一文读懂2017：中国顶尖创投大佬眼中的36个商业趋势！

显示全部楼层 · 发表于 2019-6-13 00:53:38

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2016年，对于投资人和创业者都是极具挑衅的一年，投资人很审慎，创业者很告急。太多人倒在这个冬天，更可骇的是，冬天什么时间已往，春天什么时间重新返来，没有人能给出一个较为肯定的答案。
别的有一些题目也仍然狐疑着市场上大部门人，比方哪些范畴存在创业投资的机遇，中国创业是否已经太难，出海是否是局面所趋，O2O和互联网金融的窗口是否彻底关闭，出行尚有哪些机遇，新的风口在那边，新环境下贸易逻辑会有哪些厘革等等。
在2016年12月06日，同时有三个投资大会在北京举行：2016投资界年会、36氪WISE独角兽大会、2016年小饭桌举世青年创业者大会，大量的投资人和创业者们齐聚，盼望能给上面的题目找到一些答案。
一文读懂2017：中国顶尖创投大佬眼中的36个贸易趋势!
IDG资源首创合资人熊晓鸽、经纬中国首创管理合资人张颖、金沙江创投董事总司理朱啸虎、晨兴创投实验董事程宇、清科团体董事长倪正东、遐想控股董事长柳传志等投资大佬和企业家都加入了这次讨论。
从这次投资圈年底的大总结中，总结了35个贸易趋势和十个被多次提及的创投关键词：隆冬、回暖、新风口、创新、人工智能、O2O和互联网金融、出海、创业者、移动互联网红利、新环境新逻辑。这十个关键词是2016年的已往，也是2017年的未来。
中国顶尖创投眼中的35个贸易趋势
2017年互联网创业十个关键词
隆冬
1.金沙江创投董事总司理朱啸虎(头部会合)：中国互联网周期很显着，美国互联网没有那么显着，中国险些每三年都有一个隆冬。本年投资速率慢了许多，整个投资项目数比客岁低沉了三分之一，但投资金额数并没有淘汰。投资金额数大概只低沉了10%左右，这部门钱大部门被某几个企业拿走了，像滴滴融了六七十亿美金，美团也拿了二三十亿美金，饿了么也拿了十几亿美金。
2.清科团体董事长倪正东(数量淘汰中期投资难)：2016年，媒体上都在说“资源的隆冬，好冷，融不到钱”，但是本年前11个月股权投资市场，有2191支新募基金，募资总额超1.15万亿，共投了7859笔，投资6683亿人民币。2015年整年的投资总额是5000多亿，而本年的前11个月就已经超出了客岁整年的投资。但本年创投的投资量是有所降落的，钱重要是投在早期和后期，中心是最难的。本年的IPO是比客岁同期水平要低，本年并不是一个退出特殊多的一年。
3.经纬中国首创管理合资人张颖(标准进步)：我没有以为这是一个资源隆冬，各人知道有许多人民币的热钱。只是一些垂直的行业，现在融资比力困难一点，好比说O2O、互联网金融。但是在其他的地方，包罗文化、企业服务、生意业务平台，我以为照旧非常非常的活泼，以是我不以为是一个隆冬，只是很长一段时间现在退出也比力有限，A股列队也比力长，在美国市场上市也比力迟钝，以是投资人都变得轻微理性了一点，应该不算隆冬。我们确实把投资标准进步许多。在已往三年，我们每年都将近新投资90家公司，在本年资源隆冬之下，积极进步我们标准的根本上我们的投资速率是没有太大厘革的。
4.晨兴创投实验董事程宇(期待新成熟技能)：2015、2016年各人都在讲资源隆冬，更告急的潜台词是科技创新的隆冬，2010年到2014年整个这拨都是由移动互联网应用动员的，但是从2015年到2016年开始新的科技还没有完全成熟及还没有出现像苹果如许的划期间的产物，我们以为这个阶段是比力难做的，无论对创业者照旧投资人来说。
回暖
5.金沙江创投董事总司理朱啸虎(来岁下半年)：各人对这个隆冬不要这么恐惊，大概来岁下半年，隆冬就会已往，投资人都会有投资压力，本年投资项目少，来岁投资项目必须多，否则投不完。
6.经纬中国首创管理合资人张颖(A股)：我坚信中国A股市场以后会越来越好，以后越来越多良好的公司会镌汰那些在上面做假数据的大概只是靠资源运作来维持的各种各样的公司。
