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富士康在美国建厂越来越不像是开打趣。 , f7 t+ U$ Z# r& T y
; U" ?1 o6 f" B3 ~6 q2 J* Q12月7日，富士康母公司鸿海团体发布公告，正在评估美国地区潜伏的投资时机，借此扩增当地营运业务。
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) R& z& r9 v: w( y6 ]消息是软银首创人孙公理先捅出来的。他老兄跟美国当选总统川普老师聊嗨的时间出示了一份团结投资“答应书”：软银和鸿海答应在未来4年在美国本土投资570亿美元，创造10万个就业岗位。此中鸿海团体投资70亿美元。
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0 U4 e. `! ?* n5 A' D- {孙公理的投名状，把郭台铭给卖了
5 R4 E8 p) C0 B* [% b8 y川普乐了，立刻发了一条twitter： # q. z" V2 z; _$ ~0 Y
3 B) b q, l- O, p% Z日本的老孙要砸500亿美元（台湾老郭还不确定以是先不发：）
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' B6 a0 A" y+ K6 f' O' U一年前，富士康董事长郭台铭就透露：已有一批约30人的团队在美国观察，准备结构与团体范畴有关的人工智能技能。
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富士康有一百多万员工。很难用一句话形容这家企业。 0 m [3 J# k$ g# A5 q4 S
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许多朋侪对富士康的认知照旧低端的血汗工厂，他们以为富士康如许的“低端企业”赶紧脱离中国，然后中国经济就能更快地“腾笼换鸟”、富丽升级。 4 Q6 }0 l9 l3 D) _& a" T$ H
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然而他们不知道，富士康中国改开以来工业化最踏实的效果。 ; N5 `& n7 }0 b7 g5 F
) f- E1 D6 }' @* q* t: f: p如果富士康不能在中国这片地盘上完成升级，肯定会在中国之外完成。 - b( i& w! s; @+ l9 H& t+ {
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在全民炒泡沫讲故事的环境里，中国实体财产真正有时机升级的，是富士康如许有积累、有资源、有生态毗连本事的“传统企业”，不是那些追逐风口的“新兴财产”。
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█ 营收近万亿，是“华为+BAT”总和的两倍 5 k/ L9 u" h3 {) T* p
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2015年，富士康母公司鸿海团体总收入约4.5万亿新台币，按当前汇率≈9700亿人民币。
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5 R# e1 j- F- s% R9 l8 y: I8 X2015年：华为2882亿，腾讯789亿，阿里708亿，百度490.5亿。四家中国顶级IT企业的营收总和是：4870亿元。 ! t7 F g# z1 Z+ h1 ^; t8 Z
0 p8 G, x9 p2 ~鸿海的业务额是这四家企业营收总额的两倍。
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只管鸿海的利润率偏低，但稳固性却强于它的上游。不管哪家企业的斲丧电子终端做得好，都要跟鸿海做生产端的买卖。
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" P t H3 U3 a' m8 V. f& j诺基亚和摩托罗拉曾经是富士康的大客户，如今它们淡出斲丧市场，富士康更强大，以致回过头把诺基亚功能机给收了。 9 g$ f$ u' G% f+ r2 i8 J
$ }% ^3 s% g" S9 j8 C. t2 J% `! }█ 人类有史以来第一个百万工业王国
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4 P* W# o4 J3 z7 x" x/ D/ |$ [库克：贵帝国有100万个你如许的姑娘也是醉了
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工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说：没有人能管理100万人。 ! X5 x& z& P. V2 }$ |$ m
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富士康在5年前员工总数高出百万人，是人类有史以来第一家百万员工的工业企业，工业流水线至高无上的产物。
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郭台铭吐槽“想到天天要管理一百万人就头痛”。但照旧把管理做到了人类有史以来最牛掰状态。反应速率、服从，都不亚于小企业。连续十几年里，富士康霸占中国出口第一（占出口总额约5%），旗下企业分居粤、鲁、豫、晋等五六个大省出口第一。 0 h% A8 c5 m7 M0 M
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环球40%的斲丧电子产物，富士康造。
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郭台铭在一次采访中说：“客岁圣诞节在美国最脱销的前十个产物，有7个是富士康做。我想各人都看到这个报道。比如你手上这个照相机，这个伸缩镜头，就没有其他公司做得出来。这个的模具是要非常精密的。（如果有谁做得到）你告诉我，我立刻把那家公司买下来。”
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$ G4 o" V+ j8 [9 o- e' \6 K5 m█ 让日本人恐慌的精密制造本事
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日本BP社曾深度研究富士康，基调是：故乡的企业别自我牛逼了，有个叫富士康的赶上来了。 ) B3 C8 G: p* B
