影响人生的5个经济学思维 你知道几个？
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我们全部学过的根本学科和理论不都变成了本身的 mental models 吗?经济学也是如许。我不知道有多少人在毕业十年后重读本身大学时的课本，依然会高兴得拍大腿的?但那就是经济学给我的感觉。也是它对我一生的影响。
十年前，我在北大读经济学双学位。六年后，我从硅谷返国，在北大经济中央校外双学位开学仪式上做了这个演讲。
本日我要给各人讲的是经济学是怎样影响了我的人生的。
翻开任何一本经济学的入门册本，第一章里肯定会有的一个图表就是供需曲线。
但是，我本日在这里不是要来和你们讨论任何详细的经济学知识的，实际上，我本日的主题是「我是怎样在险些忘光了我从北大学到的全部经济学知识后，被经济学影响人生的」。
在接下来的二非常钟里，我只和你们分享五个让我印象最深刻的经济学原理以及发生在我身上与之干系的小故事。
01 折现
折现的意思是，本日能拿到的一百块钱和下个月才华拿到的一百块钱是不一样的。把将来的收益折合成本日的代价就叫做折现。
如果有一个人和你说，你有两个选择，一个是 100 天后给你一颗糖，另一个是 101 天后给你两颗糖。你很大概会说，固然是 101 天后给我两块。
但如果这个人和你说，是现在立刻给你一颗糖，照旧来日诰日给你两颗糖，你大概就会夷由了。以致很大概你就选择了现在就先吃一快糖。谁等得了什么来日诰日啊!
人们会仅仅由于时间的流逝而改变本身的选择。由于快乐是有折现率的。
即时舒畅的吸引力总是超乎人们料想，人们也总是会目前有酒目前醉。我来日诰日再健身，我本日先放纵一下;我来日诰日再看书，我本日先玩个手机;我来日诰日再思考这个题目吧，本日就想瘫着。
固然，着实还在太古时期时，短视又大概是须要的。
想象一下，如果一个猿人他每天都在规划着将来，我来日诰日再吃这块肉，我下个月再去冰河的另一边看看，我来岁再造一个小猿人… 另一个猿人和本身说，我现在就吃掉这块肉。哪个猿人更大概把本身的基因连续下去呢?
但是当代社会不一样了。
在《异类》这本书里，马尔科姆提到，任何一个人想在一个范畴里成为一个顶尖的人，他都必须耗费一万个小时的刻意练习。
无论你是足球运动员，照旧创业者，照旧小提琴演奏者，这个一万个小时都是须要非充实条件。
听起来一万个小时这个数字很简朴。但想要完成这一万个小时，每天为一个事变投入三小时，也必须对峙十年。
以是，23 岁的生日那天，我在条记本的第一页写下了本身想要实现的全部大巨细小或宏伟或噜苏的空想： 学会弗拉门戈舞蹈，像本杰明巴顿那样拥有一栋海边可以看日出的木屋，创造一个平常人都用的品牌，写一本小说，在美国拿到 MBTI 性格分析资格证，成为专栏作家等等等等。
写下空想清单的时间我没有从细节上去思量详细该怎样实现它，也没有去评估它到底必要花多少款子和时间，更没有在意它是否能称得上是一个抱负照旧仅仅是一个享受。
只要我想实现的，我都写下来了。这就是我死前想完成的事变。
然后我再给我的空想分类，我发现，固然列了很多死前想完全的事变，但我最想实现的三个空想主题是：阅读写作，性格分析，创业。
于是我开始每天记载我在我这三个空想上投入的全部时间。
停止到上个月，我的 10000 小时倒计时分别是：
阅读写作 7095.5
MBTI 9112.5
创业 9166.5
如果有一个人问我，你是要本日的一颗糖，照旧来日诰日的两颗糖?
