互金大退潮，多少“金融业长子”能够走上逆袭路？

显示全部楼层 · 发表于 2019-6-13 00:52:42

银行，应当称得上我国金融业的“宗子”，不绝以来，在社会民生、经济创建方面都发挥着莫大的作用，然而比年互联网金融鼓起，霸道生长的各类平台令其黯然失色，代替、颠覆乃至银行将死之声不绝于耳。
不外，随着平台风险的渐渐袒露，行业泡沫的渐渐破裂，人们方才留意到，与尚在裸泳的一些新兴平台相比，银行系的选手们，早早就穿上了细密的潜水服。
银行业的潜水服
在刚刚已往的2015年，随着数家重量级平台的倒下，及大批公司的脚底抹油，互联网金融一片哀鸿，与之形成光显对比的银行，固然团体营收状态仍然不佳，但已然有不少银行率先突围，譬如刚刚披露2015年年报的重庆银行：

年报表现，2015年重庆银行资源富足率等关键指标稳步增长，安全系数进步一提升。
制止2015年末，重庆银行资产总额到达3198.08亿元，同比增长16.5%；资源富足率和焦点资源富足率分别为11.63%和10.49%，分别较上年末上升0.63个和0.86个百分点，完全满意银行业最新的资源富足率羁系要求。
值得留意的是，重庆银行资源富足率的提升，得益于H股定向增发的乐成，而此次增发，创造性地接纳“先锁定代价和投资者，后推行羁系审批步伐”的非通例模式，进一步加强该行的资源气力，为其战略转型提供了及时和名贵的资源增补。
别的，重庆银行存款结构也在不绝优化，制止2015年末，其客户存款新增313.66亿元，增长18.7%，达1,992.99亿元；就公司存款而言，57.6%为定期存款，这就为重庆银行信贷、同业和其他中心业务的快速发展提供了稳固的资金泉源。
末了，自然少不了各人最关心的不良贷款率。年报表现，2015年重庆银行不良率为0.97%，仍然远低于1.67%的行业水平。
资源富足、资金结构良好、不良率较低，从安全角度着眼，重庆银行不但有着细密的潜水服，乃至还自带着“氧气瓶”，即便与处在同一战壕的银行们相比，也走在了前线，遑论那些动辄跑路的互联网金融平台。

“司机不老”，创新不绝在路上
毫无疑问，妥当是银行的上风，但也正因云云，经常有声音讥讽他们为“守旧而缺乏活力的老司机”，很显然，这部分朋侪肴杂了“妥当”与“守旧”的概念，究竟告诉我们，老司机们不但沉稳，创新本事也一点不差。
譬如极具当代感的“人脸辨认体系”。

11 月16 日，重庆银行的“人脸辨认”验证体系正式上线，并乐成嵌入“直销银行”业务流程，应用于“暗码重置”、“出金”、“DIY 贷”三类业务场景。
“人脸辨认体系”是一项基于人的脸部特性信息举行身份辨认的生物辨认技能，由于人脸与人体的其他生物特性(指纹、虹膜等)一样与生俱来，具有唯一性和不易被复制性，因此，该技能在简化生意业务手续，进一步优化客户体验的同时，还可以或许更加准确、安全地举行身份辨别。
着实，“人脸辨认”概念提出已久，而且多家互联网公司以及银行都在实验使用，不外，像重庆银行如许既可“验真”，又能“证伪”，在十万分之一误识率的条件下精确通过率达98.5%的成熟应用并不多见。
别的，“双创”、“PPP”、“斲丧金融”等热门到临之际，包罗重庆银行在内的很多银行亦都早早地站上了风口。
2015年，重庆银行乐成到场PPP项目；其计划的“双创基金”得到市政府支持；同时，天下性互联网理财贩卖平台“钱大掌柜”理财流派乐成上线；别的，还到场创建了天下第一家线上线下连合的斲丧金融公司，立刻斲丧金融公司。
精耕细作，厚积才气薄发
2015年，重庆银行实现净利钱收入70.02亿元，较客岁同期增幅12.4%；实现净利润31.7亿元，较2014年增长12.1%。也就是说，在银行业利润增速广泛回到个位数增长的大配景下，重庆银行仍保持了较高的增长，至于尚处在烧钱阶段的互联网金融，更是难以望其项背。
为何重庆银行在已往的一个财年可以或许保持强劲的红利本事？
一方面，自然与行业配景密不可分。

正如上文所述，随着比年来多家重量级互联网金融平台的轰然坍毁，互联网金融行业泡沫被戳破，退潮之后，有着良好安全性的银行开始重新得到用户信托，再加上银行转型步伐开始取得成效，“金融业宗子”们连续开始逆袭之路。
另一方面，想要成为银行业逆袭的领军企业，还需有着长远的战略眼光。
起首，比年来，在传统的存贷款业务之外，重庆银行大力大举推动中心业务收入和红利结构的多元化发展，并将此确定为该行紧张发展战略之一。时至本日，已经在财政顾问、理财、托管、结算、银行卡诸多范畴形成竞争上风，多元化、多渠道的发展模式初现成效，并连续推动了中心业务贡献度的快速提升。
数据表现，2013至2015年，重庆银行手续费及佣金净收入实现了快速增长，复合年增长率达53.1%。2015年，该行银行手续费及佣金净收入较上年高速增长66.4%，占业务收入的比重也从2014年的12.15%进步至2015年的17.60%。
其次，业务谋划的垂直与专注，战略订定的全面与重点兼具，也是银行在转型中占得先机的紧张方法。比方重庆银行在全面发展的同时，可以或许连合自身特点，将小微金融作为全行战略转型的重点方向。
早在2007年，为支持小微企业发展，重庆银行就创建了微小企业贷款部。2009年，连合微贷部两年多的履历和重庆当地的市场特色，重庆银行创建了小企业信贷中心，这是天下首批、西部第一家获银监会答应独立持牌的小企业贷款专营机构。
在付出了巨大的积极之后，回报自然也是丰厚的。已往三年，重庆银行小微业务的复合增长率高达25.8%，2015年小微贷款占贷款总额38.1%，在扶持小微企业、助力地方经济发展的同时，也实现了自身的妥当发展，无疑，这是一个多赢的局面。
兼具银行的“妥当”与互联网企业的“机动”，这应该是将来金融行业发展的中心状态，而处在转型发展第一梯队的重庆银行，无疑是乐成的，也盼望重庆银行可以或许将这份乐成不绝保持下去。
究竟，在转型进入深水区之后，每一块可以或许摸到的石头、每一条可以或许探出的航道，都显得那样弥足贵重。

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