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一位日本本土制造业人士评价：“快速、自制、质优，云云美满的代工企业绝无仅有。照如许下去，它会发展到什么水平？想到这一点就感到可骇”。
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5 I% s1 c$ w) Y+ s, `富士康的日本技能职员说，他之以是要进富士康，由于在这里发挥规模效益，连续他从前在日资企业不能搞的课题。“大概有人在背后责怪我‘会使技能从日本流失。’但如果没有充足的产量，是做不出我想做的产物的。如许的企业在日本有吗？我渴望在鸿海精密把业务做好之后，通过推进日本企业与鸿海精密的相助，为日本财产做贡献。” & p$ C" d- R8 Y- Z$ r" _. x5 [
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日本BP社品评：时至本日，如果还不去相识鸿海精密的实况，并研究应对之策，日本民用产物厂商恐怕将难以重现昔日的光辉。
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3 d3 @& P0 a1 q. t9 K4 m4 N如今，日本电子巨头夏普终于被富士康收入囊中。随之而来的是夏普在手机、液晶、太阳能范畴的大量焦点专利。 7 J. i% i" K; T; S$ ?6 x; r1 u
& J7 D$ x* t( t" l" w: a5 c█ 智权：谷歌都要来买它的专利
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+ I+ e6 E- F4 F富士康2008年就在给本日结构专利
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! G% i" e3 N8 M富士康的知识产权部分名称是智权管理部。旗下有500多人的团队，运营富士康数万件专利。
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2013年到2014年，谷歌连续向富士康购买了通讯技能、表现器、可穿着装备的专利。由于不买这些专利，谷歌就没法切入硬件范畴。
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. N, z4 e5 O6 y3 m# o& p. L3 W今后有了吹牛资源？NO，早就有了。 5 w" E, p$ }5 `+ ]7 M
1 h. M/ D/ Q( ?- `1 n9 x# N2 {2011年鸿海团体获美国专利量居环球第九，华为直到2014年初次进入50强榜单。在美国麻省理工学院的环球年度专利排行榜中，是环球前二十名中唯一上榜的华人企业。 0 F$ [( T3 F$ d) V( m( n
! J: t% E' x J, o: W. X中国大部分叱咤国内的品牌企业，由于没有充足的专利授权，在国际上寸步难行，动辄被告。# s) a. C# _# J! _
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以是郭台铭才会向那名记者夸耀他的“伸缩镜头”。
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, `, T |' I* Y3 _: y富士康收购夏普之后，立刻帮夏普建立知识产权管理公司。这是富士康眼中最紧张的资产。
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█ 互联网巨头阿里、腾讯抢着跟它相助
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" |( [0 r8 B9 ~! j2 A. k0 N和马云一起投资孙公理的呆板人
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( a5 H0 P2 {; ]9 K) z* P% I本日险些全部企业跪舔阿里腾讯的时间，能让这两家抢着相助的企业，只有富士康了。
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2015年3月，郭台铭、马化腾和郑州调和汽车共同签署“互联网+智能电动车平台”协议。之前，富士康和腾讯已共同投资创建电动车公司FutureMobility。 & f5 K+ C3 O. c9 y$ w3 S
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' [2 x. c( N( _! l# D和马化腾一起投资汽车
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. m, C6 ~! s" x* ?2 i2015年6月，阿里巴巴、富士康向软银旗下软银呆板人控股公司SBRH分别注资145亿日元。
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2015年8月，阿里巴巴和富士康分别以2亿美元和5亿美元入股印度电商Snapdeal，此次投资方还包罗了日本软银团体。
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, ^( ]5 d9 G3 j+ c/ L O+ K2015年10月阿里云和富士康共同发起“淘富成真”项目，开放富士康天下级的计划、研发、专利、供应链、智造等本事，阿里云的云盘算平台和大数据处理惩罚本事，阿里电商天猫淘宝的平台本事，同时引入银杏谷资源、云锋基金、猪八戒网、洛可可等企业为创业者提供全链路创新创业服务。
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: |6 G8 M5 X; C; `0 w* [2016年8月，腾讯控股和富士康牵头到场印度通讯应用商Hike的新一轮投资。 ! v) [& C3 i4 ^/ ?/ r
/ m% R2 i0 S6 |) Z @* q/ H关键是大多数相助里，富士康占主导权。广大等着阿里腾讯勾搭的双创企业一脸干发急。
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█ 疯狂的结构 5 ~9 n0 O8 j- Q1 ~5 p
}( H% J( \/ W& W% e5 h E这两年的富士康，乍一看真以为疯了，国内国外那叫一个砸钱。
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; x6 A; p c( h9 j# f4 y+ Z【国内】 5 \4 h d% f8 i9 R8 [- x! u
