我观察了20多家倒闭的创业企业,厥后我发现,他们都有一个共同的特点,除了老板,险些没有人加班。 ' x. J6 `8 m$ G5 q+ k
$ d' R, [! v4 f6 q( h8 t近来我雇用了一个新人,我问了他一些他之前公司情况,做的都黑白常大的客户,也很有代价,他也说他们公司福利非常的好,前老板说“我们就是要高福利,没见过哪个公司由于高福利而垮掉的。” 7 ]; y+ j. S/ j6 J2 i
但我末了问他为什么那么好的公司却要选择离开?他的复兴让人乍舌,“公司垮了”,我估计他们老板在想,他自己就是第一家由于高福利而垮掉的公司。 3 ~& B/ t- ?0 Y) M2 M& f
一个看起来不错的公司为什么会突然公布倒闭呢?我想我必须搞清晰这个标题,为了管理这个标题,我做了一些小小的功课,现整理出来与各人共勉。
, Q% l7 l: r# O ]+ S1、安逸和宽容,是对员工最大的不负责 $ m1 _& q u4 `) [* b( S; p, g
这个标题我有过切身痛苦,2012年曾和别的几个人合资人投资了一个公司,这个公司就是员工上放工时间自己定,想来就来想走就走,原则只有一个,充实的自由和完成任务。现在想来真是傻傻的,人都是有惰性的,没有严正的规律是不会有结果的,解放军作战为什么锋利?是由于规律严正啊。
0 Z+ x/ s% \3 W我之前的一些同事,他们在公司的时间都非常的恨我,说我太苛刻,但他们一离开我们地点的团队,他们立马就成为了另一个团队的中坚力气,大部分都和我成为了非常要好的朋侪。 $ I! [9 a( v: h) `5 V4 M# L
别再对制度举行宽容,别再对员工举行宽容。这是对员工将来的最大不负责。作为企业主,作为管理者,你要资助员工发展,资助员工得到更好的收入,体面的生存,这才是对他将来的负责。
$ v8 _0 ]. q3 O- R& }) O* g2、企业要积极的人,而不是最贵的人
7 T7 Y$ i- P( Z5 q9 B- s x有些企业老板,不知道从谁人大佬那边听来的理论,要用最高的薪资约请最良好的人才。这个原理听里来不错,但能实行吗?
+ s- q5 q; B- F. n0 y6 }我非常附和高薪养人,但我不认同企业一开始就高薪,你钱都还没赚返来,你就高薪,你知道赢利是必要过程的,当过程的结果都还没到来的时间,你就死掉了。这有什么意义?在这个变乱,我比力附和将赚返来的钱公道的分掉,我也以为绝大多数企业主不会在这个标题纠结。
R: i2 Z f; A8 I3 ]5 K那转头来说,雇用是不是该雇用最符合的人,最积极乐意一起共同发展的人来共同发展,造就自己的人才队伍比挖几个看起来闪光点满多的人着实的多。 : K: J+ [3 I% s7 W, B( s; P
; e- A' G6 k; t2 ?
3、假冒高逼格的公司都死掉了
4 U5 Y7 B, v$ p. R/ \我见了很多创业型的公司,他们一开始的时间就租最好的办公室,要大要够气势,请最好的装修,用最好的办公家具,人手一台苹果电脑,每天都有早茶、下战书茶时间,一天工作8小时,此中有个3个小时是苏息时间。 . u1 @- B& c) q( F6 R
同砚们看着这种建立没两年的公司,就千万别去,你如果为了玩一下,那你搞紧,由于没多少时间了。企业最告急的是什么?活下去,烧投资人的钱可以活多久?不是谁都有Google那种资源来玩的?
3 a/ s9 [ T @2 O! _, h0 ?初创企业最告急的是低调办事,如果你看着一个简单的公司,但每个人都很认真很积极的办事,你就去吧。错不了的,他们比你想象的要好的多。 6 K% t9 o1 J0 P& N. m
由于假冒高逼格的公司都死掉了。 . g4 f( s8 C1 K
比方:e租宝——最浮夸的时间,把天下的LV店,爱马仕店都买空了
- L( e3 J3 D) [ w9 L/ v# ~0 o: @0 K N5 b5 Z$ {* u9 u
中晋——老板购入4700万豪车、3亿元豪宅。 ! U: I y! `- }2 q: T3 q4 o2 E/ X
% V; i) S9 Z$ u) E' D+ V中晋老板的这台布加迪威龙跑车据称环球限量8台,购买代价达4700余万元。 4 v" u) u1 U8 W! O/ i" e/ {1 v
' d; a, r% F& ]. M2 l# U+ f" f4、为高薪而共同奋斗
$ H+ E, o/ x+ p' [( z别抱怨你的薪资低了,每个人着实都有自己的选择,你的收入不敷高是由于你还不敷积极。绝大多数企业主着实非常乐意给一些高薪资来和员工共同发展。但员工同砚,你自己做到了积极吗?当你真正认识到工作时,时时候刻都在积极完成的时间,我向毛主席包管,你肯定就是你企业中下一个高薪的人。如果你老板还是没给你高薪,那你到我公司来。 # Y n0 |- ?6 V6 N% ^6 B
5、形成本日事本日毕的企业文化 3 C# s. b8 }0 V" y4 j) i
我观察了20多家倒闭的创业企业,厥后我发现,他们都有一个共同的特点,除了老板,险些没有人加班。创业中,我们最必要的是跑的快跑的稳,公司资源自己非常有限,人力一样的,你朝九晚五的,一天能做多少事?你怎么在暴虐的市场竞争中得胜? 6 t) T4 W, z S# P, g3 S
华为为什么市值是BAT的总和还要多?我和他们曾有个几个月的业务交集,对华为员工来说,没有白入夜夜,只有什么时间完成任务。 * Y' p! G+ ?) z
别再倾慕别人了,你也可以做到的。 |