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& k3 G! P: v; P& |: D @9 i5 @纵观复星已往这十多年,可以看到复星与郭广昌不绝走在资源与实业、投资与谋利、长投与短投、先人一步的商业眼光与说不清楚的政商关系之间,犹如走钢丝,手中的平衡杆,这头是韦尔奇巴菲特,那头是唐万新胡雪岩,终极郭广昌会更倾向于哪一头,还要看。
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+ e, a3 R0 i9 ]/ s2 y3 b* ^ 昨日(12月14日)一早,前几日被复星确认正在“帮忙观察”的郭广昌颇有些令人不测地出现在复星的内部年会上并发演出讲。这个亮相令复星投资者放心地长出一口气。2 `. [1 H$ ~; \5 ^5 D
然而,真的是如释重负吗?' \; o+ K. G- X" n5 s3 g2 `
即便很快规复人身自由,这次举世瞩目标“帮忙观察”也是郭广昌纵横商海二十几年最严峻的危急。外界必将大幅下调复星系的“安全系数”。郭广昌个人必要反省的地方许多,复星系的扩张速率大概会慢下来,这些都不是坏事。; K/ o! v2 y+ ?; `7 L
早先,郭广昌的模范是韦尔奇,最恼别人把他与唐万新相提并论。2004年,韦尔奇访华郭广昌曾劈面讨教。而当时财经记者都知道,想让郭广昌在一秒之内下逐客令,就是问“复星会不会成为下一个德隆。”3 W* a3 ]- n8 N! `) Y( s% \9 G# y
厥后,郭广昌效仿的榜样是巴菲特,而此番失事儿之后,有媒体称“郭广昌与巴菲特之隔断了N个胡雪岩。”
; H; Y" z3 ~2 N7 A7 K! d 纵观复星已往这十多年,可以看到复星与郭广昌不绝走在资源与实业、投资与谋利、长投与短投、先人一步的商业眼光与说不清楚的政商关系之间,犹如走钢丝,手中的平衡杆,这头是韦尔奇巴菲特,那头是唐万新胡雪岩,终极郭广昌会更倾向于哪一头,还要看。0 ~1 r; H* m3 x- m7 `1 A
挺过德隆倒下的日子
, m7 I. J$ K1 o' r; }+ K 此前复星面对过的最大危急是德隆的倒掉。
. V3 q* ]$ F" [& q9 Y 格林柯尔系、托普系、斯威特系、鸿仪系、朝华系等的崩盘,掌门人抓的抓、逃的逃,已经让人们见地了民营企业“做大”的风险。
+ P1 l/ f5 Q5 O5 l 2004年,在震惊中外的德隆系崩盘变乱之后,各界对大型民营企业团体进入“高度警备”状态,各大商业银行的神经更是绷得牢牢的。复星团体也未能独善其身而深陷于宁波建龙变乱。在调控钢铁行业过分投资的大配景下,江苏铁本和宁波建龙两个违规大案相继被揭,部分官员被处罚,央视等主流媒体做了相干报道。复星团体作为宁波建龙第一大股东(31.5%的股权)被置于风口浪尖,旗下南钢、复星实业和豫园商城等股份全线下挫三四成。
$ {0 y9 T* k. ^# K 听说复星当时已被划入“慎贷名单”。固然此说被当事各方否认,但如许的消息被人传、被人信,已经阐明白人们对复星的疑虑。+ G' d" W( ?3 U
2004年9月,复星拿出两份有份量的陈诉。一份是国务院发展研究中心企业研究所做的《复星团体的市园职位、竞争力和多元化发展战略的开端研究》(“国研陈诉”),另一份则是安永管帐师变乱所做的《复星团体财政分析陈诉》(“安永陈诉”)。" I% A) b; r: c! S) v
只管两个陈诉显现出复星资金链偏紧、战线长、负债率高、短融长投等标题,但复星并购的企业财政状态都不错,负债额与偿债本领大抵匹配,总的来说事变远比最坏的想象要好。而复星自揭家底的坦诚,赢得了社会各方的信托和恭敬,企业表里公关情况大为好转,而郭广昌本人也当选为CCTV2004年度经济人物。这成为了复星得到了主流舆论肯定的决定性标记。3 F. {7 v; W! O, g6 f" o* i
2007年7月,挺过危急的复星国际在港上市,得到约233倍超额认购、冻结资金高出2700亿港元,规模为香港有史以来第六,李嘉诚、李兆基、郑裕彤、郭鹤年都是基石投资人。- _. D1 q0 X& ^$ m% e- k2 C
当时,复星系已控制了五家上市公司,别的四家是复星医药(600196.SH)、南钢股份(600282.SH)、豫园商城(600655.SH)和上海复地(2337.HK)。 |