0 G5 T1 g# O+ q+ C; t2012年搭建完成团体云，接下来专利云，接着工业云。2 ]8 e) z) g* D; o) K- z! W+ q& ?
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与清华大学相助，结构下一世代网络应用（工程师两千名）和纳米技能。
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和中国最大电信数据公司世纪互联战略相助，郭台铭称富士康将实现MachinetoMachine(呆板对呆板)的制造公司和大数据公司。; f. {. b% D. C( C+ L
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团结北汽团体打造智能环保租车品牌绿狗租车（GreenGo）。, I& o2 Y6 O3 `8 t, |
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和腾讯相助与郑州调和汽车公司搞“互联网+智能电动车平台”。之前富士康已入股调和汽车。8 K/ s+ ~! n) p
! R; h' J5 k2 }7 d2 r" b1.2亿美元参股滴滴出行。, W: D" T2 W; j; T9 K
9 ^9 m8 z0 B# J和腾讯团结投资的电动车公司FutureMobility大手笔挖角宝马研发团队，包罗宝马i系列研发总工程师。' Z6 [& E" @7 j: X4 ]
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和阿里云共同发起“淘富成真”，开放富士康八大智造平台，数千名富士康工程师进驻云栖小镇。为创业者提供全链路创新创业服务。0 ~9 r" H7 T' y* Y5 N! Q: Q" t/ V
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面向中国大陆地区推出了电商平台“富连网”，专门出售自己生产的电子产物以及其他差异品牌的斲丧类电子产物。
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/ _& u5 e7 J3 {7 j# S/ G设立了6家（half a dozen ）金融服务公司，为环球电子财产供应链提供贷款及其他金融服务，并操持在5年内上市。) s% |; C$ {! H! V3 j: I- m$ f* S
( o1 {9 ?" D: J% v0 w# B与芯片巨头ARM公司团结在深圳设立半导体开发和计划中央。; p e8 ?; U# C1 ^* x
4 \1 ?6 H. y* g V0 _【外洋】 * E9 A7 T2 ?; N: H! D- [+ b& D
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砸38亿美元收购日本电子巨头夏普，注资、整合、重组。& x" n5 Z9 j" g" ~$ A
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砸3.5亿美元从微软手中收购诺基亚功能手机业务。
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" I3 [4 `0 x% _& }投资专注眼球追踪技能的日本初创公司FOVE并将到场其VR装备的制造。. z1 ~8 p! j4 X3 A$ H- a* Y6 B! e
p: @& l$ j7 Z/ K砸1.7亿美元投资欧洲领衔的IT软件和硬件整合服务商S&T，接下来大概全资收购。+ Y# [- X5 O6 z7 k
' d. v7 X( j1 u* O# o投资法国可穿着装备初创公司 PIQ，结构物联网传感器范畴。% x2 |& U o" f9 k
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和腾讯团结投资印度通讯应用商Hike。
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& L6 ?" |8 f; C/ T8 `和阿里团结投资日本软银旗下呆板人公司SBRH。) s/ a5 p7 }5 G0 Q6 A5 a
7 W) G1 ]% z" U. c, q c2 G和阿里、软银团结投资印度电商Snapdeal。* L% r& S6 x% N. H8 Y6 X% s
' L) |2 |1 W2 r和软银相助在美国观察投资呆板人公司、结构人工智能技能。8 f' L0 u/ U+ q, v: n9 j" c: P
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团结日本和欧洲的自动化装备厂商，建立无人化课题组。4 @/ \# b/ C' }
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█ 富士康想干什么？
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这是富士康和阿里打造的硬件创客平台
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富士康的英文名FOXCONN，是狐狸和毗连器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。
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$ v! B* q/ S- P0 o+ S它在毗连，疯狂地毗连。只是这是创建在已往30年积累的洪荒之力上。
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. m# T; A! @2 o9 k. S郭台铭说：“富士康不绝在制造技能上创新。我们以为未来网络、计划，未来尤其再走e-commerce，大概是走上B2B的贸易模式，我们在搭建一个平台，可以帮非常多的中小企业、创业者，本日怎么使用网络、怎么使用电脑，还可以给他全套的软件，他在卖他的商品的时间，以致都不必要自己的IT部分。我们可以帮他整个的管理。他只要把他的创意放上去，就可以很快的贩卖。这些我们都已经在做。”
