编者按：高盛团体（Goldman Sachs），一家国际领先的投资银行，向举世提供广泛的投资、咨询和金融服务，拥有大量的多行业客户，包罗私营公司，金融企业，政府机构以及个人。高盛团体建立于1869年，是全天下汗青最久长及规模最大的投资银行之一，总部位于纽约，并在东京、伦敦和香港设有分部，在23个国家拥有41个服务处。其全部运作都创建于精密一体的举世底子上，由良好的专家为客户提供服务。同时拥有丰富的地域市场知识和国际运作本领。日前记者在上海某财经金融活动中有幸采访了励国理财即上海励国金融服务有限公司总司理张京宏老师。 记者：张老师您好，刚才论坛交换活动中，您多次提到了高盛。您是否方便担当采访？张：好的，感谢对励国理财品牌的支持和关注。 记者：好。叨教您怎么对待美国的投资银行业务团体？怎么对待高盛在此中的位置？张：团体不敢讲。雷曼兄弟银行退出后，美国如今根本四大投行，美林银行，摩根士丹利，高盛，另有花旗银行。高盛应当是如今的四大投行之一吧，或叫投资银行之一。 记者：高盛到底什么地方值得您推许大概说学习？张：一句话概括地说，就是一种精力。这种精力用笔墨怎么形貌？英文里可以形貌为 be an honest ，但还远远不敷。就是诚实为核心，但这里又包罗了太多的附加寄义，这个不但单是诚实，还包罗了低调、务实等等。若枚举相似的标语的话，励国理财的母公司励国金融团体“忠于事、卓于行”这六个字应当说比力靠近，但还不完全雷同。由于切入点差异，励国金融团体董事长赵沈阳老师夸大管理客户具体题目作为切入点，但高盛照旧有些差异。 记者：既然一句话说不清，那是否能表明清晰这种精力？张：不是说不清，而是内在围绕 be an honest能睁开很多。从发展渊源的角度说，高盛的起步和励国理财品牌是有相似的地方的。 记者：相似？张：是的。1869年高盛公司的前身在美国纽约建立，最初只有一个职员和一个兼职记账员。职员就是高盛首创人马库斯戈德曼，这是一个德国移民，到美国要用饭。中国人到美国一样寻常是开餐馆，德国移民马库斯是倒腾银行票据。马库斯自己天天沿街吆喝，跟中国农村原来“换烂货”的手里拿个拨浪鼓走街串巷的小货郎差不多，不外吆喝的是银票，把没有到期的银票弄得手，好比100万美元的银票，3个月后到期，则用3%差价-这是打比方-收购，付出给对方97万，然后马库斯自己持有银票到期后兑取100万，这差价就是收入。相识高盛汗青的人们很清晰，单一做票据业务，高盛从建立开始做了近四十年的单一业务。 记者：四十年？单一业务？张：是的，从1869年直到1909年前后，高盛才渐渐从单一的票据业务中渐渐发展出贷款业务、外汇兑换业务，然后渐渐承揽股票包销业务。记者：这内里看不出有什么值得学习的地方。张：到1929年，举世金融危急，高盛原始资产亏损了92%，只剩下8%。但没死，挺了过来。这中心岂非不值得学习吗？ 记者：我不是金融行业的，不太相识。张：雷曼兄弟银行的困难，远远没有高盛遇到的大。但区别在于，雷曼遇到困难，远远没有到达高盛92%亏损率的幅度，起首是致歉，然后是休业整理申请。我感觉区别就是一种精力，一种不轻易服输的诚实对峙的精力。这要有比力。高盛遇到那样严峻的危急，没有搞什么致歉这种空洞的东西，而是对峙谋划，举行开源节省，取消了之前顺遂发展时期的下战书四点半放假并使用公司车辆接送等系列切实的、着实的低落本钱、控制管理费用总额的方式，然后渐渐规复元气，东山再起。 记者：这只能阐明精力坚固。张：不但仅云云。高盛高层的商业洞察和远见本领，也是雷曼等所不能比的。除了遇到庞大困难妨害乃至溺死之灾精力上能扛得住之外，在遇到发展机会的辨认和胆略上，也可圈可点。 记者：哦？张：中国大陆改革开放以来，高盛最早感受到了这个机会，高度器重中国市场。1984年在香港设立亚洲代表处，1994年在北京和上海设立中国大陆服务处，在其时，这种胆识是难能难过的。固然背面市场也回报了高盛。高盛如今在中石化、中移动、中粮团体等均持有股份。高盛持股中国工商银行H股7年，到2013年清仓时从工行H股赚取65亿美元。等等。遇到大落刚强渡过，遇到结果不骄不躁，岂非还不值得学习吗？ 记者：听您这么一说，每家天下500强企业背后，岂非都有如许值得学习的精力？张：应当是吧，学无止境。 记者：那么励国理财的票据业务如今举行互联网金融模式发展有什么新操持？张：照旧妥当发展，审慎开发。如今“互联网+”期间，开发客户方法是一样的。已往一份解密文献资料说，当年高盛首创人马库斯最初敲锣沿街吆喝说倒腾票据的时间，取信客户很难，因信托须要一个过程，特殊是涉及金融和资金的事故，马库斯就那么对峙，最初困难了13年，都在营生了。到1882年，才创建了品牌信度，固然本日高盛品牌在举世品牌实验室WBL排名位列87名，创建品牌信度了。如今做品牌有网络媒体，不消13年，但这个从知道，到信赖，到体验的过程，和已往是一样的，如今不外是社会科技发展快，品牌传播比从前能加快。 记者：对风险控制和危急管理方面您有什么体系的方法？张：“互联网+”期间盘算机网络安满是一个大事。上周付出宝、携程、招商证券等差异程度出现了网站不能访问题目，我们已经有体系方法举行摆设管理了。同时，我们的业务是面向老百姓的，开放式的业务模式，不会轻易产生封闭业务好比次贷危急等的体系风险。 记者：再次感谢您。预祝“励国理财 改变将来”的品牌SLOGAN能更好传播、发展。张：好的。也再次感谢您。 | 
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发表于 2019-6-13 00:42:26