互联网金融的概念在金融业之外被追捧,但在金融业内部,为之热血沸腾的人却不多。
" w# y" _9 E# `- b" E
5 r8 k, B2 q) M0 _9 [2 e* q2 |5 W互联网证券也是云云。证券时报记者发现,除少数证券从业者对互联网证券有积极学习的态度外,大部门从业者都故意偶尔、或多或少存在抵触感情。* j9 B8 w% E2 m* O c
+ S5 o* I7 p+ O: \9 R* }7 Y
相对互联网证券,金融互联网的概念好像更轻易让人继承。日前,原工行行长杨凯生撰文体现,银行借助互联网大数据方面并不落伍,以工举动代表的一批大型银行拥有基于数以亿计客户信息的海量数据库、风控模子等,却是互联网企业一时半会难以构建起来的。# r# E. X) A- q+ C! m' h9 O% X5 [3 ~
4 p2 o1 P5 m! q* [2 f1 I% {
同样的观点在证券行业也很广泛。八成继承采访的证券业人士以为,证券行业使用互联网技能实现了多次业务升级,从最初的网上生意业务到移动证券,再到现在的移动付出和网上金融商城,均是证券互联网化的体现。
7 z* |# x; f' e/ `. l. C! e' C! w6 b; C: {. u. L+ `) ^' F/ ~" m; j
在他们看来,金融机构和互联网从来就是相互依存,从未割裂。正由于云云,无论是被称作“证券互联网”抑或“互联网证券”,其互联网的脚色都倾向于实现的技能以及本领。从根原来说,金融作为核心属性,其发展大抵模式不会因互联网发展而发生实质性改变。- P5 j# |0 ^' x+ Y
, n+ t# [( w& i- z+ j0 N) ^认可互联网证券作为一种新形态到场金融各人庭的人士,观点非常明确:基于互联网的客户群体特点,互联网证券公司可以或许提供的是零售型的根本性证券服务。比方证券生意业务、金融产物贩卖、融资融券等业务;有高技能含量的面临面服务以及增值服务业务,仍必要传统的金融服务方式——如并购业务、高净值人群财产管理、机构业务等。; j- s' A$ Q; f
& V6 \" U3 ]) X2 g& z; @5 t
在互联网怎样影响金融业的标题上,再多的纸上谈兵也比不上对互联网金融模式的实际探索更故意义。记者克日听到的一个互联网金融最新案例是,某银行正在研究房贷互联网化,个人房贷的过程全部在互联网上完成,而且资金到账极其敏捷。7 R K3 T1 K! t
+ s# J2 p3 \. z8 t. f1 C3 ?% @* z该案例的背后是基于互联网和大数据的高度整合。上述银行将许多人已往以为不大概通过网络实现的过程,完全依托于互联网来完成,而且这个过程根本无需人工到场。
- M! |2 }# P2 i1 N* p4 w5 g
, {4 F# m$ W3 I6 C0 [该案例阐明,已往一些必要面临面的业务并非不能通过互联网来实现,突破已往的惯性头脑,事变就有大概改变。这也体现了互联网 的“ 开放 ” 本质。
! o- a; x$ X" q( k* i) c1 L8 i, y/ Q. S& X/ {
互联网证券差别于证券互联网,前者绝非只是借助基于互联网而构建的简单贩卖平台。互联网证券应是借助互联网的头脑理念实现金融或证券的内在。它是一种新的模式,改变金融行业现有业态的模式。
0 l, E5 P4 H: ?- s3 i- F5 t% D9 X2 m- m+ Y S/ d5 o
正因云云,少数证券业人士坚信互联网证券的中坚力气将从外部产生。在他们看来,相对互联网企业,证券公司现在核心上风并不突出,包罗投资业务、财产管理、投行业务的含金量较低。在现阶段,所谓有高技能含量的面临面服务业务的上风并不显着。$ Q8 T% b% r7 r) ?; x: f- d3 t
) d& J7 w& N f5 D9 U6 \( x- R0 B8 P& ~+ f
多年的好日子消磨了相称部门证券从业职员的学习欲望和开放意识。在不懂得互联网对金融行业造成的影响时,他们缺乏继承打击和再出发的勇气,下意识选择拒绝改变。2 ^+ a$ E4 x" p
' h0 \# N& A$ b; g* K自古以来,内部自发改革每每困难重重。阿里巴巴团体董事局主席马云说,许多行业的创新都是由于生手人的进入所引发的。生手人不但仅是搅局,而是共同创造一个将来。
+ ]* R7 x, C, A, f9 j7 ]2 O4 ?2 I! s
相比而言,互联网企业在头脑半径、开放态度更具上风,同时部门大型互联网企业在客户和资金方面更甚于大部门券商。在证券范畴,券商尚不敷以称为贵族,互联网企业绝非都是小流氓。# F( S: z- C! A
& m5 T7 B- U. @$ K- J; p入侵者将倒逼证券行业运行起来,鲶鱼效应将推动券商行业实现真正意义上的创新。假如证券公司可以或许主动应对,这一历程势必加快。相对而言, 证券公司尚无成熟的互联网体系,缺乏相干的管理体系 ,而且决定速率与鼓励制度不占上风。' K: W; }# |( H2 D+ g
6 L. [2 K/ A0 ^* C( s4 H
更多的业内人士信任,假如证券公司要想在新一轮金融业竞争中得到紧张筹码,应尽快捆绑大中型互联网企业,引入互联网的头脑模式和战略构想,并借助客户、数据、体系等各方面资源开展业务。
" J- n5 j: j9 z8 b
: ^% s6 V6 h8 s4 j( o2 ?0 |当互联网证券公司突破现有的证券行业把持格局,到场真正创造代价的业务条线,中国金融版图或将被重新改写。 |