7.晨兴创投实验董事程宇(来岁大概有新契机)：不外团体都在变好，第一我们看到来岁，大概美国资源市场会有一批金融科技公司和中国的金融科技公司会上市。大概再以后下一波又是企业服务，再以后大概是AI。以是这个市场肯定会再打开，包罗人民币，我以为这个团体也在变好。
8.IDG资源首创合资人熊晓鸽(珠海)：很快港澳珠大桥来岁要通车，紧缩了几个地方的隔断，半个小时就可以从香港开到珠海。我想珠海未来肯定能成为一个很好的创业的地方，由于本钱照旧比力低一点，离香港、离深圳都非常近。
新风口
9.金沙江创投董事总司理朱啸虎(斲丧互联网贸易模式创新)：新的风口很难推测，我们只能保持多看，新的公司出来之前我们有一点感觉，有大概会起来。我个人重要看斲丧互联网，我们别的两个人大概看人工智能、企业应用多一些，但是我个人照旧信任斲丧互联网贸易模式创新内里照旧有机遇的。斲丧方向上，我个人方向生意业务平台，真的大的10亿美金以上的公司大部门照旧在生意业务平台内里，垂直品牌照旧比力难出大公司的。
10.经纬中国首创管理合资人张颖(生意业务平台熟人外交)：投资这个事变，永久是动态的思索与纠结，你不能在静态的时间去看一些东西就轻易举手降服佩服。好比，固然本日微信那么红火，但我反而以为，有一些团队是时间应该敢于去挑衅熟人外交了。由于一个东西做到充足大的时间，总会有一些人站出来。
尚有许多行业，不存在任何资源的低谷或隆冬之说，好比说生意业务平台不停能出良好的公司，经纬到现在为止投了八九十家。我以为企业服务这个行业正在快速崛起，当这类公司崛起到肯定水平，BAT拿他们没办法，现在这些越来越红火。
清科团体董事长倪正东(缺少大海潮)：我个人的观点，整个行业确实缺少一个大的海潮，在1999年和2000年有一波PC互联网的大海潮，在2011年前后又有一波移动互联网的海潮，本年这两波海潮的力气开始有点停滞，本年明星项目显着在淘汰。
11.达晨创投合资人、总裁肖冰(还在探求大方向)：本年应该是回归理性的一年。我们看到，本年新的概念、故事、风口、名词，相比早两幼年了许多，以是这会是相对理性的一年。前两年照旧有点压力的，感觉要“被掉队”了，好象不投一个什么方向的公司会以为很欠美意思，现在是比力正常的状态。现在整个市场还在找大的方向，从VC投资来说，未来大的趋势，我们在做一些早期的结构，也不知道下一个大的海潮是什么，但是现在市场比力同等看好的方向，我们也在观察。
12.北极光创投首创人邓锋(生物医疗IT科技)：中国未来十年科技肯定是一个主力，科技内里是两大块，一个是无线互联、IOT、大数据和人工智能等IT产业的革命;再就是基因组学，卵白组学，再加上其他一些医疗装备革命带来的精准医疗，整个动员康健医疗产业的一个趋势，这也是科技为导向的。这些科技革命大概是未来十年以致二十年的投资主体。
创新
13.遐想控股董事长柳传志(时间没到)：我差异意中国的创新重要是模式创新过多、技能创新不敷的观点，我以为是时间没到。中资源进来了，随着中国国力的强大，资源认识到了告急性，吸引了大量的钱(天使投资、风险投资)进来，如许配套了以后才乐成的，以是是必要时间的，已往中国连模式创新都没有。
14.金沙江创投董事总司理朱啸虎(看好贸易模式创新)：我们对贸易模式创新不停保持承认。在办理贸易题目、办理贸易痛点上，创新永无止境。
15.达晨创投合资人、总裁肖冰(中国科技创新到临界点)：硅谷的VC重要是投一些技能创新的企业，过往两年我们重要是以贸易模式创新为主的投资，现在感觉回归到科技创新这一块。现在科技创新在国内到了一个临界点，中国跟国外的技能创新都处于比力同步的阶段，这给了我们很大的信心，以是我们投了许多技能类的公司。
