1、公司未来发展的展望
1 O7 c' G6 f& ^1 @. {疫情持续、需求骤降，全球经济将有持续下行风险，低迷的油价也给转型中的公司带来巨大挑战。公司将统筹现有勘探及开发生产区块运营，优化资产配置；编制与油价联动的资本开支方案，缩减一切不必要开支，科学合理制定勘探开发生产方案和节奏；同时要把握勘探阶段低成本时间窗口，加大勘探增储力度，做好油价回升上产准备；通过技术创新、管理创新应对低油价挑战，坚定信心，努力实现公司“石油勘探开发综合性国际化能源公司”战略转型目标。$ G: l* U1 U3 G
围绕公司发展战略，制定2020年经营计划如下：
$ ]: ~( i& X! f: L% \（1）深化标准化管理，继续开拓服务市场) i1 `9 j, N8 s& x
2020年，公司要进一步强化项目标准化管理、降本增效。公司深化公司治理，以“知识模块化、标准化管理”的创新思路，逐步形成“一制度、一流程、一标准、一考核、一激励”的公司项目管理体系，指导油气勘探开发项目管理。并完善涵盖技术、行政、人事、证券、财务等方面的制度，建立工序化标准化流程管理办法。在实践中建立与之相对应的绩效考核激励制度，保证项目高效运行。做到“管理”与“考核”相结合的四抓“抓设计、抓过程、抓结果、抓考核”的项目工序质量管理体系，体现人尽其才，多劳多得。把握政策支持，以自身区块“低成本、高质量”运行经验现身说法，以大客户为目标，克服疫情及油价下跌带来的负面影响，努力开拓服务市场。
! ^5 Y2 V S$ V' c; ~（2）统筹部署，增加勘探投入力度，注重开发效益& O# e) u* z2 u& o9 F! z% i
渤海05/31合同区将在低油价背景下加大研究力度，低成本开展潜山钻探工作，确保年度工作稳健运行和高质量完成，继续开展《渤海05/31合同区曹妃甸1-2油田新增储量评价部署方案研究》项目研究工作，力争尽早向国家储量委员会上报储量。9 C# J+ z. @0 l3 r/ n o( g
同时通过合同区深化地质综合研究，计划部署1口初探井或评价井以进一步扩大合同区油气勘探成果和储量规模。/ v- S4 u. I6 j; p
渤海09/17合同区在2019年研究的基础上，针对油层组进一步进行精细构造解释、储层预测、沉积研究、成藏条件研究、综合含油气评价，优选可实施的探井及评价井井位，同步开展合同区三维地震资料叠前深度偏移处理及解释、地质综合研究及井位部署，完成钻探井位设计及论证，计划在2020年钻探2口初探井，落实有利构造带含油气情况及油气储量规模。
" @9 k) _# _: D1 X! x准噶尔盆地九1-九5区块作为开发生产区块，严控成本，增加现金流，在低油价下通过技术和管理两手抓，竭尽所能避免亏损、保持盈利。与此同时，从项目长远利益统筹考虑，拟在非常时期采用逆周期投资策略，变被动为主动，变困难为机遇，在油价低迷时，将项目重心从开发建产上产调整到加大勘探评价力度，开展全方位高密度全息三维地震采集，精细描述老区剩余油，深化评价深层石炭系油气资源潜力，寻找新的规模效益储量，夯实基础、等待疫情过后、油价回升，择机加大投入生产力度、提高产量，为合作区块的高质量发展提供物质基础，实现项目经济效益最大化。
+ d- @4 J3 t" n: n3 x @1 ~5 j( s南海北部湾涠洲22/04合同区将重点围绕潜山初探井目标开展地震资料精细处理、构造精细落实、储层反演、成藏条件评价与有利目标优选、论证等研究工作。扩大研究范围，在高分辨率地震精细处理的基础上，以潜山灰岩缝洞型储层为主要攻关对象，以“处理解释一体化、叠前叠后一体化、地质物探一体化”为整体研究思路，明确缝洞展布及其成藏规律，进行综合含油气评价，优选有利区带及探井井位。南海北部湾涠洲10-3西油田，在低油价情况下，完善油田油藏方案编制，优化井身结构及平台类型，寻找技术可行、经济合理的资源，提高油田开发经济性。
4 b$ y, p' Q4 B蒙古Ergel-12区块计划实施550.9Km的二维地震采集。采用428有线仪器、节点仪器等多种采集仪器联合施工，达到高效率、高精度模式采集，为合作区块的下一步勘探开发提供高质量的地震采集数据。& V+ E- [3 C# s
美国Reinecke区块借鉴邻区勘探开发经验，对研究区进行综合勘探潜力评价，针对潜力层系进行2-3口井有利目标评价及部署论证，为油价回升后该区块的投资决策提供支撑。* a* m( w* y& i. B. T
（3）构建并完善适应公司发展的人力资源及管理体系$ ?- V% n' B6 c8 A
随着智慧石油成为准噶尔盆地九1-九5区块作业者，对公司技术团队提出更多元化要求，涵盖物探、地质、工程、采油工艺、能源综合利用等人才，涉及油田勘探开发生产各个环节关键技术岗位，加快构建满足新时期新格局下公司发展急需的人力资源及管理体系建设，鼓励创新，建立谁创新谁受益，谁发明谁受益，谁发现谁受益的人才激励机制。通过考核激励提高员工的责任心、调动员工的积极性和创新潜能，从而提高公司整体运转效率，为公司发展提供强有力的人力资源保障。
6 _2 y8 v) d2 [ w. \' ~(4)加大研发力度，继续推进人工智能在油气勘探开发领域的商业应用勘探开发智能化是油气增储上产、降本增效的趋势，也是一个长期系统工程，公司将不断科学探索，结合实际区块作业，并继续联合科研院校、地方政府、产业基金等多方力量，持续开展相关研究，充分利用勘探开发大数据，优化勘探开发生产解决方案，实现“油气高效勘探开发利用”目标，依托准噶尔盆地九1-九5开发生产区块及合资运营的高端海洋钻井平台，开展物探地质工程一体化、勘探开发一体化智能协同平台、智能油田、纳米智能驱油技术、井下油水分离技术、高精准智能压裂技术、压缩感知地震勘探技术、人工智能地震解释技术、弹性波成像技术、随钻前探与随钻远探技术、光纤测井技术、智能钻井、连续运动智能钻机、冲击波提高石油采收率等先进技术、工艺和装备的研究，为公司未来油气勘探开发向智能化迈进提供技术支撑，并为国内油气勘探开发技术智能化升级提供服务。
' |. ^! g `$ K, y2 @(5)多方位寻求合作，扩大油气投资战略合作伙伴范围. E- G, D' {; E
从技术、工程、资源、资本等不同方面寻找适合公司互补发展的战略合作伙伴+ W5 C) s- T O
1）开展油气行业智能化升级改造及技术研发合作，
/ ~2 n$ Y- \ Z& t' R M. i2）现有石油区块勘探开发合作，0 v+ }) J, L. E: m
3）把握超低油价下显现的投资机会，利用公司资源评价技术，借助资本平台锁定优质资源，择机并购油气资源，进一步壮大公司油气规模。提升公司整体业绩，推动公司稳步健康发展。 哥哥很期待周家签订新的重大合同公告。看好潜能恒信（300191）三年10倍大牛股的十大理由！/ n( F8 a+ B1 {, Y F
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发表于 2020-6-20 09:22:44