我会说，不，我要十年之后的那一千颗糖。
02 时机本钱
巴菲特有个曾为四位总统开过飞机的私家飞机师 Mike，他让 Mike 写下对他职业生存最紧张的 25 件事。
Mike 花了一些时间写完了。
然后他又让 Mike 从中圈出最最紧张的 5 件事。Mike 非常夷由，花了更长的时间，纠结的圈出了 5 个。
这时，Mike 有了两列清单，左边一列是最最紧张的 5 件事，右边一列是剩下的也非常紧张的那 20 件。
巴菲特说，这左边的 5 件最最紧张的事变不消我说什么了，但我想问你，现在你会如那边理右边的那 20 个目标?
Mike 说，我固然会把最紧张的那 5 件事作为优先项目，然后再用更少的时间做背面的 20 件事变。
巴菲特说，你错了!这 20 件事，应该是你「不吝齐备代价克制去做」的事变!这些事变永世不能占用你的时间精力，直到你先完成那 5 件事为止。
「时机本钱」的意思就是，为了得到一个你喜欢的东西，你必须放弃别的你喜欢的东西。
上天最公平的是什么?上天最公平的就是让每个人每天都只有 24 个小时。
我很喜欢的一句话是，I can do anything， but I couldnt do everything。 你真的能做任何你想做的事变，但是你永世不大概做全部你想做的事变。
舍得舍得，有舍才有得。什么时间该舍呢?
雅虎新上任的 CEO Marrisa Mayer (注：2012 年 6 月上任，2017 年 6 月从雅虎辞职)工作非常拼，能每天加班到破晓，周末去办公家常便饭，还敢在办公桌底下睡觉。
她说，我们为什么会感到精疲力竭，由于我们为了工作放弃了别的我们心田很珍视的东西，以是我们感到愤怒。比如每周二和老同砚的集会，比如儿子的足球比赛，比如和妻子一起享用的周六晚餐。工作是要拼，但工作之外，只要这些东西得到了掩护，你就不会感到疲劳。
什么时间舍，什么时间得，什么是必要对峙的，什么是可以放弃的。每个人都必须有一条线，而且必须是本身来划这条线。
03 边际效用递减规律
我想说的第三个经济学原理是「边际效用递减」。
边际效用递减是什么意思呢?当你吃第一个冰激凌的时间，你以为它非常鲜味，可如果还让你多吃一个，你就没有吃第一个的时间那么想要它了，如果继承不绝吃下去，每多吃一口给你带来的满足感会越来越少。大概吃第五个的时间，你就会难熬起来。
日本大导演北野武在着名之前发誓，哪天有钱了要买辆跑车!
成名之后，他买了保时捷，却发现感觉没那么好，由于「看不见本身开保时捷的样子」，于是他让朋侪开，本身打个出租车跟着，还和司机说「看，那是我的车哦」。
我们必要多少钱才华幸福?普林斯顿大学的学者发动 50 万美国人举行了观察，答案是，生存水平一旦到达了舒服标准，再多收入也不能带来幸福。这个“舒服标准”在差别国家不一样，美国是 7.5 万美元。
别的，当一个人他的年收入从能体面生存的 2.5 万美元进步到中产的 5.5 万美元的时间，他的幸福感并没有翻了一倍，而是仅仅进步了 9%。
为什么?
由于款子跑车大豪宅、鲜花掌声镁光灯，全部这齐备东西的边际效应都会递减。
如果你寻求的仅仅是这些东西，得到了之后你会扫兴的。
我在北大读完了经济学之后，又去密歇根大学读了经济学硕士，之后去了硅谷。其时我的一个老板是 Jack Smith。他 21 岁就进入苹果担做研发， 27 岁连合创建了第一个网络邮件服务体系 Hotmail，两年之后就被微软以 4 亿美元的巨资收购。那照旧 1996 年。
有一次我就问他， 高富帅老师，你二十多岁的时间就已经在硅谷求名求利，得到了很多人一辈子都为之奋斗的东西。那你开第一辆跑车的时间是什么感觉?我的意思是，当你什么都已经得到了的时间，剩下的六七十年里你还能渴望的是什么呢?
