试想,假如客户数高达7亿人的腾讯参加了对证券经纪业务的争取,传统券商面临的竞争将是怎样猛烈?
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2 X# m6 J& D, ^+ c2 N0 n; b网络券商真的来了。互联网企业进军金融的野心已经袒露。两会期间,腾讯公司董事会主席兼首席实验官马化腾说,正在思量申请相干金融业务牌照,部门金融网站乃至传出正在探求洽购券商的消息。券商现在的生态情况改变箭在弦上。“证券行业对互联网企业的开放实质已经在举行中,这不是想不想面临的题目,而是必须面临的题目。”0 `2 U" C3 C* H( c
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但传统券商不甘拱手相让,年后券商反复传出与大型互联网企业互助的“绯闻”。合资、引入战略投资者、业务互助等是券商假想与互联网企业互助的根本模式。由于大型互联网企业寻求者浩繁,不少券商乃至自搭电商平台。正如业内人士所说,“假如年内传出金融业内领军的某大证券公司,与电贸易内领军的某大信息公司创建合资网络券商的消息,应该不算不测。”
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一边是按捺不住的高兴,一边是无法粉饰的彷徨。网络券商的出现是无法回避的趋势,传统的券商面临着文化、人才、贸易模式等多方面的担心。“互联网有显着的极致和高风险文化,这和券商的守旧和低风险文化显着形成对比。这两种文化是否能融合,成为证券公司和互联网公司不得不面临的一个顾虑。”" ?% d/ G5 C8 O: S+ w' F8 ^! Z
T' Q* |& O' M; Q$ h5 J7 i) n9 n& j回避还是直面? u# V$ ^" N0 }- x' l3 }4 u& j0 e/ x1 s
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“网络券商”早已提前胎动
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z2 B3 J0 {# u3 f5 _, ?网络券商发展势头猛烈,对传统券商形成不小的压力,以美国网络经纪商TD Ameritrade为例,1998年该公司日均生意业务1.8 万笔,而到2012年其日均生意业务36万笔,是1998年的20倍。# S+ b6 q! ?2 i: \6 J
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先行者已经“甩开膀子”做起来了。9 q6 Q5 P$ a B
; Q4 ?0 A/ J% Z' D, _券商纷纷投石问路,进军“电商”,有其深刻的缘故原由:一是管理层本年鼓励券商探索网络金融的发展模式,券商牌照拟对互联网企业开放;二是网络金融本身也是局势所趋,并已经显现了其非凡魅力。$ u' K* B8 g8 Y o; [; W, ^' |+ z
& K* q( ]3 ~: P8 i: ~市场知情人士透露,券业的对内开放实在已经在沉寂举行中,此中紧张的一项是对互联网企业开放。据相识,羁系部门本年将进一步深化和扩大证券行业对内对外开放作为一项紧张内容,夸大放开资源市场到场主体的限定,突破行业把持,渐渐打扫证券、期货、基金、咨询等行业分割的状态,支持各类证券金融机构在完满信息隔离墙根本上业务交织融合,创建与功能羁系相顺应的业务牌照管理制度。“证券行业对互联网企业的开放实质已经在举行中,而对银行的开放也将在两三年内可以大概看到。”资深市场人士说。) R- u8 ^4 n8 p7 O& O
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只管这种牌照开放大概是一个痛楚的过程,但网络金融却是一个不可拦截的发展趋势,“网络券商”的出现也是顺应趋势。“这不是你想不想面临的题目,而是必须要面临的题目。”上述人士坦言。
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究竟上,实业公司等其他市场主体已经开始获取券商牌照,部门金融类网站也故意取得券商牌照。锦龙股份克日公布公司拟以2.9元/股收购中山证券89500万股股份,占中山证券总股本的66.0517%,这是实业公司控股券商牌照的案例。互联网企业取得券商牌照也是近在咫尺。据市场人士透露,东方产业网大概正在商讨控股一家券商。“大型互联网企业非常有大概甩开券商单独干,由于他们有巨额的现金流、有巨大客户资源,唯一缺的就是一张牌照。”上述人士说。
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5 |5 e7 H R$ F& ~8 _从成熟市场的履历看,网络券商发展势头猛烈,对传统券商形成不小的压力,以美国网络经纪商TD Ameritrade 为例,1998 年该公司日均生意业务1.8 万笔,而到2012 年其日均生意业务36 万笔,是1998 年的20 倍。而在此期间,纽交所的日均生意业务笔数由6.7 亿笔上升至11.5 亿笔,只增长了72%。
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8 k8 D. ~, y5 d- S7 q网络金融显现出来的魅力也令券商向往。“阿里拍拍贷”正是互联网企业举行网络贷款,将传统贷款业务与互联网连合的范例。对于“阿里拍拍贷”本年以来已经实现了单日利钱收入100万元的消息,某券商经纪业务部负责人深有感触地说,“券商必须要顺应互联网,否则正如马云所说"假如银行不改变,我们将改变银行",假如券商不改变,互联网也将改变券商。”
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) a* o3 s* i g3 `4 Y互助还是单干?8 x% h9 ?% |' A; Q- B
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四种模式“进军”电子商务
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互联网与金融的连合已渐成趋势,怎样根据互联网金融的特性,改进、优化现有运营管理模式,是顺应将来发展的一大课题9 O9 O% Q0 t' J
- h9 M( ~% l/ R) U! j& y$ K引入大型互联网企业作为战略投资者,成为一线券商的实际选择。深圳某大型券商负责人表现,公司拟引入大型互联网企业做战略投资者。他以为,必须打造顺应互联网的新型证券公司,互联网与金融的连合已渐成趋势,怎样根据互联网金融的特性,改进、优化现有运营管理模式,是顺应将来发展的一大课题。该券商要求公司内部创建专门的构造,一方面临内研究怎样使各项运营管理、业务开辟、网点布局渐渐与互联网融合,一方面与外部对接,探求推进互联网证券快速发展的互助同伴和方式。 |