16.北极光创投合资人黄河(科技创新投资仍然少)：现在固然整个科技投资是一个热门范畴，以致大概在某种意义上比前几年的互联网、移动互联网引起了许多人的关注，但是我以为从投资环境上来看并没有和十年前产生那么大的厘革，现实上真正硬科技类的项目，可以大概看得懂的投资人仍然是少的，敢投的人仍然是少的，它的估值仍然不会像各人盼望的那样，本日是一个亿，来日诰日是十个亿，这种事变在科技类的项目内里发生的机遇很少。
人工智能
17.创新工场董事长李开复(金融、医疗和无人驾驶)：我以为，在未来十年，天下上50%的工作都会被人工智能所取代，比方助理、翻译、保安等。人工智能的感知、认知、决议，以致到反馈，这四件事变在已往五年，有非常非常大的进步。人工智能大概在哪些范畴最早取得突破，我以为肯定是数据最大、最快能产生代价的范畴。好比说，金融范畴：银行、保险、券商、智能投库、AI量化基金，这些范畴是最快能产生代价的。然后就是医疗范畴，癌症的检测、切片，基因个性化的治疗，这些都是特殊得当人工智能的范畴，尚有教诲等等。
全部的范畴内里，我以为最大的一个范畴，应该是无人驾驶。这固然大概是个十年的目的，但是当电动车、共享经济、无人驾驶，三件事变同时发生的时间，人类经济会产生最大最大的提拔和改变。
对于人工智能创业者的几个发起：你要有特殊大的数据，而且最好是只有你有、别人没有的、闭环的数据。买许多呆板，尤其思量GPU。照旧非常必要有特殊多履历的深度学习专家。
18.晨兴创投实验董事程宇(小公司也有机遇)：人工智能大概是一个机遇，固然我们承认人工智能受益这波最大的是大公司，这波以后我们会看到万亿美金的公司。但是在一些细分的范畴内里，大公司没法碰到的范畴内里，在数据算法更加民主化的一些范畴内里，有一些初创公司也有一些机遇。好比说投一家公司是做智能客服的呆板人。
图象和语音已经相对成熟，而且未来也会变成像水电一样的标准化服务，而语意的技能照旧有很大的路要走。假如正幸亏这个时点上，忽然有一些公司做人工智能客服呆板人，恰好是在这个时点上最大化的享受红利，每家大公司都会做，无论是微软照旧阿里，他们内部都有团队做这个事变，但是当你把你的客户定位成大企业，好比说招行、携程这些企业，这个时间你很难想象让百度微软为他们做定制化的服务，以是我以为这种第一是站在了新技能的红利，同时又在大公司的进退之外，这是一个比力故意思的机遇。
O2O和互联网金融
19.经纬中国首创管理合资人张颖(Paylong概念)：对这些现在融资比力困难的行业，像O2O和互联网金融，我依然提示我们同事不要静态的去关注，而是动态的去冒死的去探求对峙的创业者，回访我们之前看过的全部的项目，看内里能不能找到再有加码的机遇。
好比现在互联网金融里，Paylong概念，现在就是一个绝佳的时间加码，做一个B轮，辅助他们发展。现在互联网金融里，几十家公司在做Paylong，但是到本日为止，我们一家都没有投，我们想Paylong从简朴的蓝领和白领的短期贷款，未来假如厮杀格局会变成什么样?哪一类的公司有充足的壁垒，团队壁垒照旧模式壁垒，照旧技能壁垒，到时间怎么生存下来?我们还在消化这个东西，但黑白常积极地在看。
20.贝塔斯曼亚洲投资首创人龙宇(农村、斲丧)：中国的一些名誉卡渗出率等都非常低，那么肯定会有强势的新创的企业举行补位，我们也继续在到场互联网金融，实在金融互联网三个字，互联网偶然间真的被妖魔化、神圣化大概浮夸化，向农村、斲丧场景、服务环境里投了像农分期如许的公司等等，也是我们迩来的探索。
21.华创资源管理合资人吴海燕(金融羁系)：起首金融行业原来就应该被羁系，假如金融行业不被羁系，就会闹出非常大的乱子，以是金融行业被羁系，是一个天经地义的事变，是一个肯定会越来越细的事变，大概在一些创新产物和模式出来的时间，已往的法律法规大概已往一些羁系政策还不实用于它，临时有一段空缺时期，但是这个空缺时期也不会太长，肯定会灵敏补上，这是一个大的条件，金融行业肯定会有羁系，没有任何理想。
我们看到本年的趋势就是两个：趋势一：积极地拿牌照，成为一个金融机构。趋势二：跟持牌金融机构互助，为他们做服务，和他们成为互助同伴，成为他们的有益增补。根本上金融创业就是这两条路可走，以是我以为在创业之初，应该也不会有任何的不测。
