本文作者系奥博资源（OrbiMed Asia）团结首创人和资深董事总司理，哥伦比亚大学神经分子生物学博士，斯坦福大学MBA
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3 p% Z% U8 Q; h3 z世上有少数人从庸人酿成了智者，马云[微博]从冷静无闻的英语老师酿成了布满智慧的互联网天才；王健林从普平常通的士兵酿成了布满智慧的房地产大佬。为什么只有少数人得到了惊人的智慧，而多数人仍懵懵懂懂庸庸碌碌？岂非这少数人拥有凡人所没有的智慧的源泉？并非云云。马云和王健林并没碰到高人辅导或拾到绝世秘笈，他们所拥有的，是得到智慧的智慧。让我用一个故事分析这种智慧吧。
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* ~9 u" F& z5 P* h) h初遇巴菲特2 k: p {# C5 p1 x5 s
6 l- L7 u9 q8 H, |, C1998年，我的一位多年好友，也是我最敬佩的人之一，刚从沃顿商学院结业。她高兴地告诉我，她和一个同砚把全部的积贮拿出来凑了几万美元买了一股Berkshire Hathaway(伯克希尔·哈撒韦)公司的股票，如许她们就可以参加该公司的年会了。. K! r/ g& `; P( h, Y0 ?0 [8 L& Y6 _
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“什么Hathaway？”我不以为意地问。她告诉我是个叫做巴菲特的人的公司。我没在意，很快就把这事忘了。( l6 m% _ p9 O7 h& p) T* f8 S
( a2 b" t: r2 K+ L9 n K厥后的两年多里，NASDAQ股市由于互联网的发达发展狂涨了三倍多，我随大溜买了许多根本不懂的互联网股票。接下去互联网泡沫破碎，到2003年NASDAQ已经跌到比1998年还低了，我的投资血本无归。$ v7 g( `1 q9 [! C8 D
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伯克希尔股票厥后涨了多倍，但我并不痛恨其时没买它，真正令我痛恨的，是当我最智慧的朋侪倾其全部买了一股股票，我居然没有好奇心去看看这是个什么公司。全部干系的信息就在我手边，如果当年我多花了几分钟相识了一下伯克希尔，我就会留意到，就在我预备跟随成千上万热血沸腾的网民冲进互联网泡沫的时间，巴菲特正在反复告诫人们不要进入这个泡沫。大概我会更早地开始学习巴菲特的投资哲学，大概我在投资的路上会少走许多弯路。# w n! G. L! k2 K
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但其时我的心灵和眼睛都是关闭着的，我没有去读，更没去思索。我能想象有一天我到了天国，运气之神会对我说，“别怪我当初没给你智慧！我派了你最信任最敬佩的朋侪想把你堵在互联网泡沫外边儿来着！可你却对摆在面前的智慧视而不见！”
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+ U a; I+ k' v. w获取智慧的关键并非是否偶尔机打仗到智慧，而在于是否有担当智慧的心态。如果把智慧比作水，人就象能装智慧的瓶子。有的人装得少，不是由于打仗不到水或没有容积，而是由于自以为已经很满，对智慧既不渴望也不敏感，以是瓶嘴是闭着的。你就是把如许的瓶子摁在水里，它肚子里还是空空如也。8 {: W S0 {, U- Y) O6 {
4 c9 G1 \2 z( i. d( v7 a8 ? B' h0 ~我们都飘浮在智慧的海洋里，书店、图书馆里有许多写满智慧的书，网上到处是免费的智慧，但为什么只有少数人越来越智慧，而多数人则浑浑噩噩，在智慧方面故步自封？由于他们的眼睛和心灵都是关闭着的，他们看不见满天下的智慧。
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只有对智慧渴望而敏感，我们才气把智慧的瓶嘴伸开。 @1 d, q$ G( M* @, Q( H8 ?
