对于陆金所和安全普惠来说,以后每年的七夕,都将是一个完婚吊唁日。
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( I: p9 T( D( M% i七夕(8月20日)晚间,中国安全发布关联生意业务公告称,中国安全保险外洋(控股)有限公司(下称“安全外洋控股”)拟将其所持有的Gem Alliance Limited(即“安全普惠”)100%的股权转让给Wincon Investment Company Limited(“陆金所控股”,即“陆金所”的终极控制公司),股权转让完成后,安全普惠100%的股权将由陆金所控股持有。- S$ \7 z9 @+ I( s/ r% m' B
i3 X" |9 s$ G0 V- t) p$ f公告指出,陆金所控股向安全外洋控股发行面值为19.538亿美元可转换本票作为股权转让对价。至此,安全普惠将成为陆金所控股的全资子公司,而中国安全通过陆金所控股间接持有安全普惠。) g( y7 c2 ~; k' a! v3 f
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这是继陆金所剥离P2P业务,转型纯平台,与前海征信相助打造P2P行业“人民公社”之后的再一次变局。剥离出去的业务缘何又归并进来,归并之后,陆金所开放平台的独立性是否受影响?这背后,陆金所又在酝酿着怎样的结构?
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# I& n7 s, X* \* K* r" J: K; b“线上+线下”O2O矩阵) u% c. M" f& [% U% J0 F
本年3月中旬,中国安全对外公布打造普惠金融业务集群,整合安全直通贷款业务、陆金所辖下的P2P小额名誉贷款,以及安全名誉包管保险古迹部三个模块,直指消耗金融服务。7月份,三大模块整合完毕,并终极形成安全普惠的三条业务线:无抵押业务、有抵押业务和小微企业(SME)业务。
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在新建立的安全普惠里,本来属于陆金所的P2P业务是一大重点,在整适时也颇费了些心思,安全普惠董事长兼CEO赵容奭在担当《第一财经日报》记者采访时坦言,在三个模块里,陆金所的P2P业务的整合难度相对较高,详细难在陆金所的线下团队,在与安全普惠融合前,陆金所本身拥有本身的地面贩卖团队、管理团队和产物团队,涉及约莫106家门店,部门门店又与安全信保的门店重合。以是,赵容奭采取的方式是直接将陆金所的团队融入到现有的线下团队中。
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整合之后,陆金所不光失去了P2P业务,还失去了地面团队,成为纯线上平台。# ?1 @6 b/ h, _6 n; k/ } ?/ f
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那么,既然发愤成为纯平台,缘何又要耗巨资收购拥有巨大地面团队的安全普惠? @. A. F4 {1 }4 `# ^& A/ ^/ c. \
" F T9 A6 K2 ^9 B: V( ]/ B" \7 S3 k《第一财经日报》记者从多位靠近陆金所和安全普惠的人士处获悉,二者归并的目的在于整合线上、线下资源,实现金融服务线上和线下的无缝衔接,发挥各自的上风,形成规模效益,促进双方更好发展。% ], h" l* ^1 h: w5 y! E
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毕竟上,普惠金融的诞生带有剧烈的线下基因,现在安全普惠拥有凌驾33000名的员工总数,累计客户数凌驾200万人,贷款余额超700亿元,线下门店数近700个,赵容奭曾对本报记者表现,将来还将不停地扩张地面队伍。
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( V0 k, a7 l" {6 {3 h/ |而与此相反,陆金所拥有大量的线上资源、线上上风突出。陆金所现在拥有1200多万稳固的互联网客户资源,停止本年6月,累计个人零售端生意业务总额凌驾2000亿元。
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6 t( M/ W5 H$ w* c/ z& d据相识,此次生意业务完成后,普惠金融将转向轻资源模式运行,加速规模化扩张;并通过线上与线下的联合,节省本钱进步服从。而陆金所也将得到强盛的线下服务支持本领,对此,陆金所一位干系负责人也表现,将来,陆金所将形成线上+线下(O2O)业务模式。普惠金融强劲的业务增长潜力,更可资助陆金所实现快速红利。; K9 J* l1 W/ X
) d- D9 F! R, g- b归并完成后,普惠金融与陆金所成为陆金所控股旗下并立的兄弟公司,普惠金融也是陆金所平台的相助方和产物供应方之一。
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值得留意的是,克日陆金所刚刚公布打造P2P行业的“人民公社”,彻底转型为第三方开放平台。而此次生意业务,安全普惠连同自身的P2P业务再次被装进陆金所的大平台中,是否违反了陆金所P2P开放平台独立性的初志?
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对此,陆金所方面夸大,P2P开放平台将完全定位于平台,拉拢乞贷人需求和投资者需求,别的还提供生意业务干系的辅助服务,比方信息发布、付出等服务,是一个一站式网络投资理财平台,也是第三方独立平台。陆金所开放平台将通过法律结构、技能本领和流程防火墙设置,掩护进驻平台的P2P机构的焦点贸易信息。7 O* a _' x" T, g! l
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提拔估值 为上市铺路
* d$ i8 V5 h% I& [5 F毕竟上,相对于陆金所这种纯线上模式,尚难预期快速红利的远景来说,安全普惠可谓是一只连续下金蛋的母鸡,且属于高产的那一种。0 n4 R, V$ X% O. C6 l
7 f/ F% d6 Z4 n1 V& w+ `安全团体董事长马明哲为安全普惠2015年设定的目的是新增贷款1000亿元,“我们差不多完成了,上个月单个月是新增80亿元左右,而且现在还没有真正开始有抵押业务,SME的量也很小。”赵容奭在7月尾对本报记者透露。4 Z/ Z, W: D7 q" ^1 C K
/ `# v; _: B0 l将噱头十足却红利预期暗昧的陆金所与稳扎稳打高红利性的安全普惠团体转入陆金所控股,显然极大地加强了陆金所控股团体上市时在资源市场讲故事的本领,对于提拔其估值定有很大的资助。
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梳理以往的多次变动,陆金所始终难逃积极钻营上市的话题。2015年3月,P2P业务从陆金所剥离。其时,P2P行业的法律和羁系题目还未明白,多家P2P公司爆出大量坏账,有媒体就推测,陆金所转向Lfex(金融资产生意业务平台)是为了更好的上市。
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" ~3 O3 n2 h5 g# d( e5 V1 b厥后,陆金所宣称得到了新的资金支持,总额达30亿元人民币,目的更是直指上市。近来一次传出疑为上市进步估值的变动就是刚刚公布转型为P2P版“天猫”。
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现在,互联网金融羁系的靴子终于落地,P2P等互联网金融业务也有了明白的方向,该行业将来必将面对一番正面、猛烈的厮杀。陆金所与安全普惠联姻后,上市或犹如囊中取物。
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而这大概就是马明哲在陆金所身上的终极结构了。 |