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广融贷,2014第一雷,提现困难,强迫投资人投6月标!

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发表于 2019-6-7 16:48:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
告广融投资者书
4 C8 z$ k$ s. y恭敬的广融投资者:1 e& U/ z* V- I' j+ `8 @
受经济情况及行业影响,本平台乞贷人发生多笔逾期,造成提现压力巨大,同时对引进战略相助者造成非常大的影响。经股东会决定,现提出平台整改方案+ |9 W! X* F" h7 d: g
1、制止到2014年1月2日止,平台统共代收金额2000万(含月标、天标)。公司发行2000万股原始股权,各投资人按照一元一股(根据个人代收金额)的规则配送,锁定期半年。
8 P& N5 ~+ J  B7 [+ ?  a2、锁定期内每股固定收益每月1%,此收益由公司兜底按月发放。5 \+ ]' U7 |7 m5 X  e1 i
3、半年内公司渐渐接纳股权,(接纳股权的资金一是乞贷人的回款,二是新的股东投资、三是业务战略
3 _+ D. b$ h9 V! }' H1 d' Y; @$ G4 D相助搭档的投资,四公司股东其他途径的资金)。
( Q9 @& a  \9 h3 m+ g6 k- x6 [! o4、公司引进新的业务战略相助搭档,开展新的业务(战略相助者提供的业务由战略相助者提供本息保障),新业务产生的收益,股权持有人按比例享受。同时要求战略相助搭档渐渐汲取原股权持有人手上股权。(详见附件一股权置换具体方案),同时创建投资者监视委员会,对股权方案及新业务举行全程监视。
: H3 w% U7 Q" j; ?5 m/ e5 `以上方案为应对行业寒流及保持公司原有无形代价的折中方案。
! V2 o. M7 Q1 F* I) k8 x根据以上方案,投资者监视委员会对原来标举行核实,公司对原来全部标举行解标,发2000万6月标,
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  h5 m& g! M  J4 l0 X3 `义乌市广融投资管理有限公司
4 S: ~3 q& T7 S, H* u2013年1月2日
7 V/ D$ [7 b  `, l9 f
! p$ H' D3 \5 v- ]0 g7 f9 H附件一:
6 e$ Q# h; P+ P: {/ M2 f8 q
9 O" W/ U: s3 N" d业务战略相助者股权置换方案
$ E! \# U4 Q0 i4 p$ ^8 N6 M- r  Q5 {0 \; a
一、业务战略相助者的界说:业务战略相助者指的优劣公司股东借助公司平台的业务引进人(必须有力气配景支持,同时能提供本息保障的力气个人或公司)- m) R" O, C# G$ U2 N) T$ q
二、相助者通过平台开展业务,根据业务金额的20%欺压认购公司原股权人的股权,以此渐渐稀释原来股权持有人的股权。(此时股权代价应按照新的代价评估,具体根据认购时间确认代价)。( ^' Z2 L# B; P
三、业务战略相助者持有股权到达总股本的5%时,即可成为公司工商注册认证股东。  U4 d4 B/ T$ E1 |. a  r" M+ d3 N( g

+ L6 Y" G/ t, f3 a4 S备注:个人大概公司直接认购股权则直接成为公司股东。
" U+ o8 p# S: U
5 w: `8 e7 y7 A2 f$ x* v广融贷
: V0 r% h( t* D' i6 o# T* V8 C2014年1月2日
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