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“大鸡生理”
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% }( ~* }6 d/ |& s/ p但仅仅伸开智慧的瓶嘴是不敷的，如果瓶嘴傲慢地翘向天上，我们还是打仗不到智慧的海洋。我们只有客气地俯下身子，才气痛饮到智慧。 K! P& |3 ~! g' J+ o
, k, d( o2 x! u7 D9 D人学不到智慧常常是由于自尊和自得，而自尊和自得常常是由于有所谓的“大鸡生理”在作怪。当两只巨细差不多的公鸡相遇时，它们都会以为自己比对方大，它们会本能地看不起对方，以致相互攻击。
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. ?, M! a7 _& A# X# p许多人外貌上谦卑，骨子里却谁都瞧不上，不管碰到什么人，本能地就象那自以为很大的公鸡一样在心田挑别人的毛病，这些人喜幸亏背后损人倒霉己地说别人的浮名。潜伏在心田深处的自得自尊让这种人看不到对方的优点，拒绝向对方学习，无法与对方相助。' I' ~* n% x3 ^9 e
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受“大鸡生理”毒害的一个例子是三国时的袁绍。孙曹刘三国的主公都曾在牛逼哄哄四世三公的袁绍帐下服务，袁不是理所固然地应该当天子吗？惋惜他高傲自尊，心胸局促，嫉贤妒能，逼得人才纷纷拜别，剩下的多是窝囊废，他末了死得很惨。' L2 I0 Z1 f- u6 A* ?. Y4 [
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相反，刘关张结义的时间都不怎么样，刘备是个卖草鞋的，关羽是个避难的杀人犯，而张飞是个土豪，但他们能相互欣赏，取长补短，精诚相助，日后在一起发展成了一个千古传唱的团队。如果他们相遇时有“大鸡生理”，相互不感冒，那他们就看不到相互的优点，无法相助，也不会乐成。0 _; [+ p9 _9 z* O! U% s- u/ q7 `
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光对准打不死仇人% E, p9 y8 r+ c8 K+ \! _
( ]0 N! r/ [5 z& a& k: ^2 L6 h但光有智慧也不见得就能乐成，让我再讲一个故事阐明这一点吧。
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4 }1 C9 R! i- x. j. B) p1 c$ V2007年，美国发生了次贷危急，房地产大跌，经济凄风楚雨。到了2010年，美国经济复苏，房地产也开始回暖，但银行贷款利率很低。有位朋侪对我说，如今是在美国买房地产的大好机会，我很同意，并对房地产走势举行了深入分析。* q8 p% N1 t. V" T+ U, @4 K6 p
3 j; t6 d b" X9 G: J0 T' w& r转头看来，我全部的分析都是对的，但我一分钱都没赚到，由于我什么也没买，不是由于没钱或不知怎么买，而是由于惰性和惯性，我只是想，却没有办法。. k( u) ^3 ~5 @/ f* q6 T" A
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而我的朋侪并没举行什么深入的分析，他贷款买了多处房子，大赚了一笔。
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2 x F- Z- t6 P: A7 f智慧必须通过办法才气有结果，没有结果的智慧是毫无代价的。一个士兵对仇人瞄得再准，如果不扣扳机，是不大概打死仇人的；一个球员满场带球带得再精彩，如果不射门，是赢不了比赛的。
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" p) \9 ]: A0 I6 d( R( \+ ^" j但对着目标无数次对准却不扣扳机的大有人在。我熟悉一个想投资的人，他整天整天地读财务陈诉，资本成本地记财务数据，他非常有成绩感，由于自己分析得透彻而自大，却不能把这些分析转换成买卖业务股票的办法，结果只是浪费了大量的时间。不关心结果是一种生理缺陷，是实验力的天敌。1 `/ m4 {1 K" L( @# j& I, h9 X7 k
1 R1 F4 X% N; h! T- G* k5 B# R* J明知应该办法却迟迟不办法的人常是由于头脑的惰性，惯性和对未知的恐惊。沉湎于反复对准但不扣扳机的人每每迷恋于服务的过程，而忘了终极的目标。重复已经风俗了的步伐让他们感到安全而舒服，而扣扳机则是这些人潜意识里不愿触及的新东西，以是能拖就拖。
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所幸的是，房地产大跌还会不时出现，以是我以后另有扳回错误的时机。我那位买伯克希尔股票的朋侪不绝象海绵一样罗致着投资的智慧，当初为几万美元还得凑钱的她，如今已是管理着五亿美元对冲基金的亿万富翁了。我在一本一本地读伯克希尔几十年来的年报，比起我的天才好友，我迟到了许多年，但总比从没睁开眼睛强。 | 
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发表于 2019-6-14 00:05:00