6日,穿着黄色毛衣的马云、外穿深色夹克内着白衬衣的马化腾和身着正装的马明哲,聚首复旦大学,为他们的跨界相助结果——众安保险开业。 众安保险开业,标志着互联网与传统金融业的深度融合进入到全新阶段。但这并不代表“三马”对互联网金融就有着完全划一的看法。
$ A$ x- `6 g, l* g6 N& g马明哲心中有自己的图谱。他以为,原则上标准化的产物轻易上网贩卖,“比如一瓶可乐,一包烟”。但金融产物上网,不是那么轻易。他举例说:“大亚湾核电站的保单,有10万页,且每个细节都需现场勘查,与工作职员逐一攀谈。这些工作流程要全部上网,很不轻易,但要积极。”
2 B% z0 G- z* ^4 X( V3 ]1 T' E对于马明哲的观点,马云的答复可谓针锋相对:“我以为,原则上你们保险公司醒目的活,我们都醒目,只是时间题目。我着实想象不出,保险复杂在那边。一些在线下复杂的变乱,我们就要用技能去管理。”7 c% l+ J8 L4 e1 @
马云云云自负的依据,是互联网公司强盛的数据处理处罚本领。他表现:“以腾讯或阿里巴巴服务器的盘算本领,别说10万页的保单,把整个美国国家图书馆输进盘算机,也就几个小时。”) c: b# r1 O, D6 A3 S) r. ^
对此,马明哲打趣道:“我信赖马云的话,确实全部东西都能上网,但大概得一千年以后。”8 ~- E6 O& M& {2 ?! J. l! x
不外,相比马云的自负,马化腾则实际得多,“我以为不会全部的市场都完满是互联网应用的,照旧要有许多垂直的专业化的东西来负担。”他也认可,互联网的魅力就在于它齐备都有大概,他以为互联网金融不必要“一千年”时间等候,大概只必要几年,就会有相称大的厘革。
" Y" t A3 B. O“三马同槽”驰骋互联网金融
G. u4 }6 o. Q3 V' o马明哲的担心、马化腾的淡然、马云的自负。仅从这三个业界巨头的着装,外界似乎就可以看出他们各自面临互联网金融的心态。: r+ j! _4 F4 i
昨日,在众安保险的开业仪式上,穿着黄色毛衣的马云一如既往的随意,而外穿深色夹克、内着白衬衣的马化腾继续保持他的内敛与低调,身着正装的马明哲则洋溢着金融家的严谨与沉稳。+ y, O6 f/ c3 {; O- D, [
众安保险的开业,标志着互联网与传统金融业的深度融合进入到全新阶段,这也使得巨头聚首这家只有80多个员工、规模不大的公司开业仪式。跨界相助,进军互联网金融,是传统金融业与互联网企业的共同目标。不外,这不代表他们对互联网金融就有着完全划一的看法。3 {% m7 d. P( v
⊙记者 高翔 颜剑 ○编辑 孙忠$ K4 ?7 [8 p! x7 f- T: u
互联网金融可否包打天下
3 e% Z9 {4 L) R# o4 w8 b, a马明哲心中有自己的图谱。他以为,原则上标准化的产物轻易上网贩卖,“比如一瓶可乐,一包烟”。但金融产物上网,不是那么轻易。他举例说:“大亚湾核电站的保单,有10万页,且每个细节都需现场勘查,与工作职员逐一攀谈。这些工作流程要全部上网,很不轻易。”
8 p( k& ~3 F& l! o在他看来,金融产物中,基金最易网上贩卖,其次是证券、银行产物、保险、信托及投行业务。在保险业务中,由难到易依次是人寿保险、养老保险、康健保险和财产保险。6 U$ K9 b4 U: }$ z+ [
据他追念:“在准备众安保险时,各方反复讨论,终极选择财险市场作为切入点。财险市场中,70%是个人业务,30%是对公业务。我以为有50%的业务可以搬到网上去。”