出海
22.金沙江创投董事总司理朱啸虎(中国会输出)：中国移动互联网人数大概是举世最多的，以是在移动互联网上有些贸易模式是在中国鼓起的，再输出到国外，我以为很正常。像移动互联网工具、游戏、外交、直播，都在中国先发展起来，中国大概比其他国家像美国都领先许多。这种输出都很正常，像移动互联网工具、游戏、外交、直播，会在中国先发起来，中国大概比其他国家美国领先许多，这种输出都很正常。
23.经纬中国首创管理合资人张颖(只认中国机遇)：我深深地以为，在全天下只有硅谷跟中国作为创业的中心，既然我们已经在这边了，而且不管是作为个人照旧机构，我们离全天下最良好的中国投资人只有一臂之距，为什么我要去折腾外洋的机遇，有那么多牛的基金都在做外洋的投资，假如当他们去到美国，他们要厮杀的是当地的红杉。
我跟我们同事说的，你可以把美国、欧洲、东南亚最良好的首创人拉回中国，让他在中国创业，我们可以投资，但是假如要我在当地做个投资，我一分钱都不会。对我来说，我只认中国的机遇，我只认聚焦，把这件事变做好，这件事变本身跟台下那么多良好的VC厮杀已经是要命的事变了，你要我再去构造一个团队去外洋厮杀我做不到。大概是如许的思索逻辑。
24.纪源资源管理合资人符绩勋(从工具到产物出海)：出海这个事变早几年已经有过了，像UC70%、80%的用户是在中国的，但是大量的用户在印度尼西亚、俄罗斯，实在中国从前已经有如许的迹象，包罗猎豹，在很大水平上也是在出海，以是出海从前是一个工具化的模式简朴的出去。
现在许多我们看到的是以产物化的方式出去，各人做一个印尼的头条、印度的头条这些。以是出海的趋势，应该是中国人的这种创新，不管是产物上的创新照旧技能上的创新渐渐的会走出去，固然我们走出去也会碰到一些停滞，像美国人到这里来一样的题目，你怎样当地化，得当当地的市场，我们有个同事做了一个分享，你要顺应当地的文化，不是简朴的把语言改变了顺应当地的市场，以是如许的一些顺应外洋的市场的难度，我想中国出海的项目也会碰到。但是我信任，假如可以大概联合当地的人才一起来做这个事变，这个照旧很有机遇的。
25.贝塔斯曼亚洲投资首创人龙宇(大疆是刚刚开始)：未来资源的流向、技能流向、信息流向、模式流向，只会越来越快，越来越透明，越来越扁平，尤其是当中国硬件生产到了可以跟美国软件双级驱动创新的时间。所谓人工智能下一步，实在就是智能硬件变得更加发达一些，美国没有办法在一夜之间把高端制造业的产能搬回。以是大疆绝对不是末了一个，而它只刚刚开始而已。就像映客开始要输出的，也是一种新的语言和模式，我想全天下的人民照旧一样的鄙俚，未来娱乐化，许多会从向我们如许有娱乐传统的大国，被发明变成一个文化输出，这种更是一个举世的征象。
26.高榕资源首创合资人张震(人工智能必须关注举世)：但是假如你是一个面向举世市场的技能大概产物的话，这时间你必须要看举世的机遇，好比现在各人说人工智能，你不看美国最良好的团队，我以为这是很伤害的。
创业者
27.经纬中国首创管理合资人张颖(心胸局促)：我特殊不喜盛情胸局促，比力固执的人，别的就是语言不算话的首创人。举个详细的例子，到本日为止我们投了370家公司，10%不到的殒命率。此中有一类公司是百分之百的殒命率——在我们投资的时间，首创人逼着我们签竞业条款。大概谁人时间，他们在强势融资，有许多人对他们感爱好，他们就跟我说，我拿经纬的钱，但是在这个行业内里，你就禁绝去投其他公司了;别的他们说，大概我给你列出几家公司，不许投这些公司等。我们末了由于被迫，以为这个公司无比的好，投了进去的，这五六家公司，签了竞业协议的，百分之百死了。
尚有一点，本日黑白常立体的天下，你不光必要把产物做好，同时你要对许多别的事变一样有充足的把控力、拿捏跟气场，好比说融资，资金不能断;好比说品牌的宣传。