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他想做的，可以简单形容为制造业供应链的体系开发商、集成商、渠道商。
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) D! ] i' x0 l0 @2 d从软银孙公理、阿里马云、腾讯马化腾这些顶尖的脑壳抢着跟富士康相助投资就能领会得出，富士康积累了多么强大的话语权。
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对互联网，郭台铭以为真正的网络经济在中国还没开始，由于如今的网络经济只是年轻人在杀时间（kill time）。 5 q7 B p: X+ W* Y9 H
/ |8 J. e7 Z' k2 F$ q6 v“固然如今许多网络公司、互联网公司都很乐成，如今算来叫做都很乐成。但在下一波真正走向剧烈的竞争，谁能胜出，着实还在未定。” , S T$ y8 s2 \! b
' ~' Y% B5 ]/ x1 F+ G“如今我们以为机遇成熟了。已往网络在中国是时机主义者的天国，未来应该是力气主义者的时机。e-commerce也好，云端也好，移动互联网也好。这三个每个都是富士康全天下的刚强。”
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█ 不要让富士康跑了 ) w/ B8 ?4 `: ^* |
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讲真，悦涛的真实相识里，中国实体财产到了难以为继的水平。 : E! r4 ? R- J) L q M$ R
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富士康是中国改革开放工业史里集约性最强、链条最长、规模最大的集成者。上与顶级品牌商毗连，下与千万中小企业毗连。 ( P. C g6 @: q
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郭台铭自己吐槽过苦恼：在台湾和大陆，都以为代工没出息，没有看到专利技能的有代价，以为地盘等等才有代价。
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7 h$ e U5 p, c) ?' x5 `0 _而研发、申请专利、商品化必要五到十年的时间，他对峙如今结构研发就是鸿海的出息。 # A+ ~9 e6 O9 Y4 X2 w
" Z+ m7 S' c/ V( Q+ u7 s3 ^6 U8 C阿里巴巴团体CTO王坚说：就制造业而言，苹果对富士康看破水平远远高出中国任何一家企业。如果把富士康的本事开放出来，就可以提升（中国制造）团体的创新水平。
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然而，中国当前对技能的藐视、对制造业的挤压、矮化，已不能更。
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中国制造要转向中国创造，不是要镌汰富士康，而是让它在中国的地盘里开放化、平台化、智能化。
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# Z% [5 g- t, H4 Y: x+ ]由于任何财产升级都要创建在已有的财产链生态、技能研发积累和上鄙俚毗连本事上。凭空是飞不起来的。
8 q: I v( Y) [0 m% K3 \3 g/ D1 K8 o
' X: G6 n+ ~ \) h) u5 j# J如今美国在抢富士康、印度在抢富士康，都不是空穴来风。
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" _5 j) Z. l! y# l许多人以为，美国本钱还比中国高，印度人还比中国懒。但真正趋势形成时，想挽回也难。巨头去那里，中小企业集群就会生长在那里。 1 J& s' ~. G; v8 _* u1 Z0 Y$ {
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实体企业讲求生长环境和可连续本事。泡沫盛行，劳动和创造投入就贬值。他们只会把创造性资产结构在他以为适宜生长的土壤里。 3 b0 m2 D7 K# }# ~5 Q! M' ]
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福耀团体曹德旺已经投资6亿美元在美设厂。他的话是：“ 美国如今举国上下在推规复制造业大国的职位，它的招商强度比我们中国高。我在美国建俄亥俄的谁人工厂，18万平方米，占地面积1000亩地盘以上，大概我从犹太人手里买过来，花了1500万美金，再加上我修厂房又花的1000多万美金，整个项目大概投资4000万美金，而美国政府补贴给我高出4000万美金。”
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3 ^; ~" ^/ t: E& k( m从综合本钱角度，中国已不占多少上风。如果没有对劳动、知识、技能投入的支持，没有对实体生态的敬畏，着迷于炒作和谋利主导的泡沫经济，富士康没有来由留下。 / j8 C& T2 F& I6 U! m
4 V0 o3 {8 q* w3 Y郭台铭的感觉是：“大陆年轻人如今好像迷失了一点，他们渴望一步登天。”
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登天的梦总要醒。对广大中小企业来说，如果富士康跑了，就连梯子都没了。 | 
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发表于 2019-6-13 19:49:59