Jack 和我说，我们的幸福的泉源不是我们得到了什么，而是我们在等待什么、追逐什么。
04 沉没本钱
「沉没本钱」是业已发生的无法收回的本钱，它是已往的本钱，不应该影响当下和将来的决定。
如果你丢了一张影戏票，你会再买一张依然走进影戏院好好欣赏影戏吗?照旧你会以为如许即是掏了两倍的钱，赌气不看影戏了?
在北大和密歇根大学拿了两个经济学学位之后，我开始做我不停喜欢的市场营销，照旧在我最喜欢的硅谷，而且是我喜欢的创业公司。
工作了一年多，我开始想着要不要返国创业，打造本身的品牌，这是我的终极抱负。我很夷由。我爱加州，我爱硅谷，我喜欢我的工作，我爱这里的齐备。
这时间，David 和我说，「我想起我的一个朋侪，她选择了留在堪萨斯，由于她老公不想离开。现在，她和一个老公、两个孩子、一栋房子一起停滞在了美国中部谁人鸟都不生蛋的地方，我为她感到无比遗憾。她来自伊朗，有博士学位，她非常聪慧，布满了冒险精力。但是她终极选择了和谁人男子留在那边，同时理想着他们在将来的某一天肯定会去另一个都会，做真正想做的事变。他们说，总有那么一天。可我却以为，是啊，没错，但是你们不停在等着。八年已往了，他们依然还在原来的地方，活在等待和想象之中。她的情况大概和你的差别，而且待在加州湾区简直和被困在堪萨斯美满是两回事，但是，我的意思是，不要让已往或现在的任何事变成为将来选择的束缚。
那之后，我毅然决定返国创业。我现在很高兴我当初做了那样的选择。
生理咨询里有一个叫摇椅法。
想象本身已经 90 岁了，在自家门廊的摇椅里躺着晒太阳，你追念已往一生的选择，那些做了的大概没做的，什么是你痛恨的。。。
然后现在就去做那些不会让你将来痛恨的决定。
05 复利
创业公司的界说是什么?它指的不是刚刚被创建的公司，也不是拿到融资的公司，也不是和互联网或高科技沾边的公司。
创业公司 = 增长。
增长率最可骇的在于，它有复合式的气力。如果每周的增长率是 1%，一年是 1.7 倍;每周 2%，一年 2.8 倍;5%，12.6 倍;7%，33.7 倍;10% 的话，一年就能到达 142 倍。
每周每年
1% 1.7 倍
2% 2.8 倍
5% 12.6 倍
7% 33.7 倍
10% 142.0 倍
这就是复利。
每个创业公司都有那么一个他们每年每个月每周每天盯着的一个增长率。比如，每周 5% 的流水增长就是我们唯一的目标了，以是公司里任何大的小的题目都有了举措指南。
这个会我们要开吗?开了的话我们这周能增长5%吗?我要去加入谁人行业集会会议吗?去了我们这周能增长5%吗?我要写那篇PR文吗?写了我们这周能增长 5% 吗?我们要多招一个采购吗?招了我们下月能继承增长 5% 吗?我要花三个月的时间挖来一个锋利的运营主管吗?找到了我们来岁能继承增长 5% 吗?
只要把题目换了一个问法，答案就变得简朴了。
那么把本身一个人当成一家创业公司呢?
任何一个角度，如果我每周都做到比上周好 1%，来岁的我就会比客岁的我锋利 1.7 倍。如果每周都做到比上周好2%，来岁的我就会比客岁的我锋利 2.8 倍。
如果每周都做到比上周好 10% 的话，来岁的我就会比客岁的我锋利 142 倍!
唯一要在意的就是本身的发展。像一个创业公司那样，尽大概让本身的增长率更大，而且尽大概把增长的时间拉长。
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