28.遐想控股董事长柳传志(本领)：在2000年前后的时间，已经有过一轮互联网高潮了。由于互联网技能的发展机遇到来了，一阵风来了猪也会上天，这是机遇。但是捉住这个机遇以后，能不能待得住，这本身是本领的题目。
创业者必要有抗击打、不绝向前的本领，又要有根据形势调解本身的战略、凝结队伍的本领，这些是创业者必须要认真学习的，这些是躲不外去的。否则，机遇一过就会掉下来。
29.元璟资源首创合资人王琦(履历承压)：什么叫靠谱的CEO?我们以为CEO有几个特质是我们比力喜欢的：第一：他有非常长的在创业赛道上履历的累积，以及团队的构成。第二：他大概是一个非常有背水一战创业状态的CEO。第三：在性格上来说，他可以大概在非常困难大概非常重压的环境下，做出决断的CEO。
移动互联网红利
30.贝塔斯曼亚洲投资首创人龙宇(不能只会看流量)：移动互联网的红利是不是在渐渐被稀释，原来黑白常粗暴的一些toVC的模式，而且各人界说就是看简朴的投放、留存、前端获客、月活多少、日活多少、留存多少，只要有用户至少可以分发流量，大概还切成生意业务，从内容到电商形成一些属性，总能赚到一些钱，现在发现意淫都没有用了。
好比说朱啸虎投的映客黑白常的精彩，立即跟进了一千家公司都在做，刹时把直播做成了一个通用语言，打赏能不能变成一个可连续的变现通道。像当年的SP，救了中国的第一代互联网公司，都是通过卖墙纸、彩铃活了下来。下一步的投资逻辑内里，业务模式、贸易变现，都会有新的突破，不能只会看流量的发展就会对标一个公司了。
31.高榕资源首创合资人张震(正在消退)：移动互联网的红利现实上渐渐消退，所谓的红利怎么说?就是用一个术语获客本钱，从前你的获客本钱很低，大概一元两元得到一个注册用户。好比各人下载APP，现在我们看手机上，多久没有下载新的APP了这分析用户的风俗在改变，这个红利确着实消退，这不代表创业没有新的机遇。好比刚才讲的，我们投拼多多这个项目，他使用是一个新的红利，是微信的红利，前期的时间，可以让它险些零本钱得到上亿的购买用户，这是它在哪一个点上，我想微信的红利本日照旧存在的，再以后大概连续地消退，由于斲丧者都被试过许多次，渐渐就往下走。
新环境新逻辑
32.纪源资源管理合资人符绩勋(服从、自我分析)：我以为差异阶段的企业，大概有差异思量，假如你的资金库，差异的巨细也有差异的思量。我以为取决于你现在，以是对本身要先有一个分析，你有多少钱?你跑道有多长?你有半年的跑道照旧12月的跑道?你现在有没有自我造血的本领?造血的本领怎么明确?你是否可以大概验证出一个贸易模式，使各人可以为这个未来买单?
以是我以为这个话题本身，必要因项目大概公司、阶段而定。一样寻常来说，我们会坐下来包罗创业者和董事会一起探究这些题目。关键照旧在于，肯定要生存，生存的过程里，实在我很考究的是服从，不管是你管理上的服从，照旧你获客上的服从，各个方面都是用数字来分析，这是我常常会跟创业者在这方面探究的题目。
33.金沙江创投董事总司理朱啸虎(现金水平少烧钱)：我们常常和创业者说，你们必须要有关注现金水平。许多创业者，到底什么现金水平都不知道，他以为账上多少钱就是现金，现实上账上钱并不愿定满是他的，大概偶然间尚有许多应付账款。他根本不知道，以是应收帐款许多的话，年关就很惆怅。
以是起首关注现金，像本日资源隆冬，必须要关注贸易模式，本日这个贸易模式和从前不一样，从前我们讲的是copytoChina，这个贸易模式已经在美国证实白，在中国轻微改一改就能用。
本日在中国和美国险些是同步的，以致偶然间中国比美国更早，这个贸易模式在中国先做的，然后可以copy在美国去的，我们投的时间逻辑可行，但是现实生存当中是不是真的符合人的需求不知道，你必要尽快证实这个贸易模式，而且尽大概快、尽大概少的烧钱去证实贸易模式，然后扩张，这是比力告急的。
34.贝塔斯曼亚洲投资首创人龙宇(单元面积红利)：无论是投资人也好照旧创业者也好都应该乘隙提出一个更高的要求，是不是要看一下应收应付，是不是要关注一下现金流，要想拿到下一轮融资，能不能做到单元面积的红利，能不能证实一下你这个确实不是在意淫，等我做到无穷大的量的时间，只要把本钱压低一个1%的时间就是巨额的利润，你要证实给我看，而且下一轮融资没有那么轻易拿到。
