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IEO始末,区块链+旅游如何落地

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发表于 2019-6-9 18:58:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
随着 IEO 的热度持续升高,参与 IEO 的项目也涵盖了各个热门赛道,比如媒体类项目、协议类项目、「链改」类项目、游戏类项目等。
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各种 IEO 项目的出现,仿佛又让人回到 2017 年 ICO 火热的时候。但冷静下来,我们仍然要问,市场真的需要这么多项目吗,从 IEO 到商业落地还有多远?. Z; U) G! h3 V; V. N. P& ~

+ w. i9 M2 f( T' K$ x0 v5 L" D6 ]比如所谓链改,即对企业进行区块链经济化改造。但大多数链改项目原本企业大多就增长乏力或资金紧缺,把发币视为融资手段,或者团队没有 All in、通证设计存缺陷等。
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再比如 Layer2 协议层和 DAPP 应用层,作为搭建部署在公链上的 Layer2 中间层和 DAPP 应用层项目,如何平衡原生的公链币与自己项目币的通证关系?$ B2 [# D' N+ C2 j
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New World 是一个面向旅游行业的区块链协议层和应用层项目,关于New World 项目的团队背景,关于「旅游+区块链」结合、通证经济,New World 创始人针对市场上的诸多质疑作出了回应。* q( p! L7 A5 v& i( k' K
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New World 是一个像 Tripadvisor 这类的旅行内容发布分享平台,是一个面向旅游行业的区块链应用层项目。New World 将通过通证 (Tokens) 来重新分配内容和广告的价值,消除寻租的中间商比如 OTA,将用户数据的控制权交还给消费者,将平台利益返还给商家和客户,提高了价值链的效率,为旅游生态系统带来更公平的经济利益分配机制。" {2 s' k1 t/ B

3 Q" @: ^$ H8 J, ?1 G2 |6 i4 Z9 X. \有些投资人对 IEO 有暴涨很多倍的预期,因此会有市场资金进来炒作。New World创始人表示时间还很早,我们的知晓度也不高。短期的市场表现并不是我们或是投资人关注的,最终的价值还是要靠项目的完成和落地来推动。( ^9 w, y  ]6 F* d8 c1 }* _

6 x! S# T1 H6 W$ I5 k! v) y4 WNew World 不是一个链改项目。去年年初三点钟社群中很多人都在谈链改,包括有通过 VC 背书的方式支持一些互联网公司来区块链行业发币,后来项目发展不太理想,引起了整个圈子里的散户对链改项目的一个怀疑。0 n; K; c' z/ A. l9 S! e2 O7 A

( H: g- a5 w- t公链赛道产能过剩、竞争激烈,现有的以太坊、EOS 等公链也做的非常优秀。而且做公链并不是我们做「旅游+区块链」商业落地的初衷,New World 最后决定做 DAPP 应用。
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相信大家对于目前旅行行业巨头垄断的故事并不陌生,比如携程、去哪儿的「大数据杀熟」,以及马蜂窝的「内容搬运」乌龙事件。针对这些问题,我们认为区块链是最符合逻辑的答案。这里的问题主要指的是中心化巨头霸占用户数据,利用用户数据商业化来获利,甚至以用户数据为基础来实施价格歧视,以及内容产生者没有被很好的激励。
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/ i0 d' k$ \: [8 w% `5 F) z& qNew World 在自己的生态内推出了自己的 NWT token,旨在利用该通证将 New World 生态内的各个参与要素盘活。所有选择在New World 生态内投放广告的商户或者个人都必须使用  NWT Token 作为支付方式。而用户也可以通过选择与商户分享自己的数据,并且按照数据的使用情况获得对应的 NWT Token 收益,同时 NWT   token 也将会作为激励以及生态发展的回馈来奖励给平台的内容创造者。以上这些都是 NWT   Token 一些简单的使用场景。如果使用生态外部的公链币或者稳定币,那该币的价值以及 utility 很难真正独立作用并提现 New World生态的发展,因此也无法作为 New World生态内的价值流动的媒介,来使我们的通证经济形成闭环。
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假如New World做的只是一个互联网 APP 项目,几百万用户不说,做个几万、十几万的用户级别应该是可能的。从用户的角度来说,我们设想的第一步的用户体验的还是一个普通的内容分享和电商的 APP。他和其它旅游 APP 产品一样,可以创作、分享内容,也能购买酒店等旅游服务,只不过是背后的经济模型是我们的通证经济,同时通过区块链,将用户数据的所有权和获益权通过通证经济来归还给用户自己。9 p3 L# U. f6 U
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New World的目标是让通证经济在旅游行业早日落地。给消费者和商家带来什么价值,怎样高效地进行用户和商家获取。因此,任何能帮助达成这个目标的伙伴我们都会乐意合作。我们会与 GDS 和 CMS 等渠道管理系统合作,让商家和第三方的接入成本最低化。我们目前已经接入的包括 Sabre、Synix、 Ezyield、Siteminder 等 7 个 GDS 和渠道管理系统,技术上能够对接 1 百万家酒店的房态信息和订单确认。- c; l( F0 M6 ~
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; t) _- [' _7 I- V2 R6 z: I$ ?Token 是基于以太坊 ERC20 标准的,考虑到以太坊强大的开发社区以及稳定的公链生态,目前的 New World   DApp 也是基于以太坊开发的。
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未来的区块链行业并不会是一链独大的格局,像 Cosmos 以及 Polkadot 这些跨链通信的解决方案也日益成熟并推向市场,所以最终我们是希望将  New World打造成一个旅游行业成熟的跨链生态。& }2 d4 i* ?8 c! S; q% }: A

3 R) P' }# e/ j; _未来我们将专注于 New World 的商业落地,通过与 Ontology、韩国 GroundX 等区块链公司等旅游行业公司合作,作为早期核心合作伙伴支持,把 New World的生态体系给带起来,并吸引越来越多的伙伴进入这个体系。
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& V9 T4 ^5 e3 \) h* A通证经济和区块链技术的创新和颠覆性是真实的,难以改变的趋势, New World的优势在于我们多年的旅行行业积累,国际化的团队和能力,创业经历和对新技术的信仰和创新的勇气。随着整个区块链行业的发展,打造完整区块链生态的基本元素已有且越发成熟,这让我们能看到愿景和可能。推动区块链项目的落地,提供真正有价值的服务,是整个行业要做的下一步。我们希望能在区块链和旅行结合的商业落地这一块,做出积极和务实的探索。
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! X4 P$ C' C& f# kIEO 热度并没有因为一些劣质项目而停滞不前,反倒越炒越热,关注度越来越高。
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无论是区块链协议层还是 DAPP 应用的商业落地是一个长期的过程,未来区块链真正的商业落地不仅会体现二级市场通证价格上,也会体现在用户用脚的投票中。
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