提起陈光标，作为本年被炒作的很热的大陆最年轻的善士，刚及不惑之年的陈光标10年来向慈善奇迹捐钱捐物累计4.75亿元，被资助人数20多万人。2007年度捐赠总额为1.81亿元。他也因这个年度的慷慨之举摘下大陆首善的桂冠，成为很多媒体年度人物评比的人们人选。但是，我还是盼望各人事变的原形!究竟，我们社会须要真正的慈善，但也反对注射慈善的旗帜弄虚作假!这是他们本地的人写的一封信，如今个各人看一下，盼望各人可以顶起来。 3 B( V/ e w" U2 N, w7 _& q2 |! y* f
: C1 a: c$ N# o0 G* p. K. ^4 p晚上，一位朋侪说到中国首善陈光标，我持审慎的猜疑态度，乐意拭目以待。厥后，看了朋侪发来的陈光标公司江苏黄埔再生资源利用有限公司网站，大抵欣赏之下，就发现标题。用我另一位朋侪的话说，看了其公司网站，感觉陈光标是“他公司的紧张产物就是“赈灾”，紧张谋划方式就是随处跟政府领导合影。”奇怪的是，如许一家连公司谋划所在都没有的类皮包公司，竟然可以或许产生不下60个亿的利润，钱从何来呢?- z8 z) G8 b: z- w; `
* s( M7 a4 H4 z: T8 x按照知识，一个企业起紧张做好谋划，创造代价，产生利润，然后才华够回报社会，当一个企业和企业家的大部分活动都跟谋划无关，而又很有气力来做善事的时间，这个企业和这位企业家做善事的资源，钱从何来呢?7 C4 G! S- n, Z% j% x
/ m6 o; N! Q- u H) S按照陈光标自我形貌，停止2010年4月，陈光标已经捐钱累计12.3亿元;再根据陈光标要求裸捐的财产，当下有固定资产、房产和现金50 多个亿。也就是说，从陈光标1990年南京中医学院毕业做针灸、推拿大夫开始，1997年开始做买卖，2003年开始黄埔再生资源利用有限公司，陈光标赚了60多亿，这是一种满打满算，只有收益，没有付出，而真实的情况，是绝非云云的。
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从陈光标做再生资源利用前的公司来看，电子医疗东西固然可以或许赢利，却绝不会产生超常的利润，陈光标的全部资产应该来自其厥后的公司江苏黄埔再生资源利用有限公司。从其网站的公司简介里，我们看到如下信息：“多年来，公司先后到场了江苏、上海、北京、天津、广州、四川、香港、山东、山西等十多个省市的废旧拆除工程，拆除面积累计达2亿平方米，采取废旧钢材数百万吨，拆除下来的混凝土作为道渣利用，可供四车道的沪宁高速公路由南京铺设到上海，为本地的都会建立作出了巨大贡献。”我们先往高里假设2亿平方米拆除工程每平方米的报价是200元，这么多年来其贩卖额是400亿，我们再往高假设其利润为 10%，那么，陈光标公司的利润应该在40亿左右，这其间就有了巨大的资金缺口。须要分析的是，我们以上所做数字都是只有进没有出，而企业实际运作则完全不大概云云盘算。
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对于其公司运作方式和谋划利润上，其公司网站有一篇报道如许形貌：. y y# B. ^ B3 d* Z! ^( b$ D
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“江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长陈光标把从事构筑垃圾再利用行业当作是在一个“看不见的金矿”里挖金，要真正得到金子是件“苦差事”。“靠拆除赢利是最难的，通常是人家吃肉我啃骨头。”陈光标昨天向《日报》如是表现。 w& E! R) o1 K) H* }/ n/ e. `9 N- x" C
( i" \' q9 Q& \* F 江苏黄埔紧张负担大型构筑项目标拆除工作，并从事构筑垃圾中的可再生资源采取、加工和再利用。他告诉记者，这个行业赢利难点在于无法直接拿到拆除项目。 “企业业务中的95%都靠二手承包而来。”陈光标表现，在这个过程中可否拿到项目靠的多是权利关系。“拆除行业没有既定的行业操纵尺度以及法律法规，这让不少企业钻了不小的空子。”
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' {) U" S: X6 Y5 h 长安街扩宽项目拆除、央视过火大楼拆除工程等等……陈光标坦言，手中大项目固然不少，但都是在为他人做嫁衣。他向记者透露，现在有不少能拿到一手项目标企业并不配备专业的拆除装备以及职员，而是将项目拆除权层层转包，由接办的二手、三手乃至四手、五手承包商来负责具体拆除。9 m% ?& c: b! n9 _
/ n! K# T3 H) t9 j9 P) P “拆除完成后，拿到一手项目标企业拿走废旧钢铁，留给二手、三手承包商的多为一些构筑垃圾。”陈光标坦言，一手企业的利润一样平常可以到达10%~13%左右，而二手、三手承包商的利润只能到达4%左右。: o. q; ^7 I: s; y
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于是，陈光标边拆除边总结，他告诉记者自己曾去德国观察该国对构筑垃圾的处置惩罚方式，他发现，德国可把构筑垃圾颠末装备处置惩罚后变成陆地铺路的辅料，陈光标把这种垃圾处置惩罚装备称为“变形金刚”。8 N; H7 @7 z- b+ X$ e8 c
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大受开导的他返国后立刻从德国引进了6台“变形金刚”，每台每小时可产出陆基辅料200吨左右，产出的陆地辅料以20元/吨卖给第三方，在将构筑垃圾举行公道二次利用的同时，增长企业的红利。( a$ t2 ~. \8 h% }* j$ ]
8 f- j. q! c( _5 D 现在，江苏黄埔在天下拥有大型装备600多台，包罗发掘机、推土车、吊车以及近80台从德国入口的“变形金刚”装备。2003年至今，江苏黄埔构筑垃圾产值 397亿元，净利润26亿元。但陈光标坦言，由于每台入口呆板售价高达500多万元，对企业的前期投入压力颇大。“如果按照传统将构筑垃圾填埋的方式运作，企业的利润一样平常可到达10%左右，以是如今业内险些没企业乐意做垃圾二次利用处置惩罚。””/ ^" I0 M8 T" ~. r4 r% m5 f
) x7 L% w3 H4 u+ p6 c- B7 t 从上面数据分析里，我们可以得出结论：陈光标的企业并不是富得流油，其赢利的过程相当艰巨非常辛劳，其企业的现金流也并不宽裕。要知道，现金流是一个企业的血液，而对于陈光标来说，现金流却从来不是标题，一个净利润26亿的企业，却可以或许从容用去十几个亿没有断血之虞，企业的运营本钱、工商税收、应收账款，更像是玩儿似的，只能分析一个标题：要么，首善陈光标的那些捐助是注水的，须要在阳光之下曝晒，去掉水分;要么，陈光明尚有见不得人的利润泉源，这种见不得人的利润泉源非常可疑。
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. a; B, b% _/ h6 P1 I3 t( { 除了这些，我们还能怎样表明陈光标成绩其首善职位的钱从何来的标题呢！ | 
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发表于 2019-6-13 01:19:01