因此你才要借机遇要把团队的冗员给镌汰了，乘隙劝退一些不刚强的人，全部都是机遇，这个时间要投资人和创业者双方都有如许的关注、敏感，这个时间真的有一些竞争，就是由于两三个月的现金流欠好被对手远远的甩在了背面，那会黑白常遗憾的。
35.高榕资源首创合资人张震(裁人)：简朴的说钱就是亲妈，没有了钱什么都不可，特殊是当资源市场，实在所谓的资源隆冬是什么意思，是一个市场回归理性的过程，对于创业者来讲不是拉几亿在高估值的时间得到下一轮融资，这个时间你大概就要本身可以大概有造血本领，当本身的造血本领还没有实现单元经济的红利性的时间，你大概就要做一些裁人、做一些业务模式的调解，这是在本日的环境内里创业者必须思量的题目。
36古永锵：我看到的未来是融合和链接
12月6日消息，优酷首创人、阿里文娱战略投资主席古永锵本日在“WISE-2016独角兽大会”上发演出讲表现，2016年之后，全天下(无论是中国、美国、俄罗斯)无论是从政治环境、经济环境跟金融环境，都是有巨变的时间，各人都很不安定的时间，怎么在如许一个环境内里做创业、做创投，都是各人在疑问的事变，用两个词儿形容看到的未来：融合、链接。
同时，古永锵作为在互联网行业做了20多年、在创投行业做了20多年的一个从业者，看到了未来有一些什么趋势，就是融合的期间。“这内里有三个层面：一，由于各人人均的代价在进步，我们看到在迩来三五年已经产生的互联网的业内的融合;二，O+O(不是O2O)是线上和线下的融合;层面三，中外互联网的融合。”
以下是速记全文：
古永锵：实在不停都在手机上看36氪的文章，是初次到场36氪的运动。我信任在座的每一位都是跟创业、创投有肯定的关系的，以是我本日想分享的是，围绕本日这一部门的主题——初心，就是创业跟创投三个十一年的厘革。
刚才在讲创业宣言的时间照旧挺感动的，内里的许多语言跟我们创业者之间是有一种共鸣感的。
在这个过程当中，想跟各人分享这三个十年。
我是1994年从硅谷来到北京，现在应该是有22年的时间，已经颠末了创业到创投的变化。这内里的这些厘革，作为一个创业者来讲，刚才柳总讲到一个题目，作为一个企业家、创业家，在你本身企业的发展当中，当碰到一些题目的时间，你是怎样思量的。
2005年11月1号创办合一网络，背面有了优酷、优酷土豆等等，在11年前是我在中国的第二个11年，这次的发言除了当局办的乌镇的互联网大会，也算是在五周前发布的，我是作为阿里文娱战投主席的厘革，第一次面临媒体的发言。
这个是一个身份的厘革，我的身心也在跟着厘革(这个厘革大概凌驾了5周的时间了)，开始做创业回到创投环境内里，迩来我的生存风俗有很大的改变，我现在是晚上10点之前就睡觉了，一天吃两餐，迩来我轻了5斤，这方面各人可以望见。但是各人看不见的是我心态的厘革。
心态的厘革是创业者很告急的旅程，找回创业的初心是我迩来三个月不停在问本身的，作为一个已经做了11年的CEO，在创业的过程当中，尤其是迩来两三年在不绝地作育接棒人，在迩来的厘革当中我本身的一些厘革，以是创业、创新和创投。在5周前的本日我们启动了新合一，这是一个新的里程，我等一会儿会跟各人分享一下，围绕阿里大文娱这方面的生态结构的发展方向。
1994年刚到中国的时间，其时是中国创投的第一波，也是第一年毗连中国的互联网跟美国的互联网，所谓做一个创业者空想动身的初心。1993、1994、1995年的时间，富国投资和IDG等等都是最早的一批创投公司，各人知道北京工体的富国海底天下，其时富国投资的重要是媒体娱乐，其时其着实做文化娱乐的投资方面，除了像海洋工这种娱乐办法，实在我们其时做了许多书刊(《每周电脑报》等等的一些平面媒体)，以及其时很早的IT垂直网站。
