的则是人为重：假如人不可，好行业里也大概做不出好企业;而人假如非常出彩，中等行业里大概也能做出彩来。这就是投资的真本领了。& E8 T* f+ P9 @9 E$ }; j
2 g: p1 T/ y# T9 x4 ~! x$ ]; W T投资项目的实验，最关键的就是确定要做对的事变并找对人。选定行业后，还要看这个行业内里是否有相应的领武士物。他既要懂企业管理，又要懂业务。像化工，本身是一个专业性很强的范畴。在我们决定做化工之后，花了大概半年多在这个范畴中选符合的领武士物，然后由他们再做方案、做策划。我们向来器重领武士物，而遐想控股内部团队的作用是挂帅。
0 } z& k p% a% V" H
; T' q" _9 P1 a4 u+ O& n第二，投资方向明白后就必要“拧螺丝”。在我们内部大的方案、策划、团体思绪清楚之后，我们就在这个事变中开始了“拧螺丝”。 所谓拧螺丝是我平常常常打的一个比方，比如要跟当地当局谈，要跟拟收购的企业谈；还要思量动手准备构造实验团队。这几个工作要同时交错举行，在准备得差不多的时间才开始发力。
/ J' c0 Q# t' @6 G9 J$ t; n/ ` Y/ e r6 N/ n: _- N
马化腾
8 w$ c) Q7 x4 p* K+ f8 u0 a9 n0 X/ W% m1 T" m
我不争第一，没意义
% ^9 M9 {- u" z4 `$ X6 ^0 V) y; k' o% n9 W W6 i
曾有人问马化腾对什么事变最懊悔的时间，他说：“那就是每当我和员工分享QQ，用户通过QQ认识并完婚而专程寄来喜糖时，我就为本身当年由于缺钱想卖掉QQ而懊悔！”1 W0 F8 @' g. Q: d! b6 b
& p. T% n8 d, I3 o“我不盲目创新，微软、Google做的都是别人做过的东西。最聪明的方法肯定是学习最佳案例，然后再逾越。我不争第一，没意义。新产物一出来就要包管稳固，不能想怎么改就怎么改，要慎重。”
# g) F! r! w0 }$ D; p$ Z/ c; { @# P' U
在他分享他策划企业乐成的感受时，他说：“同质化的竞争情况下，决定竞争差距的关键因素就是推行力和创新的强弱。”
5 F; b8 D' a9 U7 P0 D! a, h, d+ G4 E% i) W
李彦宏7 U! b5 M j! k( e$ x
, R& k' N, A& k2 k! u不会媚谄短线投资者; n& t% v- w: i8 q( _6 `6 h5 n" J
! K' \) A0 p9 v! h“从我的理念来讲从来不是做资源运作，靠甜言蜜语跟投资者做沟通，对于我来说是把这个公司策划好，公司久远发展有后劲，只有如许投资者自然而然的就会信托你了。”李彦宏曾表现：“我不会天天关注本身的股价，只要把工作做好，股票本身会照顾本身。”% n. o1 T/ }! Z* p* i+ L% z
7 N" R" S( ?8 ^. l4 I4 ^4 P6 q
当被问及是否担心公司发展会达不到投资者必要时，李彦宏回复表现，作为首创人，他不会媚谄短线投资者，以确保公司康健、长期的发展。
' u7 _" B) b5 L% m% @
2 c% U+ a* Y' u: g9 \2 R4 w0 r$ u雷军
9 `6 B0 A& C3 w3 V' e
: _( r$ V; [8 `' x人要靠谱、不熟不投* V( r) |# L* _$ c$ I7 h% {
8 t" A2 L7 Q( o# y v2 z雷军曾总结本身的三条投资原则，第一条就是人要靠谱、不熟不投；第二就是大方向没题目；第三个就是小方向被验证。5 G7 Z' S7 x7 _) s) c( c3 m& d* y4 k! ~
" K/ Y# e: L& U1 ?1 ^2 p“由于如许才会有乐成率，我想他们来找我，肯定也就是想听听我的意见，以为这个方向行不可，以为这个切入点对不对，以为找这几个人合资好不好，然后我想更多的是，我给他们一些怎样的发起。假如这件事变被我承认了，大概投了点钱的话，我以为乐成的概率还是进步了蛮多。最最紧张的大概是，我给他们提供了一种光荣，就说这件事变雷军看好了，已经投钱了，着实在本日这个贸易社会里，偶尔候光荣的代价大概远远高出了我投的那点钱。” | 
|手机版|Archiver|
( 桂ICP备12001440号-3 )|网站地图
发表于 2019-6-13 01:24:14