互联网银行发展就像一个微笑曲线，银行与互联网公司分处两头，形成互联网+银行以及银行+互联网。
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& L5 b2 d H) M; n$ Z9 m2 m/ ?微笑的内在是辩说。银行+互联网也好，互联网+银行也好，两种模式都寻求与传统迥异的增长故事和红利模式，正在亮出自己的底牌。
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, i9 L. ~; ^! O7 x- t4 s——大行依据自身的资源上风和复制本领，以工行“e-ICBC”布局为标记，应激求变，来势猛烈。
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# z/ C1 Q2 A6 {1 T5 }( V# K——以首任行长曹彤离开微众银活动标记，业界对于网络银行发挥鲶鱼效应的厚望，顿时多了几分苏醒。
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一种见解以为，银行会渐渐细分、垂直、更加差异化，微众银行抱负模式是使用银行的专业上风成为紧张平台，对接资源。但在详细业务上，由于如“面签”题目的复杂性：现场开户确定为网络银行独立开户的先决条件。网络银行通过人脸辨认技能独立开户的愿望幻灭。微众银行开业迄今推出的业务，中规中矩，“狼性”暂时匿伏。
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. | X4 y- k& d: L$ I/ D( s假如能把互联网及其他干系渠道做好，则全功能银行更胜一筹，美国的富国银行就是先例。工行准备在此大有作为，推出了“融e购”电商平台、“融e联”即时通讯平台、“融e行”直销银行平台以及系列互联网金融产物，其互联网战略如今更升级到2.0版。银行须要思量的是，怎样探求和搭建高频次的场景和产物？$ Q" B( O& v; j& L% t1 I
0 T; {$ h, p8 X) Z7 p! [. Y% U互联网+银行，银行+互联网，各有上风，各有挑衅，正在相互博弈中睁开演化，而终极都要落实到回归金融的本质，在同等的竞技场上，抛开不符合市场的思绪与利用，针对融资需求真正创造代价：要盘活存量，要管理信息不对称，要管理风险，要拼资本。
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4 L7 R$ f8 \# f正如工行董事长姜建清在专访中告诉财新记者的那样，“互联网银行乐成的惟一标准就是管理信贷。” | 
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发表于 2019-6-13 00:47:59