其时的贸易网站是从1997、1998年开始的，这个阶段对中国而言，许多的模式创新都是从美国和韩国来的(这是创业的第一个阶段)，这是中国互联网草根的时期、根本创建的时期，以致许多的方面都照旧挺蛮横生长的，创投在推动创业公司发展的头十年，其时我记得融资要全天下跑，找创业团队没有任何履历，但是其时是一片平地，真的是一个草根的期间。
在迩来这11年，合一在2005年创业刚履历的11年，在中国互联网是一个真正的黄金期间(尤其是围绕互联网生齿的角度)，生齿红利无论是从宽带互联网以及移动互联网，从2012年开始地厘革，实在黑白常非常之突出的。互联网已经融入了衣食住行以及全部人的文化娱乐生存中，这个厘革在第二个十一年内里，各人应该黑白常有感触的。
我们其时合一的理念重要的改变是从单屏到多屏，是多屏合一的期间，在文化娱乐内里根本上改变了全部内容的发行模式，而在这个期间内里，假如说国内的第一个11年，更多地是C2C(CopytoChina)，我们已经看到互联网当中渐渐产生了许多的模式创新。以优酷和土豆为例，土豆实在是比优酷更早创建的，当优酷创建本身的视频分发体系(现在所谓的视频云)的时间，其时Youtube照旧用外包的技能，实在我们做全互动演唱会的资质是比NetFlix还要早，跟电视台互助的也比HULU还要早。但是在现在的这个阶段，实在更多的是模式创新。
未来的10年，中国在技能创新上有非常大的机遇，但是在上一个十年，重要的照旧模式的创新，在这个过程当中，优酷也是很有幸地在这个期间内里，打造了视频行业的第一家IPO，以及行业当第一名和第二名的归并和最早的私有化。这些是在如许的一个生齿红利的移动互联网期间、宽带互联网期间可以大概到达的一些历程别。
我们看到期间在变，迩来两三年我们看到一个趋势，就是新的期间又会到临了，迩来三四年移动互联网崛起，在两年前阿里第一次投资优酷的时间，我们其时说过屏幕即渠道，内容既店肆，其时是一个比力超前的想法，全部我们的这些PAD、手机、PC已经不光是一个屏幕，而是一个渠道，内里的全部内容是可买、可互动的。而且到2015年我们说，实在从单屏到多屏，已经要进入一个全屏及无屏的期间，迩来各人讲的VR、AR、MR就要代表如许的一个趋势。多屏之后全部的都是屏幕、全部都不是屏幕。以及本年的网红直播的这些趋势，在我们其时讲自频道的时间，到本年真正地越来越困难了，许多的自频道、许多的内容创业者发觉肯定要有肯定的门槛、肯定的升级才可以在如许的范畴内里作为我们说的红金鱼，这是在文娱范畴内里做到又红又可以大概吸金，著名有利，这方面是我以为在这个期间当中必须要做到的，适者生存，这是我们这个行业在第二个11年当中的一些厘革，我们迩来两三年的洞察。
也是由于这些行业的洞察，我作为创业者，在迩来两三年不停在作育年轻人，以及在为本身思量下一个十一年定位，这也是回到一个创业者的初心吧。以是在两年前我们布了一个局(合一创投)，其时除了文化娱乐，我们最善于的范畴开始做生态的结构，很高兴跟各人分享在这一两年之内，我们投了30个围绕文化娱乐的创业项目，三个创投项目，也取得了许多的乐成，这个内里包罗一些在现在优酷很火的《火星谍报局》、《暴走》等等的PGC，也有许多创新的技能层面的公司，包罗我们这次的转型，也是从这个根本上我们看到从创投方面，围绕文化娱乐在未来10年是一个非常好的机遇，我们以为是一个新的黄金期间。
但是尤其是迩来一年，各人感觉期间又开始厘革了，其着实2016年之后，全天下(无论是中国、美国、俄罗斯)无论是从政治环境、经济环境跟金融环境，都是有巨变的时间，各人都很不安定的时间，怎么在如许一个环境内里做创业、做创投，都是各人在疑问的事变，我现在用两个词儿形容我看到的未来：
词儿一：融合。
词儿二：链接。
迩来全行业都在讨论移动互联网、PC互联网、宽带互联网的生齿红利都在降落，但是各人都在谈在如许的新期间内里，怎么做到人均代价在进步。迩来各人在讲的下半场，这个观点我以为部门是对的，实在是一个新的阶段，不是说打完下半场互联网就会竣事，而是我们进入一个真正极新的阶段了。未来11年确实有许多新的机遇和挑衅。
