草流公社作为一家专注于区块链技术的投资、孵化机构，通过社区管理服务创新、社会组织培育发展，社区民主自治推进以及社区文化建设等举措，坚持以节点治理为主导、会员需求为导向、项目落地为动力，从不同方面、不同层次深化社区治理，构建了具有可持续发展的草流特色的区块链社区治理体系。4 v: I6 `2 a0 m% Q& T0 ^( N9 A
多级联动机制，激发社区活力。依照草流公社白皮书，全面建立以创始人团队为核心、社区节点自治为主导、社区会员为主体、社区社会组织等共同参与的“一核多元、组团服务”的区块链社区治理新机制，强化策略委、监督委、人事部、财务部、客服部、宣传部等部门联席制度，制定和执行公社提案，从节点工作方案、节点计划、活动奖励等最基本的治理入手，通过“社区+微信+草信”联动服务途径，探索有效的社区动员和会员参与、高效的社区治理项目化运作和长效的多元协作机制建设，做好区块链社区发展治理的倡导者、引领者、协调者和监督者，把社区中分散的各种力量整合在一起形成一个社区行动的统一战线，为社区治理工作有序开展提供了支撑和保障。 o; |2 I. L* ` s
多元协商机制，深化民主自治。不断创新社区协商共治实践，组织内部重大决议经过超级节点以上代表商讨以后，会形成投票提案。提案在组织内部进行投票并达成共识，通过之后即开始执行。搭建民主协商、民主监督、民主参与等平台，拓展民主自治幅度和深度，提高广大会员参与热情，不断优化社区自治环境。推行以“提议、决议、执行”为步骤的“自治工作法”，社区重大事务的民主协商和决策机制逐步形成，有力促进提案成果的落地转化。9 {* k5 D0 A$ k
节点培育机制，扩大会员参与。通过“普通节点成长行动”，完善社区普通节点成长机制，扩大普通节点工作影响力，多形式多渠道广泛动员会员参加社区工作，全面建立会员到普通节点，再到超级节点的培育机制，将现有社区超级节点提升转换为“专职工作团队”，加强社区第二梯次培养，重点打造普通节点，定向培养持币大户等社区骨干后备力量，建成由人事部评议、监督委审核、财务部执行等制度构成的社区专职工作团队管理制度体系，促进社区内部良性互动，大力提升节点服务水平，培养和造就一支信仰坚定、能力过硬、作风扎实、结构合理的社区专职工作者队伍。 | 
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发表于 2019-5-30 17:27:15