这两天，淘宝卖家在配景收到一份产物下线公告。“渐渐付”，即此前的“余额宝分期”即将下线。
8 H) x6 V& F; V0 V. C- U5 N/ ~# A! [除了“渐渐付”，将来2个月内，其他一批小功能也将徐徐从付出宝付款页面下线。此中部门功能会和其他业务举行整合。5 ?/ A$ Z+ U" l3 O4 U) U
这次大批砍掉业务源于付出宝母公司蚂蚁金服在3月尾举行的一次产物梳理。
+ J7 x9 R1 o: }蚂蚁金服战略部专家罗少文说，其时各业务负责人列出了他们和付款页面相干的全部产物。居然有29个，此中有的用户都没听说过。而用户常用的产物一样寻常在5个左右，以是管理层终极将此中10个左右产物“拿下”。
1 X, z9 s( y2 x, a这些产物有的推出时间较早，功能已经不顺应期间要求，比如话费卡充值功能;有的功能跟其他产物存在重合，比如快捷分期、渐渐付等。4 b( i+ u; C1 e: l
已往作为付出的办理方案，它们很好用。但本日，它们让用户以为纷繁复杂，感到困扰了，根天职不清晰。
1 s9 R$ _2 r; N比如渐渐付，用户购物时可以用余额宝中的资金作为包管，举行赊购。期间款子被冻结，确认收货30天后自动给卖家打款。这种延长付款的方式跟光荣卡付款很相似。多个功能类似的产物堆积在付款页面上，让用户无所适从。
/ V5 F# P$ p! O$ C蚂蚁金服的目的非常明确：让用户体验保持简单、流畅、同一。与其在一些“小打小闹”的功能上投入人力开发和维护，倒不如整合资源，会合精神做更紧张的变乱。www.julizhongchou.com9 j% \8 r+ q' v& T) P, v' e
砍掉产物听起来简单，但做起来不易。已往十年中，Google也停掉了21款产物，此中不乏Google Reader、Google Talk如许的明星产物。2013年7月Google Reader关停时，用户一片痛惜之声。但Google依然壮士断腕，把人才抽调去做Buzz、Google+等产物。8 J: M! N& w( w9 B% ]2 a( T
大公司砍掉产物更不轻易，由于它们有人有钱有资源，更轻易做好一款产物。但也因此难免精神分散，影响初心，这是大公司病一个紧张诱因。体量大了，就轻易被表象的渐进式创新迷惑了双眼。终极结果每每是越来越繁琐，被用户嫌弃。诺基亚、微软都是如许落后的。
5 _; S( X3 c$ V# w" p' l显然，蚂蚁金服不想如许，并下了刻意。 | 
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发表于 2019-6-13 00:44:44