私募

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz

供应链博弈论

[复制链接]
发表于 7 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
供应链管理干货分享!!* }! g5 A1 f- p( _  K; t
这些供应链管理知识希望对大家有用,大家有不懂的也可以问我学长擅长essay、dissertation、assignment
+ A; n; n; p( H" \- T+ g1. 核心课程
0 a0 A: H9 a2 B' K# P5 Q$ G供应链设计:研究网络设计和优化,包括设施位置、运输和库存策略。' F3 [% ?: V) }: R
物流管理:管理运输、仓储和配送系统。1 @& P- y% x+ X* D/ J9 e
采购与供应管理:研究采购策略、供应商选择和关系管理。
; x1 `* o4 ^# v3 y库存管理:控制库存,使用经济订货量(EOQ)和需求预测。
1 w# J4 T) `. G运营管理:设计生产流程,管理质量和生产计划。
9 @5 Q% Q  f: {. Q2. 理论与实践结合8 A, @. b, t2 D2 {6 D
案例分析:通过实际案例理解管理问题和解决方案。, [) ~. n) V8 `
实习与项目:参与企业实习和真实项目,积累实践经验。
9 ]" r5 n( f* [& z供应链模拟:使用模拟软件进行虚拟管理,了解决策影响。3 }! A% a5 ^: R; |" r
3. 数据分析与决策支持
: d: u2 g; l, z4 g! B" n5 q- T& g数据分析:使用Excel、SPSS、R和Tableau分析供应链数据。
4 g" d3 t2 _% n( _3 [6 B1 f需求预测:利用时间序列和回归分析预测需求。: g) Q1 `- K& b) A
决策分析:应用线性规划和模拟优化辅助决策。6 d- N' N  J0 x, w& {: g
4. 战略与风险管理
  d' v) p* y5 D& S' p" q供应链整合:优化企业内部和跨企业供应链绩效。
8 W+ x, E% Q; |. j3 l全球供应链管理:设计和管理全球供应链网络。
8 D% B& i9 C$ G$ B风险管理:识别和评估风险,制定应急计划。& H* D# A  q# j
5. 可持续发展与创新: ]" [% g+ u9 b" e
绿色供应链管理:实施环保实践,如绿色采购和逆向物流。
2 Y7 L4 c9 X2 o6 g% e" e供应链创新:应用物联网(IoT)、区块链、大数据和AI等技术。
1 _: i/ D  Q( U) F$ H9 c0 r% }6. 全球视野与跨文化管理
& T1 Y" Q$ r3 `/ ]* s* T9 n国际采购策略:选择和管理全球供应商,分析成本和风险。# ]$ v! X! p, c# H* |- P: S
跨文化管理:理解文化差异,学习跨文化沟通技巧。
$ {" k4 h9 ^. e# l  M% O# w供应链金融:使用保理和供应链融资优化现金流。
- u( O( C: c! O& U& x  Z7. 持续学习与职业发展
6 k. B1 [9 j! B7 n* ^: Z" m专业认证:如CPIM和CSCP,提升职业竞争力。/ P' \6 ^+ O' k, i% h* ~5 G( K! F
行业会议:参加会议和研讨会,了解最新研究成果。8 N/ t* p) A( q' {* g9 I
校友网络:利用校友资源寻找导师和职业机会。, Y) J7 }3 k& G- ]' m* X( \
行业协会:加入ASCM等协会,获取行业资讯。
* n5 w" ^+ ?* [8 P" v' D2 w本人可指导,辅道,解答,带/做,可代
& K5 Y& B9 N( e, }; N4 Z# N9 ^' V" b( u; J( b
供应链博弈论-1.jpg
http://www.simu001.cn/x299393x1x1.html
最好的私募社区 | 第一私募论坛 | http://www.simu001.cn

精彩推荐

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|手机版|Archiver| ( 桂ICP备12001440号-3 )|网站地图

GMT+8, 2024-11-27 17:49 , Processed in 0.377543 second(s), 35 queries .

Powered by www.simu001.cn X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表