8 S% n7 b; M' E; b7 R' N对于马明哲的观点,马云的答复可谓针锋相对:“我以为,原则上你们保险公司醒目的活,我们都醒目,只是时间题目。我着实想象不出,保险复杂在那边。一些在线下复杂的变乱,我们就要用技能去管理。”* L5 V, U! \+ |0 S
马云云云自负的依据,是互联网公司强盛的数据处理处罚本领。他表现:“以腾讯或阿里巴巴服务器的盘算本领,别说10万页的保单,把整个美国国家图书馆输进盘算机,也就几个小时。”* A. ~$ }! x+ Z4 v& b
对此,马明哲打趣道:“我信赖马云的话,确实全部东西都能上网,但大概得一千年以后。”
: f w2 a& N* c; w4 @不外,相比马云的自负,马化腾则实际得多,“我以为不会全部的市场都完满是互联网应用的,照旧要有许多垂直的专业化的东西来负担。”他也认可,互联网的魅力就在于它齐备都有大概。他以为互联网金融不必要“一千年”时间等候,大概只必要几年,就会有相称大的厘革。7 F; v4 |6 F- ]! Y) R' j% v
国泰君安董事长万建华也曾表现,只管IT已经变成金融厘革的重要推动力,但不即是IT就能代替金融,不即是IT就是金融。金融有其自身的属性,不可更换。在为客户提供标准化产物方面,互联网企业上风显着;但在为客户提供定制化、管家化、个性化的服务中,金融机构的议价本领较强。6 T. r( Z" l* D8 L
马明哲以为,一部分保险产物可以搬到网上去,一部分可以被新创造出来。互联网可以颠覆金融的部分范畴,但绝不是代替。
( b& z9 ?# j, K5 x& |6 D7 e互联网可否深刻改变金融业( r- h, b9 O. _% j/ V
在马明哲看来,金融业必要互联网这个平台,互联网也必要金融服务。现在,两者之间正在角逐。而且他以为,现在来看,互联网企业似乎占据了先机,更占上风。
2 d- N* S9 w- B" q/ n3 ~3 @ e早在本年年初,马明哲在中国安全内部发言中就不无担心地称,作为传统金融业,安全未来最大的竞争对手,不是其他传统金融企业,而是当代科技行业。现在所面临的是一场当代科技与传统金融业之间的角逐,谁跑得快谁就赢。
8 `. c p. @( ] b0 d对于互联网企业进军金融业,马云显自得得志满:“中国不缺金融机构,缺一套光荣体系。从前的金融业,是拿一张牌照,然后做很轻易的交易。有人说,金融业是谋划风险的行业,互联网企业不醒目,我就很好奇。本日金融业对互联网的明白,远不及互联网企业对金融业的明白。”
0 Z4 z: w5 \1 o. s3 w& L1 u马明哲猜测,未来金融业的发展,有如下几个趋势:金融机构小型化、社区化、智能化、多元化。“10年内,50%到60%的现金和光荣卡将会消散。20年内,大部分中小金融机构的前台和配景将会消散。由于当你利差很低,就不得不把业务外包。苹果自己不生产手机,它委托富士康生产。”0 i$ \0 _6 I+ S: \& X5 H7 u3 N
在“互联网将会深刻改变金融业”这一点上,“三马”的意见是划一的。马化腾追念:“互联网深刻地改变了媒体、音乐、付出等行业。互联网的魅力,就在于齐备皆有大概。”
8 @" q; E v$ s; s* Y" a, a6 L- e% C互联网对金融业的打击,绝不但仅是增长一个网络渠道这么简朴。马明哲夸大,“互联网金融”和“金融互联网”,看似句斟字嚼,实则大不一样。所谓金融互联网,仅是金融机构把互联网看成一个工具,提升服从,低落资本,起到的是改良作用,但绝不是颠覆。但互联网金融,却是从流量入手,到数据的切入,然后再提供服务,然后再到金融。9 N( @( |. \2 c$ q% t4 u X
马明哲以为,现在中国99%的金融机构,还停顿在“金融互联网”的阶段。 |