作为在互联网行业做了20多年、在创投行业做了20多年的一个从业者，我们看到未来有一些什么趋势，就是融合的期间，这内里有三个层面。
层面一：由于各人人均的代价在进步，我们看到在迩来三五年已经产生的互联网的业内的融合。
层面二：O+O(不是O2O)是线上和线下的融合。
层面三：中外互联网的融合。
中国的互联网其着实全天下是一个孤岛，但是在迩来一两年看到未来10年，无论是从技能的角度照旧用户的角度、应用的角度都会开始融合。由于我们也已经进入了一个举世的互联网期间。
真正千亿美元的互联网生态，现在举世有5家(3家在美国、2家在中国)。跟20年前创业非常不一样，在如许的景象下，作为在座的每一个创业者、每一个创投家，你们要思索在如许一个生态是内里，要思索怎么跟这些巨头共舞，以致是如安在创业和创投的环境生存。
以是我给各人的发起是我刚才讲的这句话，融合，三个融合内里怎么产生未来发展的趋势。抢用户、圈地这种逻辑在新的十年会越来越难，但是怎么去增值、怎么去融合和链接产生增值是全部企业家必要思量的，而我们站在文化娱乐这个端口，我非常承认刚才开复讲人工智能是一个风口，但是下一个十年我们以为文化娱乐这个风口也是一个很告急的风口。由于我刚才讲了其着实发行方面，迩来10年有许多的文化娱乐的厘革，但是在内容制作以及在变现方面的厘革，我们看到其着实迩来两三年才刚开始。以是我们看到全民的互联网制作期间、我们看到交互方面的厘革、看跟玩儿方面的厘革、文娱方面的数据厘革、变现的厘革，都会在未来10年产生许多的创业和创业的机遇。
以是如许创建的一个生态内里，我们以为要做三步，以是我们构造在大文娱这块儿，构造一个百亿的资金，实在投资只是第一步，我们要做三个事变：
事变一：投资。
事变二：赋能。
事变三：链接。
这三个东西形成一个生态。这个内里由于我们发布了有5周的时间，各人都很关心围绕阿里大文娱、围绕优酷、围绕UC这些生态内里，围绕富媒体以及图文媒体，我们怎么在文化娱乐内里创建更大的平台结构以及生态的投资结构内里有什么方向，本日我也应该是初次跟各人分享。
投资的第一步分三个方向。
方向一：IP。围绕内容要升级为知识产权，实在现在内容太多了，就像现在社会钱太多了一样，内容太多了，但是什么内容作为爆款，什么可以在垂直化范畴有粉丝，各人乐意买单，这个才是真正的知识产业。
方向二：创新。全部的内容方面的盼望创新我们看到在中美以致日韩有许多这方面的创新的机遇。
方向三：国际化。现在在中国的资产说实话，全部的PE值黑白常高的，许多的好资产都在国外，而且现在由于中外互联网在买通的过程当中，我们看到许多的协同以及赋能的机遇。
以是我们第一步的投资方向是在这三个方面。
但是这个格局内里照旧回到一个创业者的初心，回到我创办合一的时间，大概回到22年前，从硅谷到中国去思索，怎样从一个创投公司进入一个早期的创业公司。末了在迩来11年本身去创业的时间，我其时11年前总结了一些话。
一个是和喜欢的人做喜欢的事儿，听起来很简朴，但是回过头来实在是可以大概11年做CEO，假如其时不是跟喜欢的人做喜欢的事儿的话，大概我好几年前就不会在这个行业内里继续创业了。
由于确实文娱是我非常喜欢的范畴，以及跟我一起打仗的团队，产生了许多第一的团队。我迩来把这句话升华了，变成和喜欢的人走喜欢的路，在未来的门路内里，我以为我们现在在新的十一年内里，除了服务儿，而且要把这些事变练起来，真正去选择一个本身喜欢的路。
末了回到我们的合一理念当中，互助分享我们以为实在是在如许的融适期间内里，我们十年条件到，我们更夸大在未来11年内里，必须要有互助、分享的精力。在如许的独角兽的集会内里，假如说从前是10亿美元做门槛的话，尤其是未来三年，这个门槛是要进步的。但是可以大概做到更高门槛的如许一个独角兽的时间，我以为下一个11年肯定要融合、肯定要链接，我们和各人一起会大有所为。

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