|
1、蝴蝶效应:
8 |* M& w% R, ^, I' ^( e) j( Z( V9 q; ?6 O4 L; Q9 n" N
上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。
6 {! k4 _8 s! n; E3 o u B6 d$ E9 ^+ z+ I* ^% x
蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。
: n9 i# U9 w% ?( Q$ ~3 g; D( Z) E' Z
2、青蛙现象：
$ M7 t5 E2 J5 i
& c2 |: k7 |2 n4 U( @2 r/ [把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。" v& w: P2 s1 K7 |) {
( ]. j0 ^- K }' Q青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。
/ s* \: O5 Q- }) r: Z# T# W0 \" Q, }/ N2 S
3、鳄鱼法则：
1 R, i! @7 D/ @/ z! D( w- i$ J) N
其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎，就被咬住得越多。所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。, S% L9 W9 t0 V+ u; X
4 z2 a2 B) k r1 c: T' z* c+ [6 {9 O/ M譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。
1 C- O9 h# f5 n3 m3 Z# i- c8 ~8 s
: ^7 m1 K2 }) m/ i* N4、鲇鱼效应：
4 L0 M6 p8 B# i5 f0 N0 v* t0 Q
* S" i* A4 U- R! I以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。这是何故呢?1 }* ]2 p d- t+ d d
6 Y! D% }. V8 _1 x7 I原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。. q6 a* e. O: B0 F* X
: k0 U+ ~1 S1 u5、羊群效应：$ |+ T9 x9 G a! X7 H
3 K& Y# D9 f# t/ T) R& \头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走。8 a* e0 @1 K- x0 q3 _: f) R# v4 D
/ S7 s& v4 N9 ?* e, V3 ^9 r羊群效应最早是股票投资中的一个术语，主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象，“有样学样”，盲目效仿别人，从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。
4 o( _* A" c& R/ l2 Y% h* w- z$ z2 j+ `, [0 O2 ]4 M4 P' A# f
6、刺猬法则：: c3 m. X* h0 w5 B6 o V' t
; z8 t; w5 S) }/ _) i& O8 f
两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。 ( d: z" C# i M+ v& }
2 }: S9 C5 J* n刺猬法则主要是指人际交往中的“心理距离效应”。
' W* ~9 F0 R- C6 p" _! G: |: Q; Q% F, `" {' w
7、手表定律：
4 A$ D! b% t% x$ f& M) i5 p3 p2 g e3 D, X9 |5 o8 D, u/ g$ M9 v+ K+ H7 G
手表定律是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会使看表的人失去对准确时间的信心。
* s; y d3 m* l$ k
) ^ `2 u" t) k% m" N" \手表定律在企业管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或者个人无所适从。# s9 L% P! w7 ^ x6 s3 M
8 u3 R; |* v, G: f1 g( [ h7 g. Y6 g
8、破窗理论：
3 P) C- J+ T t8 }8 @$ x
. D8 y7 [6 ~8 I! D" Q一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西;一个很干净的地方，人们不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹疑地抛，丝毫不觉羞愧。
+ z) Y- P+ J/ S( \4 X2 X) z6 |1 y- v: r; H
9、二八定律(巴莱多定律)：
3 |; B; E0 r+ T- {+ u1 ?$ R0 i0 S6 @, g! @; b
19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。社会约80%的财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在，这就是二八法则。( L% s: o/ |1 Z `+ i( Y+ @
$ P0 {' [- }# Y8 n1 ]: c
二八法则告诉我们，不要平均地分析、处理和看待问题，企业经营和管理中要抓住关键的少数；要找出那些能给企业带来80%利润、总量却仅占20%的关键客户，加强服务，达到事半功倍的效果；企业领导人要对工作认真分类分析，要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上。/ i4 b- b% v4 a ~
2 O- | R5 C k& x: A" _10、木桶理论：: a/ ^1 N n# j
8 G2 k& c+ R+ W9 ]3 O
组成木桶的木板如果长短不齐，那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板，而是取决于最短的那一块木板。 | 
|手机版|Archiver|
( 桂ICP备12001440号-3 )|网站地图
发表于 2015-11-8 09:39:00