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消费金融遭遇困局:难形成跨区域规模效应

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发表于 2019-6-12 17:37:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
李林和丈夫在天津打工。近来眼见着天气越来越热,两人筹划攒点钱买一台电冰箱。一台冰箱的价格数千元,而李林的月收入为3000元,“撤消房租、炊事和其他一样平常付出,所剩不多,要想买一台冰箱,最少得攒半年的钱。”李林说。到阛阓一问,却发现原来可以申请贷款买冰箱。
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2 ~/ ]" l; n) A1 X终极两人挑选了一台代价2000多元的冰箱,同时向捷信消耗金融公司乐成申请了消耗贷款,首付500元,每月还贷221元,提前用上了冰箱。) n; ^8 u; |8 }' p' q7 L

% L6 o% S: L% |作为支持经济布局调解和转型升级的一项政策步调,不久前,国务院提出扩大消耗金融公司试点。什么是消耗金融?这个听起来挺专业的词汇和平常人的生存有什么关系?
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四家消耗金融公司共发放39万笔贷款
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与其他信贷方式相比,消耗信贷紧张是针对较低收入的下层消耗人群,业务涉及耐用消耗品和一样平常用途消耗,如手机通讯类产物、装修装饰类服务、婚庆婴幼类产物和服务等,贷款金额相对较低、贷款限期较短且机动。消耗信贷管理的过程也相对便捷,客户不须要到业务网点专门管理,只要在购物时现场申请,就能即时得到贷款,均匀管理时间为25分钟左右。
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% |" _+ [& J: ]/ @( j8 x) R在成熟市场,消耗金融产物是人们得到的第一款金融产物。“在欧洲,约莫有40%的零售商品是通过这种信贷方式来购买的。” 捷信消耗金融有限公司副董事长兼总司理迈克尔·史国奇说。
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2010年,消耗金融公司开始在我国试点,首批4家公司在北京、天津、上海和成都创建。3年来,试点的作用日渐显现。据银监会统计数据表现,停止现在,4家消耗金融公司资产规模已经到达63亿元,共发放39万笔贷款,贷款余额88亿元,部门小额单笔贷款额度仅为4000元。. f# P' B2 d7 u- U- d( r* t$ w
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然而,消耗金融公司试点3年,还没有在消耗者心中落地生根。“我国消耗金融发展尚处起步阶段,扣除住房和汽车以外的消耗信贷仅占贷款总量的1%左右,而美国这一比例约莫为25%,须要进一步扩大新型消耗金融机构范围。”上海爱建股份有限公司董事长范永进说。
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难以形成跨地区谋划的规模效应
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! Z3 ~. I$ f$ _* t, F8 p“从整个消耗金融的角度来看,其面临的紧张制约包罗:住民的消耗名誉环境还不健全,个人征信体系不美满,名誉消耗观念另有待提拔,同时消耗金融政策还缺乏体系性,法律法规不敷健全。而从消耗金融公司自身发展来说,一方面面临来自商业银行的剧烈竞争,另一方面其产物的比力上风尚未充实体现出来,而且由于受到政策限定,难以形成跨地区谋划的规模效应。”社科院金融所金融市场 研究所主任杨涛说。
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消耗金融业务以小额贷款为主,业务数目多、额度小、风险大、信贷风险控制资本相对较高,只有到达肯定的市场规模,才华形成谋划上风。但是现在我国消耗金融公司处在试点阶段,在4个都会独立谋划,不能跨地区开展业务,市场规模相对较小。2 q3 X/ A' L. V9 @# e2 ?+ b

: _. z: b5 P- A5 x0 J“消耗金融跨区谋划规模的扩大不是设立很多的分支机构,而是构建一个更广阔的营销商网络。” 银监会非银行金融机构羁系部主任李建华体现。当前,消耗金融公司与商户相助谋划,比方,捷信有凌驾300家相助门店,包罗苏宁、国美、迪信通等大型连锁企业。不外,迈克尔·史国奇说,捷信“信贷工厂”天天的业务处置惩罚本事是10万份贷款申请,但是如本日天的处置惩罚量仅为4000份,消耗金融公司的规模处置惩罚上风还未完全显现出来。" r( A- V. @% q- Z
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同时,融资渠道单一是另一个瓶颈。现在,消耗金融公司资金泉源紧张是从银行拆借或是与信托相助,资金资本相对较高,导致消耗者借贷费用较高。“在国际上,消耗金融公司可以发行债券,或是到银行间市场去乞贷。”李建华说。
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, ?% \( Q; A2 s( R6 V; K3 _试点将进一步扩大范围、增长主体
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$ l' W0 B1 R3 g/ [( N克日,国务院发布《关于金融支持经济布局调解和转型升级的引导意见》,指出“依附自身上风和特点,消耗金融公司在银行消耗信贷业务之外起到了很好的‘拾遗补缺’的作用”,“将徐徐扩大消耗金融公司的试点都会范围,造就和强大新的消耗增长点。”银监会体现正在加快修订《消耗金融公司试点管理办法》,将进一步扩大范围、增长主体。
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. i. G' W7 T  F; B) V“扩大消耗金融公司试点起首应该给予其更多的优惠政策支持,如财税政策、金融羁系政策等;二是支持消耗金融公司的产物创新,其错位发展的重点,应该会合于现有消耗金融的‘短板’,如非抵押的名誉消耗、农村消耗金融等范畴,别的只有促使消耗金融公司走向专业化分工,才华体现出与银行相比的上风;三是要真正顺应其业务特点,从发起人、资源规模等都渐渐放宽,‘从大到小’,而且引入民间资源;四是可以思量把消耗金融公司发展与互联网金融联合起来,拓宽网络与渠道的创新。”杨涛发起,一方面从团体上改善消耗金融发展的外部环境,构建多元化的消耗金融提供主体与产物体系;另一方面给予消耗金融公司更自由的发展和创新空间。
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